“就在600萬(wàn)年前，有一只母猿產(chǎn)下兩個(gè)女兒，一個(gè)成了所有黑猩猩的祖先，另一個(gè)則成了所有人類(lèi)的祖奶奶?！焙绽凇度祟?lèi)簡(jiǎn)史》中這樣說(shuō)道。我們將這位祖奶奶稱(chēng)為“露西”，這被視為人類(lèi)社會(huì)的起點(diǎn)，或者說(shuō)“碳基文明”的起點(diǎn)。

2025年，被視為“智能體元年”，Agent成為這一年最熱門(mén)的詞語(yǔ)。這一事件具有特別的意義，“硅基文明”誕生，硅基文明與碳基文明融合（可稱(chēng)為“碳硅融合文明”），人類(lèi)迎來(lái)了新的合作伙伴。

人類(lèi)社會(huì)的未來(lái)會(huì)如何？“碳硅融合組織”是AI時(shí)代人類(lèi)未來(lái)社會(huì)各種組織的形態(tài)，包括公司、學(xué)校、家庭等。如何融合？360多智能體蜂群決的就是這個(gè)問(wèn)題。

人類(lèi)文明基于協(xié)作而產(chǎn)生，基于協(xié)作而進(jìn)化，社會(huì)由原子化的個(gè)體組成，每個(gè)人就是一個(gè)個(gè)體。碳硅融合文明也基于協(xié)作而產(chǎn)生，基于協(xié)作而進(jìn)化，原子化的個(gè)體除了人，還有Agent，這就是360多智能體蜂群正在實(shí)現(xiàn)的未來(lái)。

AI時(shí)代是信息時(shí)代的高級(jí)階段，信息安全貫穿信息時(shí)代始終。人類(lèi)在AI時(shí)代將面臨一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，就是安全問(wèn)題。如何解決安全問(wèn)題？AI智能體單打獨(dú)斗解決不了安全問(wèn)題，多智能體蜂群引擎支撐多智能體協(xié)作才能解決。

2025年8月，360在第十三屆互聯(lián)網(wǎng)安全大會(huì)（ISC.AI 2025）上正式發(fā)布并上線360智能體工廠，推動(dòng)智能體走向千行百業(yè)，實(shí)現(xiàn)智能體普惠，360“AI安全+智能體普惠” 雙輪戰(zhàn)略布局完成。

“AI安全+智能體普惠”是碳硅融合文明的基礎(chǔ)設(shè)施。從人類(lèi)的祖奶奶露西誕生以來(lái)，人類(lèi)文明經(jīng)歷了600萬(wàn)年的建設(shè)，360用一年完成了碳硅融合文明基礎(chǔ)設(shè)施的布局。可以預(yù)見(jiàn)，碳硅融合文明的發(fā)展速度將遠(yuǎn)超人類(lèi)文明。

一

空杯心態(tài)：360的AI轉(zhuǎn)身與智能體布局

AI時(shí)代是一個(gè)完全不同的新時(shí)代，很多企業(yè)需要轉(zhuǎn)型擁抱AI，就像傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型擁抱互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)一樣，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存。360不一樣：不是轉(zhuǎn)型，而是進(jìn)化，不是從零開(kāi)始，而是將20年安全基因注入AI時(shí)代。

2025年8月2日，360宣布納米AI升級(jí)為“多智能體蜂群”，發(fā)布蜂群協(xié)作框架，定位全球首個(gè)L4級(jí)智能體系統(tǒng)，主打動(dòng)態(tài)組隊(duì)、多層嵌套與高效協(xié)同。

360基于大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和OpenAI、Athropic所提出的行業(yè)共識(shí)，對(duì)智能體能力進(jìn)行了L1-L5五級(jí)分類(lèi)：L1階段的智能體僅具備基礎(chǔ)對(duì)話(huà)能力，能夠理解用戶(hù)意圖并給出回復(fù)，但缺乏實(shí)際執(zhí)行力。

L2階段標(biāo)志著智能體開(kāi)始具備工具調(diào)用能力，可以主動(dòng)搜索信息、執(zhí)行計(jì)算、調(diào)用API接口，真正從“紙上談兵”轉(zhuǎn)向“實(shí)際行動(dòng)”。

