近日，教育部教師隊(duì)伍建設(shè)專家指導(dǎo)委員會(huì)職業(yè)學(xué)校教師培訓(xùn)分委會(huì)發(fā)布《職業(yè)教育教師企業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目開發(fā)與實(shí)施指南》（以下簡稱《指南》）。《指南》的出臺，為全國職業(yè)教育教師企業(yè)實(shí)踐工作的科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化開展提供了重要制度依據(jù)，標(biāo)志著我國職業(yè)教育教師企業(yè)實(shí)踐工作進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的新階段。

建設(shè)高素質(zhì)“雙師型”教師隊(duì)伍，是推動(dòng)職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。教師企業(yè)實(shí)踐作為提升職業(yè)院校教師教學(xué)能力與職業(yè)素養(yǎng)的重要途徑，已成為培養(yǎng)“雙師型”教師、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的普遍共識。然而長期以來，職業(yè)院校教師企業(yè)實(shí)踐在實(shí)際推進(jìn)過程中仍存在一些突出問題，如項(xiàng)目設(shè)計(jì)針對性不足、內(nèi)容與能力提升需求脫節(jié)、實(shí)踐崗位與場景不清晰、組織實(shí)施不夠規(guī)范、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等，制約了實(shí)踐成效的充分發(fā)揮。針對這些問題，《指南》為教師企業(yè)實(shí)踐基地、職業(yè)院校及職業(yè)教育教師提供了一套目標(biāo)明確、崗位清晰、路徑規(guī)范、項(xiàng)目可選、評價(jià)多元的系統(tǒng)指引，為推動(dòng)教師企業(yè)實(shí)踐制度實(shí)現(xiàn)從“有”到“優(yōu)”的轉(zhuǎn)變奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

《指南》核心內(nèi)容涵蓋項(xiàng)目目標(biāo)、內(nèi)容設(shè)計(jì)、組織實(shí)施、考核評價(jià)與條件保障等方面，系統(tǒng)構(gòu)建了全流程、模塊化、可選擇、可評價(jià)的教師企業(yè)實(shí)踐工作體系。其突出特點(diǎn)主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：一是堅(jiān)持規(guī)范性與適用性相統(tǒng)一，對教師企業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目實(shí)施全過程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，明確各環(huán)節(jié)具體要求，著力提升項(xiàng)目的規(guī)范水平與實(shí)際效果；二是緊密對接產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，項(xiàng)目內(nèi)容設(shè)計(jì)貼近產(chǎn)業(yè)前沿，融入新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)企業(yè)真實(shí)崗位設(shè)置安排實(shí)踐內(nèi)容，增強(qiáng)項(xiàng)目的針對性與先進(jìn)性；三是突出教師專業(yè)發(fā)展需求，遵循教師成長規(guī)律，圍繞職業(yè)素養(yǎng)、崗位核心能力與應(yīng)用研究能力的提升，結(jié)合對應(yīng)職業(yè)領(lǐng)域，系統(tǒng)設(shè)計(jì)模塊化、遞進(jìn)式實(shí)踐內(nèi)容；四是強(qiáng)化校企協(xié)同育人機(jī)制，明確各方權(quán)責(zé)，規(guī)范實(shí)施路徑，促進(jìn)資源共享與互利共贏，有效激發(fā)實(shí)踐基地企業(yè)參與“雙師型”教師培養(yǎng)的積極性。

《指南》的發(fā)布與實(shí)施，是加強(qiáng)職業(yè)教育教師隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措，將有力推動(dòng)教師企業(yè)實(shí)踐工作朝著更加科學(xué)、規(guī)范的方向發(fā)展，為構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的師資支撐。