2026年，私域帶來的用戶和營收增長，會更好嗎？

會。

收入量級、貢獻占比，都會繼續(xù)大踏步上揚。與之對應的是，面對的挑戰(zhàn)也將非常非常大。

大家好，我們在2026年的第一天再次相遇了。關于這一年我們關心的種種問題，多可以在行業(yè)大調研中找到答案。

每年年底，見實都會啟動行業(yè)大型調研。以期望從中看到逝去的一年（如2025）發(fā)生了什么，和新的一年（如2026）又將迎來什么。

第一個大家最關心的問題：2025年中，不同企業(yè)的私域營收表現(xiàn)如何？

調研結果比預期更讓人振奮。

不同層級企業(yè)，私域貢獻的收入在逐步提升。

對比 2024-2025分別兩年的調研數(shù)據(jù)，100萬以上私域營收的企業(yè)占比快速增長，這說明大家過去一年的私域都漲的不錯，做的不錯。

其中 5000萬—1億營收區(qū)間的企業(yè)占比從 4.13% 躍升至 7.09%，1 億以上營收區(qū)間的企業(yè)占比從 8.4% 提升至 10.24%，增長幅度顯著。

私域營收漲，在企業(yè)整體營收中的貢獻，也在同步漲。

我們同樣將2024年-2025年這兩年的行業(yè)調研放在一起對比，會看到：

除去沒有做私域、貢獻在10-15%之間、超過5成的企業(yè)數(shù)量略有下降外，其他區(qū)間的比例階梯一樣上漲。

私域收入占公司整體收入 5%-10% 之間的企業(yè)，在行業(yè)調研中從去年的18%升至2025年的21%。

私域收入占公司整體收入15%-30% 區(qū)間的企業(yè)，從去年調研中的 9.05% 升至2025年的接近 13%。

這個上漲很有意思。見實團隊在調研時，一些品牌商家告訴說，他們的私域收入其實沒漲，但是在公司的貢獻比例漲了。這是因為其他的公域渠道下降很大，因此凸顯出了私域業(yè)務。公域的下降，顯示市場仍然艱難。

數(shù)據(jù)有一個非常大的意外：

私域收入在公司內貢獻超過5成的企業(yè)，從2024年的10% 降至 2025 年的5.91%，降幅4成多。非常突出。

這個貢獻比例可以理解為：這幾乎就是一家純私域銷售的公司。

下降原因與近期中老年市場-大健康行業(yè)整頓、私域直播調整（），及跳人臉（）、外鏈整頓（）等相關行業(yè)政策變動、平臺策略調整等變化密切相關。

預計這些影響，還會在2026年繼續(xù)。

用戶規(guī)模是私域發(fā)展的基礎，2025年里同樣呈現(xiàn)同步增長態(tài)勢。

過去10萬以下私域用戶規(guī)模的企業(yè)（占比 54%），正逐步晉入10萬-50萬、直到1000萬之間的規(guī)模。

41.73%從業(yè)者調研中表示，明確感受到自家私域用戶快速增長。

對行業(yè)來說，私域用戶規(guī)模、收入及營收占比是否達到一定量級，是討論全域演進、方法論等的基礎。突破任意一個臨界點，一家企業(yè)的增長速度會遠超預期。

上面的調研顯示：

2025年里，大部分公司的私域收入漲、在公司中的貢獻比例漲、私域的用戶規(guī)模也在漲。

三漲態(tài)勢非常明顯。

這個趨勢在2026年繼續(xù)延續(xù)下去，會看到更多的企業(yè)私域實現(xiàn)倍數(shù)級增長。如果說挑戰(zhàn)，則是到現(xiàn)在企業(yè)想要沉淀一個用戶到私域池，難度和成本怎么都是數(shù)十倍于3-5年前。

那么，不同公司的私域團隊、人力情況有什么變化嗎？

和私域營收上漲相對應的是，私域團隊人數(shù)呈整體上升趨勢，4-6 人、7-10 人、11-20 人規(guī)模的團隊占比均有增長，21-50人規(guī)模團隊占比微漲。

