“無遠弗屆”與它的底色

我們?yōu)楹慰释诼飞希课蚁胍粋€非常重要的原因是：渴望到達世界的盡頭。

我們也渴望到達世界盡頭時，回憶起一生之事，沒有太多悔恨，沒有太多遺憾。

在復盤這一年的飛行旅程時，腦海里突然閃過《格言聯璧》中的一句話：志之所趨，無遠弗屆，窮山距海，不能限也。

當志向真正指向一個地方，即使路途遙遠，即使山海相隔，也能夠抵達。在我看來，“無遠弗屆”不是對自然和天道的挑戰(zhàn)，而是對自我邊界一次又一次的突破。這背后的底色不是欲望，而是勇氣與熱情。

最近網絡上有一句話特別流行，“少年心氣是不可再生之物”。在商業(yè)世界里，這種純粹的追求與執(zhí)著，也在成為一種越來越稀缺的、不可再生的品質。那些偉大的、擁有持續(xù)生命力的企業(yè)，它們的驅動力除了可看見的數字與報表，往往還有更原始、更純粹的夢想與好奇。

這股心氣正驅動一批中國企業(yè)，從科技創(chuàng)新到品牌出海，從產業(yè)系統(tǒng)性升級到范式定義，以“中國品牌”的身份展開一場波瀾壯闊的遠征。它們不僅在商業(yè)地圖上不斷突破自我，也在嘗試回答一個更深層的問題：中國品牌，如何能用世界聽得懂的語言，講述關于夢想、專業(yè)與超越的全新故事？

在見證著人類不斷突破自我的冰雪賽場里，一個來自中國的運動品牌，用一場長達十六年的持續(xù)奔赴，向我們展現了何為中國品牌的“無遠弗屆”——對一項事業(yè)、一套專業(yè)體系、一個產業(yè)的縱深嵌入與不設限的托舉。

這個品牌，就是安踏。

2025年的尾巴，安踏在緊鄰冬運中心辦公所在地的首都體育館滑冰場，發(fā)布了為新周期打造的中國冬季項目十支國家隊比賽裝備。

從2010年到現在，安踏與中國冰雪事業(yè)的合作，已經長達十六年。在這漫長的合作歷程中，除了冠軍運動員給我們留下的深刻印象，很多人或許已經忘記2010年溫哥華的故事，對2014年索契的記憶也只剩開幕式的“五環(huán)變四環(huán)”。直到中國申奧成功，大眾的冰雪熱情被徹底點燃。在我們自己作為東道主的2022年，中國人對冰雪運動的參與熱情達到第一個峰值。

從世界體育的視角去看，每一次盛會都是人類挑戰(zhàn)自我極限的集中展現。而在過去四個周期中，安踏也在默默上探冰雪運動裝備技術的天花板，用自主研發(fā)助力運動健兒一次又一次完成自我突破。

這背后，始終是那份未被時間磨損的探索欲，與那份扎根專業(yè)、持續(xù)攀登的篤定心氣。

這或許就是一個品牌所擁有的最動人的“少年感”。

不滅的求解欲

用創(chuàng)新科技陪伴中國體育

在商學院的課程里，企業(yè)的一切行為都有清晰的商業(yè)邏輯。投入、產出、市場份額、投入產出比……這些數字，構筑了現代商業(yè)世界的運行法則。

但在安踏的世界里，驅動創(chuàng)新的除了商業(yè)回報，還有對體育事業(yè)的熱情與求解欲，以及為運動員解決問題、將頂尖科技惠及大眾的樸素擔當。

在這里，我想講一個有關鋼架雪車鞋的故事。

在冰雪賽場上有一項運動叫“鋼架雪車”，這項運動被稱為“冰上F1”，在全球范圍都非常小眾。2015年中國才組建鋼架雪車國家隊，2022年才實現鋼架雪車冬奧獎牌零的突破。

從純粹的商業(yè)視角看，為此研發(fā)一款世界頂級的鞋履，投入產出比非常不樂觀。愿意研發(fā)鋼架雪車鞋的品牌少之又少，理由無他——不劃算。

2022年北京冬奧會前夕，國際品牌突然斷供運動裝備，中國運動員面臨受制于人的風險。

這個時候，安踏選擇頂上，在常規(guī)研發(fā)周期需要一年半的情況下，將時間壓縮至三個月。中國鋼架雪車運動員閆文港就是穿著這雙中國造運動鞋，為中國鋼架雪車隊實現了奧運獎牌零的突破。

