四季度以來，中國水利電力物資華南有限公司第一黨支部閥門業(yè)務(wù)責(zé)任區(qū)（以下簡稱“責(zé)任區(qū)”）深入貫徹落實集團(tuán)關(guān)于框架與長協(xié)履約管理的部署要求，聚焦質(zhì)量管控、資源保障與一線服務(wù)三大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎實推進(jìn)閥門集采配送工作，在供應(yīng)商管理、高效履約和現(xiàn)場協(xié)同等方面取得顯著成效，全面支撐重點項目建設(shè)提速增效。

強化源頭管控，夯實閥門質(zhì)量根基。責(zé)任區(qū)積極貫徹落實集團(tuán)關(guān)于加強框架、長協(xié)履約管理的文件精神，將供應(yīng)商分級處理等要求細(xì)化到日常管理，提升對供應(yīng)商的約束力與管理實效。深入制造廠調(diào)研，對監(jiān)檢問題單位進(jìn)行約談，強化閥門質(zhì)量管控，推動質(zhì)量問題閉環(huán)整改。順利完成閥門一級長協(xié)增補工作，新增4個閥種、超2000個型號，顯著增強資源保障能力。

優(yōu)化長協(xié)資源，跑出高效履約“加速度”。在供應(yīng)鏈保障與高效履約方面成效顯著，持續(xù)推進(jìn)長協(xié)資源建設(shè)，成功新上架四個閥門長協(xié)，進(jìn)一步豐富物資儲備與采購選項。面對株洲項目緊急需求，精準(zhǔn)協(xié)調(diào)，圓滿完成包括進(jìn)口閥門、國產(chǎn)閥門及旁路裝置在內(nèi)的全部設(shè)備保供任務(wù)，所有設(shè)備均較合同約定日期平均提前超過35天交付，有力保障項目進(jìn)度，展現(xiàn)卓越的供應(yīng)鏈協(xié)同與執(zhí)行能力。

下沉一線服務(wù)，打造“華南速度”新標(biāo)桿。積極踐行“下沉一線”服務(wù)理念，10月由責(zé)任區(qū)骨干帶隊赴株洲電廠，順利完成項目進(jìn)口汽輪機旁路裝置及閥門的現(xiàn)場驗收工作。全部進(jìn)口閥門按期交付到位，整體供貨周期相較常規(guī)周期提前15天至3個月，充分彰顯高效協(xié)同的“華南速度”。工作人員嚴(yán)格依照合同及技術(shù)協(xié)議，全面核查設(shè)備規(guī)格、數(shù)量與質(zhì)量，驗收流程規(guī)范、結(jié)果精準(zhǔn)，贏得項目單位高度評價。

下一步，責(zé)任區(qū)將持續(xù)深化長協(xié)管理、強化供應(yīng)鏈韌性、提升一線響應(yīng)能力，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實舉措推動閥門集采配送工作提質(zhì)增效，為集團(tuán)公司重大能源項目提供堅實可靠的物資保障支撐。

來源：中國日報網(wǎng)