僅大型團隊占比略有下降——這與私域營收占比超 50% 的企業(yè)數(shù)量減少的趨勢相契合。

另一個顯著變化是私域總監(jiān)的職能升級。很多和見實關系很好的私域總監(jiān)告訴說，他/她們升職了，如今不僅僅是負責私域增長，還需要統(tǒng)籌品牌、門店、渠道、分銷，打通抖音、小紅書、視頻號、小程序、公眾號等多平臺，串聯(lián)所有數(shù)據(jù)，重新梳理用戶運營體系。盡管 “全域總監(jiān)” 的明確崗位尚未出現(xiàn)，但這類職能升級已頻繁出現(xiàn)。

略顯遺憾的是從業(yè)者薪資情況，在2025年有薪資上漲的私域從業(yè)者，比上一年度少了。

2024年有10%的人表示薪資大幅上漲，37%用戶表示小幅上漲；到了2025年，這兩項數(shù)據(jù)分別降至5.51%和33%，近6成人薪資無變化。

不過，私域崗位的招聘需求仍在快速增長——更準確說，是快速回升。

企業(yè)招聘需求與求職者的簡歷投遞意愿雙雙上升，態(tài)勢接近2021-2022年的行業(yè)高峰期——而在2024年度，私域崗位的招聘數(shù)量是略略有所下降的，幅度非常輕微。歷年調研中，只有2024年罕見出現(xiàn)這一幕。到了2025年，則迅速回彈，私域人才需求重新、快速增加。

前程無憂看到的是，2025年前9個月中有8個月的私域崗位招聘量及簡歷投遞數(shù)量，均高于 2024 年。

見實團隊連續(xù)幾年都和前程無憂在展開私域人才需求和薪酬分析。這里，真的要特別謝謝前程無憂的伙伴們。

城市分布上，北上廣深杭仍是私域崗位招聘主力，每年變化的只是城市的排序。2025年私域崗位需求量最多的城市排序，為廣州、深圳、上海、杭州、南京、北京、成都、重慶，等等。

廣州是遙遙領先的，幾乎兩倍于第二名城市。

我們可以稱廣州為私域之都嗎？

南京在2025年的上漲真是快，見實2025年去了幾次南京游學私域，但其實也仍然好奇，到底發(fā)生了什么，讓南京這個城市做私域的公司上漲這么多。還有鄭州、廈門、長沙等城市，也呈現(xiàn)組團式崛起態(tài)勢。

預計2026年私域崗位需求仍將持續(xù)上漲，而且，高階人才需求尤為突出，如能夠打通數(shù)據(jù)、協(xié)調跨部門協(xié)同、串聯(lián)多場景的總監(jiān)、VP級人才供不應求，這類人才的職位與薪資調整也更為頻繁。

這個判定的背后，是越來越多的公司著急于自己居然沒有布局私域、遠遠落后于同行和競對等。在2025年底，見實團隊接到的相關詢問、求助，可以說遠超其他時間段。

稍后要提及AI，這對人才需求影響也會非常大。剛提到的“全域總監(jiān)”和職能，就會發(fā)現(xiàn)綜合的味道非常濃。既懂私域，又懂AI應用和IT、數(shù)據(jù)等，當然稀缺、高價難求和難挖。但完成AI改造后，對基礎的私域運營崗位需求量就不會那么大了。

AI介入是2025年私域行業(yè)的另一大催化劑。對AI帶來的效果、投入等，都上升明顯。

80% 的企業(yè)反饋 AI 帶來顯著幫助，應用場景也從海報生成、文案創(chuàng)作等基礎場景，深入到社群運營、一對一溝通（占比 46.85%）、數(shù)據(jù)分析和預測、用戶分層管理和標簽管理等核心環(huán)節(jié)。

尤其在年底年初，見實做了許多案例梳理，每次碰到AI都會發(fā)現(xiàn)效果提升的幅度非常大——在文章的底部，見實慣例會放部分相關閱讀，可以看到這些不一樣的AI帶來增長的案例。

連2025年度私域大會、2026私域開年大會，大家討論的重點也多集中在AI帶來的倍增上。

不過，這里還是想預警一下：

其中部分環(huán)節(jié)是被平臺所忌諱，因此就在前不久，見實也有發(fā)出一篇文章，提示相關的業(yè)務風險和封號問題。（延展閱讀：）

如果進入到企業(yè)中聊AI需求，會發(fā)現(xiàn)問題呈現(xiàn)已經(jīng)不一樣了——恰好見實團隊就在做類似的市場走訪和面對面訪問，發(fā)現(xiàn)：

