董明珠和雷軍之間的十億賭約，誰贏了？

2025年董明珠一度掉出商界女性榜單，而雷軍則一度“突飛猛進(jìn)”，以至于很多人覺得董明珠輸給了雷軍。

可誰也沒想到，格力反手就公布了一張幾千億的分紅賬單，還拿出了打破國(guó)外壟斷的高端裝備。

這時(shí)候大家才回過味來，這場(chǎng)持續(xù)了12年的較量，到底是誰真正贏了？

2025年7月，《財(cái)富》發(fā)布了中國(guó)最具影響力的商界女性榜單，結(jié)果連續(xù)15年都在榜上的董明珠這次沒在里面。

格力這邊的反應(yīng)有意思，格力的市場(chǎng)一把手朱磊直接發(fā)了條微博，意思很直白，說董總的影響力不是靠多少財(cái)富排出來的，而是看她創(chuàng)造了多少財(cái)富。

朱磊很快曬出了賬本，從2012年董明珠當(dāng)董事長(zhǎng)到現(xiàn)在，格力給股民分紅分了1666.56億元，交稅也交了1741.95億元。

這簡(jiǎn)直相當(dāng)于賺來的錢大把大把地往外分，看見這個(gè)數(shù)，就不得不提當(dāng)年那個(gè)著名的十億賭約。

2013年董明珠和雷軍打賭，比誰的營(yíng)收高，后來大家都知道，五年之約董明珠贏了。

但如今雷軍的小米后來居上，靠著互聯(lián)網(wǎng)模式和造車，營(yíng)收規(guī)模躥得飛快。

2025年，董明珠也不跟雷軍比誰賣得多了，她改了比法。

在訪談節(jié)目里直接就把話頭對(duì)準(zhǔn)了小米的軟肋，她說既然拿了股民那么多錢，大家都想知道這錢最后給股民的回報(bào)是什么。

小米那邊忙著造車，擴(kuò)生態(tài)，確實(shí)是熱火朝天，但在真金白銀給股民發(fā)錢這件事上，和格力這種傳統(tǒng)制造業(yè)比起來，確實(shí)路數(shù)不一樣。

格力那個(gè)十年包修的承諾，加上這一千六百多億的分紅，確實(shí)讓很多只談增長(zhǎng)不談回報(bào)的大佬沒法接話。

這種雖然掉出了榜單，但手里握著巨額分紅數(shù)據(jù)的做法，其實(shí)比單純?cè)诎駟紊蠏靷€(gè)名更有底氣。

這時(shí)候大家才發(fā)現(xiàn)，董明珠早就不在意那個(gè)所謂的排名，她手里握著的是實(shí)打?qū)嵉默F(xiàn)金流和利潤(rùn)。

這一手拿錢砸出來的底氣，不僅讓榜單排名的爭(zhēng)議停了，也讓大家把目光從熱鬧的互聯(lián)網(wǎng)造車，移到了格力背后正在鼓搗的硬核技術(shù)上。

2025年4月的日內(nèi)瓦國(guó)際發(fā)明展上，格力拿回來一個(gè)金獎(jiǎng)，這個(gè)獲獎(jiǎng)的東西名字挺長(zhǎng)，叫高速雙五軸龍門加工中心。

普通人聽著可能覺得枯燥，但這東西在工業(yè)界地位很高，屬于高端數(shù)控機(jī)床。

以前這些技術(shù)都是被德國(guó)，美國(guó)的企業(yè)把持著，中國(guó)企業(yè)想要還得看人家臉色。

董明珠幾年前就說要搞這個(gè)，那時(shí)候沒少被人冷嘲熱諷，覺得她是不務(wù)正業(yè)，結(jié)果到了2025年，人家真把這東西造出來了，而且還拿了國(guó)際大獎(jiǎng)。

這意味著在高端數(shù)控機(jī)床這個(gè)核心領(lǐng)域，中國(guó)企業(yè)有了自己說話的份兒。

也意味著格力現(xiàn)在不僅造空調(diào)，連造空調(diào)的機(jī)器，甚至造芯片的工廠都是自己弄的。

董明珠在接受采訪時(shí)候特意強(qiáng)調(diào)，格力的自動(dòng)化工廠不是花錢買來的技術(shù)，也不是請(qǐng)外人設(shè)計(jì)的，連里面的芯片很多都是自己造的。