L3階段則實(shí)現(xiàn)了智能體的深度進(jìn)化。它們不僅能熟練使用和同時(shí)執(zhí)行上百個(gè)工具，更具備了復(fù)雜推理和多步驟執(zhí)行能力，能夠獨(dú)立完成相對(duì)復(fù)雜的工作流程。

L4階段代表著協(xié)作時(shí)代的全面到來(lái)——無(wú)論單個(gè)智能體多么強(qiáng)大，面對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的復(fù)雜場(chǎng)景時(shí)都會(huì)遇到能力邊界，只有通過(guò)多智能體協(xié)作才能突破這一瓶頸。

納米AI中，我們已經(jīng)能夠清晰地看到L4多智能體協(xié)作的成熟應(yīng)用。L4智能體蜂群就像指揮了一個(gè)AI的MCN，讓多個(gè)專(zhuān)業(yè)人士組隊(duì)執(zhí)行復(fù)雜任務(wù)，讓各個(gè)專(zhuān)業(yè)智能體分工協(xié)作。

2025年8月6日，在ISC.AI 2025（第十三屆互聯(lián)網(wǎng)安全大會(huì)）上，360正式發(fā)布智能體工廠（SEAF），將蜂群架構(gòu)作為核心引擎落地，形成完整的智能體生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)生態(tài)，支撐蜂群智能體的規(guī)?；渴鹋c應(yīng)用。

2025年10月28日，360在北京召開(kāi)“Agent+千行智變”新品發(fā)布會(huì)暨行業(yè)生態(tài)伙伴大會(huì)，將SEAF（智能體工廠）升級(jí)為核心引擎，完成從“從0到1”技術(shù)驗(yàn)證到“從1到10”規(guī)?；涞氐年P(guān)鍵進(jìn)化，

360推出了一系列面向企業(yè)、政府、個(gè)人的智能體產(chǎn)品矩陣，如安全智能體、辦公智能體、家庭智能體。SEAF的方向是，讓智能體進(jìn)入到人類(lèi)社會(huì)的各種機(jī)構(gòu)和組織里，構(gòu)建碳硅融合社會(huì)。

2025年8月15日，360二十周年慶典上，360創(chuàng)始人周鴻祎強(qiáng)調(diào)“All in Agent” 戰(zhàn)略，認(rèn)為智能體是AI從“工具”向“數(shù)字員工團(tuán)隊(duì)”升級(jí)的核心，是“落地終極形態(tài)”。

周鴻祎的目的是，推動(dòng)行業(yè)共識(shí)形成，加速智能體落地。換一句話(huà)來(lái)說(shuō)，周鴻祎是為了推動(dòng)碳硅融合社會(huì)早日來(lái)臨，因?yàn)橹悄荏w落地的速度直接決定碳硅融合社會(huì)發(fā)展的速度。

碳硅融合社會(huì)是一個(gè)完全不同的時(shí)代。站在過(guò)去與未來(lái)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，周鴻祎強(qiáng)調(diào)：要放下過(guò)往輝煌與遺憾，以空杯心態(tài)+“First day”思維開(kāi)啟AI新征程，以此動(dòng)員全員歸零學(xué)習(xí)、死磕AI新浪潮。

二

穿越周期：360的三次支點(diǎn)躍遷

心態(tài)歸零，但360的資源并不是零。360二十周年慶典上，周鴻祎表示：“我們有充足的人才儲(chǔ)備，深厚的技術(shù)積累，海量的數(shù)據(jù)沉淀，穩(wěn)健的現(xiàn)金流，這是二十年來(lái)360攢下的家底，也是我們決勝AI新浪潮的最大底氣。”

從PC、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，再到AI時(shí)代，360積累了豐富的資源，站在AI時(shí)代的門(mén)口，360完成了蓄勢(shì)。

