時(shí)值歲末收官之際，國(guó)網(wǎng)建陽(yáng)區(qū)供電公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神，以朱子文化為魂、以竹鄉(xiāng)氣節(jié)為骨，聚焦電網(wǎng)升級(jí)、安全管控、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精益管理、黨的建設(shè)五大核心領(lǐng)域，多點(diǎn)突破、多維發(fā)力，通過主網(wǎng)改造筑牢供電根基、配網(wǎng)升級(jí)優(yōu)化網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、黨員帶頭守牢安全底線，以實(shí)干篤行沖刺年度目標(biāo)，為建陽(yáng)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁電網(wǎng)動(dòng)力。

居敬持志筑防線 從嚴(yán)從實(shí)保安全

安全生產(chǎn)是供電企業(yè)的生命線，更是歲末攻堅(jiān)的重中之重。建陽(yáng)區(qū)供電公司壓實(shí)安全管理責(zé)任，制定年度安全工作重點(diǎn)任務(wù)93項(xiàng)清單，構(gòu)建“制度+執(zhí)行+監(jiān)督”閉環(huán)體系。公司創(chuàng)新“安全班長(zhǎng)”機(jī)制，強(qiáng)化外包隊(duì)伍同質(zhì)化管理，加大“遠(yuǎn)程+現(xiàn)場(chǎng)”“四不兩直”督查力度，以鐵腕手段筑牢安全堤壩。

應(yīng)用“兩個(gè)承載力”分析成果，該公司統(tǒng)籌施工力量安排，全年完成線路綜檢87條次。無人機(jī)巡檢高效消除缺陷569處，其中危急缺陷81處，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)防控、智能預(yù)警。通過“黨建+安全生產(chǎn)”深度融合，建立黨員責(zé)任區(qū)，開展安全主題黨日活動(dòng)，推動(dòng)安全理念入腦入心，為年末收官營(yíng)造“人人講安全、事事重安全”的濃厚氛圍。

格物致知強(qiáng)電網(wǎng) 攻堅(jiān)克難提效能

電網(wǎng)建設(shè)是保障供電的硬支撐。建陽(yáng)區(qū)供電公司統(tǒng)籌實(shí)施35kV吉龍線#8桿改造、110kV水吉變10kV間隔保護(hù)改造、小湖變#2主變更換等關(guān)鍵項(xiàng)目，莒口35kV變電站1號(hào)、2號(hào)主變改造工程提前半年投運(yùn)，使變電站從季節(jié)性重過載轉(zhuǎn)為正常負(fù)載，顯著提升主網(wǎng)抵御災(zāi)害能力。

配網(wǎng)建設(shè)同步推進(jìn)，33條高標(biāo)饋線改造有序?qū)嵤?0kV塔前線新建工程和10kV葉坊線線路延伸工程優(yōu)化了網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，滿足“N-1”通過率要求，高標(biāo)準(zhǔn)饋線覆蓋率提升至73.86%以上。全年線損減少38.33萬(wàn)千瓦時(shí)，節(jié)約供電成本12.27萬(wàn)元，以精益管理推動(dòng)電網(wǎng)提質(zhì)增效，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)電力保障。

仁民愛物優(yōu)服務(wù) 用心用情暖民心

“用戶平均停電時(shí)間0.879小時(shí)，同比下降55.91%。”這一數(shù)據(jù)背后，是公司對(duì)供電質(zhì)量的持續(xù)追求。建陽(yáng)公司全年完成計(jì)量箱改造任務(wù)10%，落實(shí)表箱“三封一鎖”，開展低壓“三必巡”，臺(tái)區(qū)線損管理達(dá)標(biāo)率達(dá)99.8%，以精細(xì)運(yùn)維提升供電可靠性。

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境成效顯著，95598及12398投訴“零發(fā)生”，意見工單同比下降26.92%。公司全面推行“三零”接電模式，優(yōu)化電動(dòng)自行車充電設(shè)施接入，讓便捷服務(wù)觸手可及。通過黨員服務(wù)隊(duì)進(jìn)社區(qū)、客戶經(jīng)理駐點(diǎn)幫扶等舉措，打通服務(wù)“最后一公里”，讓電力服務(wù)更有溫度、更具質(zhì)感。

篤行務(wù)實(shí)精管理 創(chuàng)新突破激活力

建陽(yáng)區(qū)供電公司建立“日監(jiān)測(cè)、周分析、月通報(bào)”機(jī)制，做實(shí)“一戶一策”電費(fèi)回收，非生產(chǎn)性支出較年初預(yù)算壓降10%，“三公”經(jīng)費(fèi)同比下降5%，以精細(xì)管控實(shí)現(xiàn)降本增效。資產(chǎn)盤活成效明顯，竣工決算及時(shí)率超98.5%、投資轉(zhuǎn)資率超80%，“電e金服”推廣取得突破，沉睡資源煥發(fā)新生。

該公司深化黨建引領(lǐng)，常態(tài)化推進(jìn)“黨建+安全生產(chǎn)”等重點(diǎn)任務(wù)，7個(gè)“黨建+”工程項(xiàng)目成效顯著。建立紅色先鋒特派專家?guī)�，首�?名特派員開展幫扶工作。全面從嚴(yán)治黨持續(xù)深化，專項(xiàng)監(jiān)督扎實(shí)開展，逐季黨風(fēng)廉政建設(shè)“體檢把脈”推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)，營(yíng)造風(fēng)清氣正政治生態(tài)。

歲末收官之際，建陽(yáng)區(qū)供電公司正以“文脈永續(xù)，電力賦能”的使命擔(dān)當(dāng)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感筑牢電力保障防線，用更可靠的供電、更暖心的服務(wù)，持續(xù)為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的電力動(dòng)能。（供稿單位：國(guó)網(wǎng)建陽(yáng)區(qū)供電公司作者：蔡蓓婕）