這種全產(chǎn)業(yè)鏈的自主可控，和那些找代工，貼牌賺快錢的模式完全是兩碼事。

以前大家覺得格力就是好空調(diào)格力造，現(xiàn)在的格力慢慢變成了好裝備格力造。

這種技術(shù)上的突破，不是為了拿獎(jiǎng)那么簡(jiǎn)單，有了自己的機(jī)床和裝備，格力對(duì)自己產(chǎn)品的控制力就到了一個(gè)變態(tài)的級(jí)別，這也是為什么他們敢喊出保修十年。

畢竟整個(gè)生產(chǎn)流程連螺絲釘都是自己設(shè)備擰的，質(zhì)量怎么樣心里最有數(shù)，硬碰硬搞出來的技術(shù)壁壘，比單純?cè)义X做營(yíng)銷或者搞互聯(lián)網(wǎng)流量要結(jié)實(shí)得多。

技術(shù)上有了這么硬的家伙事兒，董明珠在面對(duì)行業(yè)里的各種歪風(fēng)邪氣時(shí)，腰桿子自然就更硬了。

到了2025年底，家電圈里鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的一件事就是鋁代銅。

2025年12月11日，有個(gè)行業(yè)機(jī)構(gòu)搞了個(gè)會(huì)，弄了個(gè)自律公約，好幾家大企業(yè)都說要遵守，意思就是以后空調(diào)里可能更多地用鋁管代替銅管。

這事兒明面上說是技術(shù)創(chuàng)新，其實(shí)大家都心知肚明，鋁比銅便宜多了，換了鋁成本一下子就能降下來一大截。

結(jié)果格力直接就沒搭理這個(gè)茬，12月23日，格力那邊直接給投資人回話了，說在性能和質(zhì)量不能完全保證的情況下，暫時(shí)沒有用鋁代替銅的計(jì)劃。

董明珠后來也解釋得實(shí)在，她說并不是為了反對(duì)而反對(duì)，格力自己也研究過，但鋁的導(dǎo)熱性，耐腐蝕性還有長(zhǎng)期使用的可靠性，跟銅比起來確實(shí)有差距。

既然有差距，為了省錢降質(zhì)量這事兒格力就不干，哪怕同行都去賺這個(gè)省成本的錢，她也寧愿守著銅管不撒手，也不愿意為了利潤(rùn)去犧牲消費(fèi)者的體驗(yàn)。

除了這種在材料上死磕的事，董明珠在用人上也跟現(xiàn)在的潮流反著來。

現(xiàn)在都流行搞無人工廠，黑燈工廠，很多老板一邊上機(jī)器人一邊裁員，美其名曰降本增效。

格力雖然也是全自動(dòng)化工廠，機(jī)器臂到處都是，但董明珠在12月29日的展會(huì)上明確說了，格力從來不裁員。

她覺得智能化是為了讓產(chǎn)品更好，不是為了把工人趕走，機(jī)器把活干了，工人就去深造，去學(xué)技術(shù)，甚至送去當(dāng)兵鍛煉，回來接著管設(shè)備。

這種不把員工當(dāng)成本包袱甩掉的做法，在2025年這個(gè)大家都想盡辦法通過裁員來美化報(bào)表的商業(yè)環(huán)境里，確實(shí)顯得挺另類。

這種在原則問題上寸步不讓的鐵腕風(fēng)格大家都很熟悉了，但在2025年底的另一場(chǎng)活動(dòng)上，董明珠卻展示了她很少見的一面，讓人看到她其實(shí)并不只是硬氣而已。

2025年12月9日，董明珠去了趟香港，參加2025杰出商界女領(lǐng)袖評(píng)選頒獎(jiǎng)典禮。

這回她去給其他也是做生意的女性頒獎(jiǎng)，在那個(gè)場(chǎng)合，董明珠講了很多軟乎話。

說女性在創(chuàng)業(yè)路上不容易，要互相支持，說美好的新時(shí)代因?yàn)閶D女的奮斗更美好。

這時(shí)候大家才注意到，格力這幾年在產(chǎn)品上其實(shí)花了很多小心思，這些心思明顯是只有女性管理者才能想到的。

董明珠雖然在商戰(zhàn)里是個(gè)鐵娘子，但在做產(chǎn)品的時(shí)候，她其實(shí)很懂怎么照顧人的感受。

從1990年跑到珠海當(dāng)個(gè)最基層的銷售員，一直干到現(xiàn)在掌管幾千億的大集團(tuán)，

她這幾十年既跟男人在商場(chǎng)上廝殺，回頭又能好好考慮用戶需求。

這種剛?cè)岵?jì)的路數(shù)，讓她在2025年依然能穩(wěn)穩(wěn)地站在舞臺(tái)中央。