文 丨 闌夕

不出意外的是，老羅的年度活動在出意外這件事上，從沒讓人感到過意外。

先是活動開場延遲了近50分鐘，以至于中間已經(jīng)在緊鑼密鼓趕進度的情況下，活動結(jié)束時也快要接近零點了，無論在現(xiàn)場還是看直播的觀眾，亦或是羅永浩本人，四個小時下來的疲憊程度是可以想象的。

再有這場科技春晚被網(wǎng)友們評論「像是一場大型的直播帶貨」，平心而論，這個真不能全怪老羅，而是這些年科技圈的產(chǎn)品發(fā)布會表演成分早就大過了實際意義，積重難返的景象想用一場集成式的分享會扳回來，這顯然不太現(xiàn)實。

或者說，哪怕產(chǎn)品真有了什么突破性進展，多半也不會用精心編排過的發(fā)布會形式公之于眾，科技公司大概很多年前就已經(jīng)明白了這個道理：想要再復(fù)刻一場喬布斯時代的蘋果發(fā)布會已經(jīng)不可能了，如今最普遍的做法是穩(wěn)中向好，各自宣布勝利。

甚至從這一點來看，我認為老羅的活動最起碼還是真誠的，雖然質(zhì)感被調(diào)侃像「草臺班子」，但這恰巧說明團隊并沒有把大量精力浪費在無謂的編排和表演上，科技產(chǎn)品的現(xiàn)場演示可信度也還在，沒有傳統(tǒng)發(fā)布會上揮之不去的預(yù)演痕跡。

也只有在這里，才能看見老羅與豆包吵架這種人們喜聞樂見的「大活」。

說這么多其實無關(guān)褒貶，沒有親歷過錘科那段歷史的人，大概很難理解缺陷感之于發(fā)布會的重要性，某種程度上，這其實是拉近科技公司與用戶之間距離的一種行之有效的手段，而老羅這么多年以來關(guān)注度始終高居不下，就是因為缺陷感帶來了足夠的稀缺與真實。

至于話題性和造梗能力，雖然不像錘科巔峰時那么強，但也算得上是行業(yè)里的一股清流，看了一整年的表演，能在年底端上來這么一份解膩的大菜已經(jīng)不容易了，老羅也在活動結(jié)束后發(fā)了微博，說如果身體狀況得不到有效解決，可能就跟大型活動徹底無緣了。

只能說且看且珍惜吧。

但我更關(guān)心的是，一場如此重量級且備受矚目的行業(yè)盛會，為什么會以獨家獨供的方式，出現(xiàn)在抖音精選里？

這通常不是科技活動的首選項，要知道抖音精選在2024年9月才正式發(fā)布，相比于其他內(nèi)容平臺而言是一個實打?qū)嵉男庐a(chǎn)品。

同樣，單純用「給的實在太多了」去解釋也不合理，要知道老羅對活動的核心定位就是創(chuàng)新價值，十字路口播客早就提出了招商準(zhǔn)則并非「給錢就能上」，更不用對于平臺的選擇上，這個標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)苛程度只會更高。

思來想去，最后得出的答案其實不復(fù)雜，那就是用戶開始逐漸接受并渴望長內(nèi)容的消費形式，再疊加上在這一年多的精細化運營，如今抖音精選的優(yōu)質(zhì)長內(nèi)容生態(tài)，已經(jīng)生長成了多數(shù)人印象之外的模樣。

不難感知到的是，如今字節(jié)對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的加碼態(tài)度已經(jīng)十分明朗了。

抖音精選上有相當(dāng)一部分創(chuàng)作者本身就是抖音的重度用戶，做內(nèi)容也是從短視頻這個形式開始嘗試的，可以說他們在不斷精進制作水準(zhǔn)的同時，也是最懂用戶想看什么的那一批人。

更不用提在生活記錄、劇情演繹、文史和影視解說這些抖音主場上，兼具制作精致和內(nèi)容深度的高手創(chuàng)作者比比皆是，每一個拎出來都十分能打。

換句話說，「無腦卷」和「懂得怎么卷」差別很大，而抖音精選的創(chuàng)作者們很明顯更偏向于后者。

而在消費側(cè)，當(dāng)短視頻已經(jīng)容納不下愈發(fā)高漲的內(nèi)容消費意愿時，用戶自然會去自發(fā)性尋找能承載內(nèi)容深度的新形式。

供需兩端對于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的共識疊加起來，造就了抖音精選如今一片繁榮的景象。

一個最明顯的例子是，抖音自2024年開始就在文史、影視解說等多個垂類賽道上刮起了超長視頻的風(fēng)潮，就我所知道的「一口氣看完戰(zhàn)國時代」和「450分鐘解讀紅樓夢」這兩個系列都收獲了數(shù)百萬點贊，在互動性和完播率這些數(shù)據(jù)上完全可以用爆炸來形容。目前來說，由于可觀的流量分成以及多元變現(xiàn)方式，抖音精選創(chuàng)作者也不用扛著太大的商業(yè)化壓力，可以保持創(chuàng)作的純粹性，這很幸福。