圖片來自央視網

安踏的研發(fā)人員在采訪中說過一句話，讓我印象很深刻。他說：“冬季運動鞋類的研發(fā)，它的主要競爭點不只在科技，也只不在生產技術，而在于品牌的用心程度。”我想這句話不是說技術不重要，而是品牌必須保證足夠的專注與執(zhí)著，才能做出更好的產品。在新的周期內，安踏基于上千里程的驗證，完成了對鋼架雪車鞋的全面迭代。

為了提高抓地力，新一代安踏鋼架雪車鞋的鞋釘采用了輕量化的特種合金來打造，重量負擔小，又能快速插到冰面里，讓蹬地的力量瞬間轉化為向前的爆發(fā)力。鞋里還加了一塊看不見的仿生碳板，碳板形態(tài)貼近運動員腳型，像外置肌肉一樣，帶來持續(xù)的推動力。除此之外，鞋身和后跟的減阻設計，則能幫運動員減少空氣阻力，從每一個細節(jié)幫運動員提速。

賽場上一雙看起來不起眼的運動鞋，也詮釋了什么叫“極致”，什么叫品牌的用心。

這份對專業(yè)體育的熱情與不畏困難的勇氣，正推動中國體育科技從追隨的角色，轉向國際標準的定義者。

它正通過自研科技的全面升級，為中國冰雪體育，構建起專業(yè)運動科技的護城河。

在即將到來的米蘭冰雪盛會上，安踏助力的國家隊高達十支，既包括以競速為主的冰上運動（短道速滑、速度滑冰、冰壺、雪車、雪橇、鋼架雪車），也包括三個雪上項目（單板滑雪平行大回轉、單板滑雪大跳臺及坡面障礙技巧、自由式滑雪U型場地技巧）。要特別說明的是，花樣滑冰在比賽時穿的是考斯滕而不是常規(guī)比賽服，但平時訓練的保障裝備同樣由安踏提供。

在頂級賽事中，有時勝負就在千分之一秒。除了運動員個人的實力，比賽裝備的性能也影響著最終成績。中國速度滑冰奧運冠軍張虹曾在采訪中說，“一個好的比賽服和不好的比賽服，一圈要差0.2秒?！?/p>

每一次速度的爆發(fā)，每一次精準超越，背后都是中國智造的守護。

在勝負精確到千分之一秒的賽場上，風阻成了最大的敵人。安踏的自研風阻系統(tǒng)，則成了抵擋這個“敵人”的最佳武器。

安踏對減阻答案的追尋，從織紗開始。先通過原紗改良，織出一批“潛力股”面料，再把幾十種材料放進風洞，篩選出5到8塊符合運動員最佳速率區(qū)間的“優(yōu)等生”。接下來做結構優(yōu)化，研究分割線的位置怎樣能繞開迎風面，減少湍流的擾動等等。最后來到系統(tǒng)化成衣環(huán)節(jié)，要知道版型、貼合度甚至顏色，都有可能影響運動員的成績，安踏必須要找到那個最優(yōu)數據。

經過如此復雜的技術探索，才能打破減阻效果的天花板。

安踏自研減阻系統(tǒng)回答的是速度問題，而既能保證溫度又能快速吸濕速干的熱力洋流系統(tǒng)，則在速度以外多了一絲人文關懷。目前這套系統(tǒng)已經應用于單板滑雪與自由式滑雪等雪上項目的比賽服，并且下放到面向大眾售賣的羽絨服、滑雪服上，讓專業(yè)運動員與大眾用戶都能享受到科技進步帶來的體驗升級。

如果認真去研究安踏在冰雪裝備上的技術創(chuàng)新，你會發(fā)現它做的非常系統(tǒng)化，而且做就要做到最好。

比如我們都知道短道速滑項目相對比較“狂野”，運動員之間有時候會有肢體接觸，或出現摔跤的情況。這個時候運動員腳上鋒利的冰刀，隨時可能對運動員產生傷害。因此短道速滑比賽服有一項很重要的標準叫做“防割等級”，即使冰刀碰到了運動員的身體，也能憑借比賽服的防割性能保護運動員。

國際滑聯要求的防割等級是3級，安踏直接把標準做到了4級，紗線的強韌程度做到了鋼絲的15倍，像“冰上防彈衣”一樣為運動員保駕護航。

另外值得一提的是，安踏的短道速滑比賽服都是千人千面?zhèn)€性化定制，3D掃描出運動員的身體數據，之后3D建模打印出真實模型反復去做風洞試驗。做出最適合運動員、運動員也最想要的賽服。

風洞測試現場

這種系統(tǒng)性的科技創(chuàng)新，其意義早已超越單場賽事，而是構筑了一條由中國到世界、從賽場到市場的價值通路。而這一切深沉的守護，都源于它那份十六年如一日的少年心氣。