PC時(shí)代，360以免費(fèi)殺毒打破壟斷，成為幾乎所有PC用戶(hù)的裝機(jī)必備工具，通過(guò)網(wǎng)址導(dǎo)航（hao123模式）承接普通用戶(hù)“不知道去哪上網(wǎng)”的需求，牢牢卡住了流量入口。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，360成為政企安全市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊，應(yīng)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代APT攻擊、勒索病毒、數(shù)據(jù)泄露等復(fù)雜威脅，提升政企安全的實(shí)戰(zhàn)化能力，構(gòu)建政企數(shù)字防線。

PC時(shí)代，360的支點(diǎn)是“入口+信任”，快速建立了“360=安全、實(shí)惠”的心理認(rèn)知，殺毒軟件直接關(guān)系到用戶(hù)的電腦安全、數(shù)據(jù)安全，屬于“高頻剛需+高信任門(mén)檻”的產(chǎn)品，入口是流量基礎(chǔ)，信任是留存核心，形成了完整的正向循環(huán)。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，360的支點(diǎn)是“合規(guī)+縱深防御”，“合規(guī)”是政企合作的準(zhǔn)入門(mén)檻與合規(guī)底線，“縱深防御”是實(shí)戰(zhàn)化防御的技術(shù)體系，二者協(xié)同構(gòu)建政企數(shù)字安全的“護(hù)城河”。

AI時(shí)代，360“All in Agent”把AI從“問(wèn)答工具”升級(jí)為“生產(chǎn)力智能體”，讓供給側(cè)（企業(yè)/開(kāi)發(fā)者）低成本規(guī)?；桓斗?wù)，需求側(cè)（用戶(hù)/客戶(hù)）以自然語(yǔ)言獲得端到端閉環(huán)結(jié)果，徹底打破傳統(tǒng)供需的效率與能力壁壘，重構(gòu)了供給與需求關(guān)系。

AI時(shí)代的支點(diǎn)是“理解+連接”，“理解”是精準(zhǔn)匹配需求的“大腦”，后者是高效整合供給的“手腳”，“連接”協(xié)同讓智能體從“能回答”變成“能干活”，徹底打通供需閉環(huán)。

給周鴻祎一個(gè)支點(diǎn)，他就能撬動(dòng)整個(gè)行業(yè)，穿越周期，360二十年完成了三次支點(diǎn)躍遷。

作為網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域深耕二十多年的老兵，360在這個(gè)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚。當(dāng)其他廠商還在摸索如何為AI加上“安全補(bǔ)丁”時(shí)，360已經(jīng)將安全基因深度融入納米AI的每個(gè)技術(shù)層面。

無(wú)論P(yáng)C時(shí)代，還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)都強(qiáng)調(diào)“端到端”，供給端與需求端有一道“柏林墻”，無(wú)法穿越。

AI時(shí)代，企業(yè)生產(chǎn)、服務(wù)與個(gè)人需求完全融合，供給與需求之間的墻被推倒了。如何推倒？需要一種能力，即了解供給端，也了解需求端，這種能力就是AI的力量，表現(xiàn)為Agent，這是360“All in Agent”的原因。

360的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)是既有To C的用戶(hù)洞察，又有To B/G的安全底座，天然具備“跨墻”能力，站在三個(gè)時(shí)代的交匯點(diǎn)，360完成了從“防御者”到“賦能者”的角色升級(jí)。

三

All in Agent：搶跑2026，定義智能體普惠時(shí)代

2025年AI行業(yè)陷入“有技術(shù)無(wú)場(chǎng)景”的困境，一方面大模型在跨模態(tài)感知、參數(shù)規(guī)模等技術(shù)層面持續(xù)突破，但沒(méi)有場(chǎng)景落地，70%企業(yè)“看起來(lái)好用，用起來(lái)難”，另一方面，落地成本高企與ROI模糊加劇矛盾，多數(shù)AI項(xiàng)目仍停留在邊緣性基礎(chǔ)應(yīng)用。

這種技術(shù)與價(jià)值的脫節(jié)直接引發(fā)“AI泡沫”質(zhì)疑。資本市場(chǎng)上，AI企業(yè)估值依賴(lài)敘事驅(qū)動(dòng)，行業(yè)資本支出與收入比高達(dá)6:1，遠(yuǎn)超歷史泡沫時(shí)期。產(chǎn)業(yè)端呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性失衡，上游算力硬件景氣度高，中下游卻面臨“叫好不叫座”的困境。