還是拿這次科技春晚舉例，老羅單獨設(shè)置了一個環(huán)節(jié)給三名抖音精選創(chuàng)作者頒發(fā)獎項，分別是年度最強花式科普創(chuàng)作者「畢導(dǎo)」、年度最佳視覺奇觀創(chuàng)作者「神奇阿宇」、年度最具十字路口精神創(chuàng)作者「U航」。

可能很多人對畢導(dǎo)已經(jīng)非常熟悉了，能把科普這件事做成一門深入淺出、通俗易懂的學(xué)問，也證明了抖音精選創(chuàng)作者真正懂用戶的那一面，這里不再做過多贅述，最讓我感興趣的是另外兩名獲獎人。

神奇阿宇是手搓整活賽道的代表，其實以手工耿走紅為標(biāo)志，這條賽道的活力一直都很旺盛，走出來的路線也多是以「無用但有趣的發(fā)明」為主，而在真正看到神奇阿宇前，我屬實沒想到手搓類內(nèi)容可以進化到這種程度。

離地2000米的高空飛行客廳、時速340公里的載人飛行翼、裝載航空噴氣式發(fā)動機的滑雪板……這些都是神奇阿宇抖音主頁里的當(dāng)代視覺奇觀。

要知道在過去一年多時間里，神奇阿宇賬號的正片內(nèi)容一共只有8條，這再次說明手搓類內(nèi)容的幾分鐘背后，創(chuàng)作者往往需要付出難以被觀眾感知到的巨大成本。

另一名創(chuàng)作者U航的現(xiàn)實身份是首形科技創(chuàng)始人胡宇航，從哥倫比亞大學(xué)獲得博士學(xué)位后，U航便投身于具身智能行業(yè)，致力于研究機器人的微表情。

抖音粉絲對U航的最高評價，是首形科技研發(fā)的機器人已經(jīng)跨過了恐怖谷效應(yīng)——這指的是機器人擬真程度已經(jīng)接近人類，但偶爾會展現(xiàn)出不自然的一面時，會引發(fā)人的強烈不適——距離人們幻想中的擬人機器人成為現(xiàn)實跨越了一大步。

在看到首形科技的研發(fā)成果后，有不少抖音用戶紛紛要求當(dāng)賽博股東，U航和他的創(chuàng)業(yè)公司也由此完成出圈，成了行業(yè)里的明星選手。

一切都在表明，只要內(nèi)容足夠優(yōu)質(zhì)，就遠勝所有花里胡哨。

更重要的是，抖音精選本質(zhì)上是一種基于市場選擇的產(chǎn)品，短視頻的風(fēng)潮固然可以席卷一切，但當(dāng)用戶慢慢沉淀下來后，對于內(nèi)容深度和時長的訴求自然會向下一個階段邁進，形成有長有短，有深度也有消遣的多元化供給。

抖音精選在消費體驗上的優(yōu)化成果也是肉眼可見的，今年新上線的AI總結(jié)和聽抖音播放器兩個功能已經(jīng)在用戶這里收獲了一致好評。

簡單來說，在觀看專業(yè)性強的內(nèi)容時，AI會提前預(yù)判用戶可能產(chǎn)生的疑問，針對當(dāng)前內(nèi)容隨時進行解答。

前段時間我常看的一名抖音精選博主「混子哥邊講邊畫」在一期播客上分享過自己獲取知識的方法，他認為驅(qū)動自己保持學(xué)習(xí)的動力源于一種邊學(xué)邊問的好奇心，比如在看到二戰(zhàn)相關(guān)內(nèi)容時，他會好奇戰(zhàn)爭的源頭是什么，繼而深挖到一戰(zhàn)和歐洲積蓄已久的核心矛盾，在這種模式下知識面被越拓越寬。

如今借助AI能力，用戶在抖音精選上已經(jīng)可以完成邊看邊學(xué)邊問的絲滑過渡，這對于知識類內(nèi)容消費體驗上的改觀幫助很大。

更不用提類似于AI實時翻譯、劃分章節(jié)的高實用性功能，這些高投入其實很能說明問題，那就是愿意在抖音精選上養(yǎng)成新的內(nèi)容消費習(xí)慣的人，很可能是中文互聯(lián)網(wǎng)里最值得深耕的用戶。

厘清了這一點，就不難理解平臺與創(chuàng)作者達成雙向奔赴的理由，抖音精選極其重視自身的生態(tài)發(fā)展，時至如今APP首頁也只有四個主要入口，所有算法也都服務(wù)于「如何讓用戶與內(nèi)容達成深度連接」這個主題。

對于創(chuàng)作者而言，在這里也能最大程度的保持主體性，不用背負變現(xiàn)壓力，回歸做好內(nèi)容的創(chuàng)作者本職，靜待內(nèi)容找到那批懂自己的用戶。

老羅懂這一點，三名獲獎人懂這一點，不久的將來，成千上萬的創(chuàng)作者也會發(fā)現(xiàn)這一點。

這是屬于抖音優(yōu)質(zhì)內(nèi)容新周期的起點。