從專業(yè)到大眾，從中國到世界

這兩年，“少年感”成了品牌最愛貼的標簽。仿佛只要口號夠熱血，只要夢想夠遠大，就能擁有不斷向前的力量。但精心設計出來的朝氣，并非真正驅動一家企業(yè)穿越周期的生命力。

真正的少年心氣，并非一味高昂著頭顱吶喊，而是心懷夢想望向遠方，同時愿意低下頭扎扎實實走好每一步。

安踏身上那股少年感，更值得稱贊的部分，恰恰在于它的“務實”，這也是一個品牌長久發(fā)展的立身之本。這種既能“仰望星空”，也懂得“低頭趕路”的智慧，為安踏的發(fā)展注入了兩股力量。

第一股力量，是在攀向技術之巔的途中，將頂尖科技普惠至更廣泛的大眾需求。用這種方式帶動冰雪產業(yè)整體升級，用“高打低”的路徑放大市場。

近幾年，冰雪運動在國內越來越普及，大家開始逐漸理解運動的意義，去冰雪中享受自然的樂趣。在這個過程中，安踏不但是冰雪運動普及的推動者，同時也是大眾需求的滿足者。它讓專業(yè)運動的科技光環(huán)，褪去高不可攀的神秘感，轉化為普通消費者在日常奔跑、登山、滑雪時，切身可感的更佳保護、更強助力與更優(yōu)體驗。

這便讓品牌的“專業(yè)”屬性，擁有了最堅實、最可信的群眾基礎。

安踏冠軍極地大使/極地未來創(chuàng)始人溫旭

身穿安踏冠軍開山雪服2代

另一股力量，是用全球共通的技術語言，去建立全球市場對中國品牌的認同。過去，中國在專業(yè)運動服飾領域并不算是頭部的高勢能國家，就像AI和芯片一樣，海外有太多底蘊深厚的對手。最終中國的芯片和AI是如何走向全球的？靠的是不斷突破的勇氣，和一步一個腳印的技術創(chuàng)新。

中國品牌出海最終靠的一定不是營銷或口號，而是能讓世界買單的產品和技術，這才是世界的通用語言。

某種程度上，安踏就像運動界的“芯片”。一方面大力投入技術創(chuàng)新，不斷探索技術的上限；另一方面，與冰雪等場景深度融合，讓全世界看到中國品牌，看懂中國品牌。當中國運動員穿著安踏站在賽場乃至領獎臺，本身就是其技術水平最好的證明，也必將吸引海外用戶成為安踏的購買者。

可以說，安踏在用國際通用的方式，做中國品牌的國際化。這不僅是單個品牌的成功，也為所有中國品牌提供了可參考的樣本。

看到這里不難發(fā)現，安踏的遠征故事之所以扎實且富有啟發(fā)性，正是因為它同時握住了這兩把鑰匙：一手握緊從賽場到市場的創(chuàng)新轉化力，讓技術擁有溫度與廣度；另一手則構建以科技為母語的橫向溝通能力，讓品牌能夠跨越山海，直抵人心。

它的遠征，是向上攀登的篤定與向外擴展的從容結合。這讓它的“少年心氣”擺脫了虛浮感，沉淀為一種建立在持續(xù)創(chuàng)造基礎上的、可持續(xù)的全球生命力。這或許才是這個時代，一個志在遠方的中國品牌，所能擁有的最珍貴、也最強大的底氣。

尾聲

最近讀了黃仁勛和英偉達的傳記，一開始沒有太多期待，以為會是很多吹捧，結果大受啟發(fā)、大為震撼。早在2010年以前，他就開始大力投資CUDA（Compute Unified Device Architecture），并且差點為此而破產。

今天英偉達從一個上市之初的顯卡廠變成最大的“AI軍火商”，靠的并不是運氣，而是遠見卓識，以及對自己所預見的那個世界的堅定信念。

今天的安踏和當時的英偉達有很多相似之處。黃仁勛的信念，是出于對技術的追尋，賭的是計算機時代的范式轉移；安踏在冰雪運動尚未崛起的時代，成為中國冰雪運動的生態(tài)共建者，是基于對專業(yè)體育的熱情，賭是冰雪運動的崛起，以及作為民族品牌的全球征途。

安踏集團董事局主席丁世忠為安踏描繪的藍圖很純粹——安踏要站在世界的舞臺，要成為受人尊重的品牌。

很多時候企業(yè)和品牌缺的根本不是機會，而是視野、遠見卓識和不斷向前的心力。

“無遠弗屆”的本質，不在于抵達某一個目的地，而在于那份永不熄滅的、在路上的勇氣。孟子說：“大人者，不失其赤子之心者也。”今天安踏正在從“中國的安踏”成長為“世界的安踏”，可貴的是，它仍有最初的那份赤子之心。

內容作者：關珊月

總編：沈帥波