一句話(huà)，缺場(chǎng)景，缺應(yīng)用，缺商業(yè)模式。360All in Agent給出了答案：Agent就是場(chǎng)景，Agent就是應(yīng)用，Agent就是商業(yè)模式。

Agent就是場(chǎng)景，用“安全+產(chǎn)業(yè)”基因做場(chǎng)景原生智能閉環(huán)，360以安全為底座，將 Agent打造成“感知-理解-規(guī)劃-行動(dòng)-反饋”的場(chǎng)景化執(zhí)行體，把通用大模型“技術(shù)懸浮”變?yōu)椤皥?chǎng)景扎根”，徹底解決“有技術(shù)無(wú)場(chǎng)景”痛點(diǎn)。

Agent就是應(yīng)用：把“被動(dòng)工具”變成“結(jié)果導(dǎo)向”的即用型應(yīng)用，360的Agent不是大模型的“插件”，而是封裝了模型、工具、知識(shí)庫(kù)與流程的完整應(yīng)用，以“自然語(yǔ)言即界面”直接交付業(yè)務(wù)結(jié)果，降低政企與消費(fèi)端的使用門(mén)檻。

Agent就是商業(yè)模式：把“賣(mài)技術(shù)/工具”變成“按效果收費(fèi)”的價(jià)值閉環(huán)，360以Agent為核心，構(gòu)建“平臺(tái)+生態(tài)+服務(wù)”的商業(yè)模式，推動(dòng)AI從“項(xiàng)目制交付”到“規(guī)?；瘡?fù)制”，從“技術(shù)驅(qū)動(dòng)”到“價(jià)值驅(qū)動(dòng)”，破解“AI泡沫”下的ROI難題。

12月18日，360公司公眾號(hào)發(fā)布了“AI先進(jìn)生產(chǎn)力TOP10”案例，這些案例源自能源、金融、政務(wù)、制造等國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主航道，包含重慶大學(xué)、深圳數(shù)據(jù)局、上海電氣、重慶軌道交通、寧波北侖區(qū)等政企客戶(hù)。

360“All in Agent”戰(zhàn)略的核心主張包含兩個(gè)方面：一是智能體的能力躍遷，從工具到伙伴，從被動(dòng)到主動(dòng)；二是明確普惠目標(biāo)，讓專(zhuān)屬智能體覆蓋企業(yè)、家庭、個(gè)人。2025年，360已通過(guò)SEAF工廠、低門(mén)檻工具鏈與蜂群協(xié)作實(shí)現(xiàn)規(guī)?；涞?。

從“工具”到“伙伴”，從“被動(dòng)響應(yīng)”到“主動(dòng)服務(wù)”，這是智能體區(qū)別于傳統(tǒng)AI的價(jià)值核心，本質(zhì)是從“指令驅(qū)動(dòng)工具”升級(jí)為“目標(biāo)驅(qū)動(dòng)伙伴”，完成從“能說(shuō)”到“會(huì)干”的躍遷。

“智能體普惠”，每個(gè)企業(yè)、家庭、個(gè)人都擁有專(zhuān)屬智能體，360通過(guò)“低門(mén)檻生產(chǎn)+全場(chǎng)景適配+安全兜底”，打破智能體“開(kāi)發(fā)難、成本高、不安全”的壁壘，讓專(zhuān)屬智能體成為普惠生產(chǎn)力載體。

最近一年以來(lái)，周鴻祎堅(jiān)持深入一線，他的真切感受：AI的上半場(chǎng)拼技術(shù)炫技，下半場(chǎng)拼價(jià)值落地?！癆ll in Agent”就是開(kāi)放智能體開(kāi)發(fā)平臺(tái)，降低創(chuàng)建門(mén)檻，構(gòu)建安全可信的智能體分發(fā)與交互網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)“蜂群協(xié)同”實(shí)現(xiàn)智能體之間的任務(wù)接力。

2025年是智能體元年，2026競(jìng)速元年，看誰(shuí)跑得快。未來(lái)智能體如水電般普及，360搶先半步，有機(jī)會(huì)成為新基礎(chǔ)設(shè)施的提供者。