來源：環(huán)球網(wǎng)

教育是國(guó)之大計(jì)、黨之大計(jì)，是推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略基石。2025年，彬州市將教育事業(yè)置于優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置，以“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”為總抓手，統(tǒng)籌推進(jìn)黨的建設(shè)、辦學(xué)條件改善、師資隊(duì)伍建設(shè)、教育治理現(xiàn)代化等重點(diǎn)工作，交出了一份有溫度、有力度、有厚度的教育發(fā)展答卷。

黨建引領(lǐng)強(qiáng)根基 鑄魂育人守初心。始終把黨的建設(shè)擺在教育工作首位，以“三個(gè)強(qiáng)化”筑牢教育發(fā)展政治保障。強(qiáng)化組織建設(shè)，開展黨委理論中心組學(xué)習(xí)研討26次、機(jī)關(guān)干部集中學(xué)習(xí)15次，培養(yǎng)入黨積極分子4名、預(yù)備黨員5名，讓黨組織成為教育發(fā)展的“主心骨”。強(qiáng)化警示教育，印發(fā)專項(xiàng)學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，成立工作專班深入學(xué)校督查，糾改問題31條，開展警示教育4次，推動(dòng)中央八項(xiàng)規(guī)定精神在教育系統(tǒng)落地生根。強(qiáng)化思政建設(shè)，建成3個(gè)“思政教育一體化建設(shè)”基地，舉辦觀摩研討、教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)選等系列活動(dòng)。

辦學(xué)條件再升級(jí) 資源供給更均衡。以“三個(gè)加快”破解發(fā)展瓶頸，讓優(yōu)質(zhì)教育資源惠及更多學(xué)子。加快校建工程推進(jìn)，扎實(shí)做好開元中學(xué)前期籌備，完成城關(guān)小學(xué)餐廳及消防工程、豳風(fēng)幼兒園室外工程等項(xiàng)目，9個(gè)教育基礎(chǔ)薄弱環(huán)節(jié)提升項(xiàng)目順利完成財(cái)政評(píng)審和招投標(biāo)。加快資源整合擴(kuò)容，通過設(shè)立范公中學(xué)分校實(shí)現(xiàn)高中擴(kuò)招500名，有效緩解就學(xué)壓力。加快數(shù)字校園建設(shè)，7所學(xué)校完成信息化設(shè)施更新，3個(gè)中高考考點(diǎn)安裝智能巡考系統(tǒng)，教育數(shù)字化底座不斷夯實(shí)，讓技術(shù)賦能教育教學(xué)提質(zhì)增效。

師資建設(shè)提素養(yǎng) 隊(duì)伍活力全面增。秉持“強(qiáng)教必先強(qiáng)師”理念，以“三項(xiàng)舉措”打造高素質(zhì)專業(yè)化隊(duì)伍。拓寬補(bǔ)充渠道，多途徑招聘教師98名，為教育發(fā)展注入新鮮血液。創(chuàng)新培養(yǎng)模式，采取“走出去+請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合，選派81名校長(zhǎng)教師赴西咸跟崗學(xué)習(xí)，開展專題培訓(xùn)1.1萬人次，組織名師送教下鄉(xiāng)41場(chǎng)次，培養(yǎng)省級(jí)學(xué)帶培養(yǎng)對(duì)象1名、名師工作室成員8名。深化尊師惠師，落實(shí)新班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)控非教學(xué)事務(wù)進(jìn)校園，讓尊師重教蔚然成風(fēng)。

教育改革深推進(jìn) 育人質(zhì)量穩(wěn)提升。以“三個(gè)推進(jìn)”深化綜合改革，構(gòu)建各級(jí)各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展新格局。推進(jìn)學(xué)前教育普及普惠，實(shí)施保教質(zhì)量提升行動(dòng)，聚焦15項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)提升內(nèi)涵發(fā)展水平。推進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡，推行體育活動(dòng)試點(diǎn)、跨學(xué)科作業(yè)等改革，打造“一校一特色”作業(yè)管理模式和數(shù)智化評(píng)價(jià)體系，校園生機(jī)活力充分激發(fā)。推進(jìn)職業(yè)教育產(chǎn)教融合，建成產(chǎn)教融合戰(zhàn)略聯(lián)盟基地，新增6家合作院校、5家合作企業(yè)，在省咸中職技能大賽中獲獎(jiǎng)率分別達(dá)90%和100%，“彬州技工”品牌持續(xù)擦亮。

治理服務(wù)雙提升 校園環(huán)境更安心。以“三個(gè)落實(shí)”深化教育治理，筑牢校園安全防線。落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理，開展“一日查、一周蹲、一月促”督導(dǎo)30余期次，整改問題210余條；強(qiáng)化“雙減”治理，聯(lián)合執(zhí)法查處違規(guī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)6家，清退費(fèi)用12萬元；聚焦校園餐、教輔征訂等突出問題，整改問題50余件次，守護(hù)教育公平。以“三個(gè)抓實(shí)”凈化校園環(huán)境，開展安全講座140余場(chǎng)次、應(yīng)急演練500余場(chǎng)次，排查整改安全隱患30多起；聯(lián)合多部門開展校園周邊整治4輪次，查處違規(guī)門店7家，建立家校警聯(lián)防機(jī)制，為學(xué)生筑牢安全屏障。（豆萍萍）