- 如海報生成、文案創(chuàng)作、數(shù)字人、視頻生成等等這些低垂的果實，被大模型解決的很好（免費），從業(yè)者在日常工作中也用的很好。

- 但AI切入到業(yè)務層去，是真正的大剛需，也是大預算所在。我們走訪過的幾家企業(yè)都明確告訴說：預算很足，但沒有合適的供應商。或者說：供應商給的解決方案還無法適配。

這一矛盾在 2026 年或將更為突出。也是大市場機會所在。

調研中也發(fā)現(xiàn)了行業(yè)面臨的諸多挑戰(zhàn)與機遇。

包括人才短缺、內部協(xié)同不足、數(shù)據(jù)打通難題、平臺政策波動、直播短視頻效果不及預期、供應鏈變動及出海探索等。

這里提到的很多信息，都和2025年度調研中的不同細節(jié)數(shù)據(jù)，互相咬合、印證。

比如人才短缺中，許多私域總監(jiān)升職和開始統(tǒng)籌全域運營的升級和打通。而收入上漲，吸引了公司自然投入的高管重視程度、不同部門支持力度、運營預算增加。政策波動，也帶來了部分私域收入占比超過5成的一些公司的下滑。

這些挑戰(zhàn)里，最致命的有兩個：

一是 41% 從業(yè)者感受到用戶對私域互動的疲倦與抵觸。

要知道，私域是建立在一對一的連接基礎上。這會沖擊私域賴以立命的根本。

二是精細化運營準備不足。有 21.26% 的企業(yè)在規(guī)劃用戶生命周期管理，數(shù)據(jù)完全打通的也只有8% 左右。

對用戶的精細化運營程度，遠比想象中低。而私域的收入增長，也和精細化程度息息相關。

如果說，2026年會因為什么而受挫，這8個（尤其是剛重點提到的2個）挑戰(zhàn)，最值得關心。

再看看投入的變化。

2025年不同企業(yè)對私域的重視程度持續(xù)提升，簡單說，高管重視這件事情已經(jīng)不用多說什么了，因為私域收入貢獻那么高，不重視都難。

那么具體的投入呢？見實團隊把三年來的調研數(shù)據(jù)放一起看，變化更明顯：

投入重點從不斷增加人力轉向運營費用增加（23.14% 的企業(yè)大幅提升運營預算）和跨部門資源協(xié)同（30.59% 的企業(yè)增加協(xié)同資源，為歷年最高）。

“只加 KPI 不加資源”、“投入反而減少” 的現(xiàn)象降至歷年最低。

2026年的投入方向也非常明確。

尤其是包括AI在內的新系統(tǒng)、新工具（含全域運營工具）為首要投入領域，運營預算緊隨其后。

企業(yè)普遍認為，系統(tǒng)工具的提效將直接帶動運營效果與收入增長。

盡管行業(yè)中一直有“市場艱難”的聲音，但在整理這次調研及線下面對面訪問時，我們能明顯感覺到，私域領域的樂觀程度與信心遠超預期。假如市場有一個“私域市場投入指數(shù)” ，當前行業(yè)顯然正在開啟一個更樂觀的新周期。

這也是這次年度調研文檔，我們以《增長和投入雙高峰：2026私域運營趨勢暨年度調研報告》為題的原因。

平臺偏好方面，也有很多新信號。

見實上一年度的私域趨勢報告中提過：小紅書以極其微弱優(yōu)勢領先抖音，成為行業(yè)中2024年投入最多的第二大平臺，僅次微信。往前推一年，則是輕微弱勢排在第三名。

到2025年底，小紅書則以比較明顯的優(yōu)勢，穩(wěn)穩(wěn)坐在了企業(yè)投入最多的平臺第二名。

2026年將增加投入的平臺，小紅書也是排在第二。

這里需要要加一個備注：

非全行業(yè)。僅僅指的是運營私域的團隊，對不同平臺的偏好和投入。

在2025年底的調研中，見實團隊將視頻號拆分出來作為單列項，結果中為2025年投入排名第四。而在2026年預期增加投入的平臺中，視頻號直接沖了上來，和小紅書并列第二。

第一當然還是微信。鐵打的微信。

視頻號和小紅書的并列第二，顯示出新增量的稀缺。也指出了這兩大平臺在企業(yè)眼中的定位。以及，視頻號在新一年中的增長潛力。

2025年的調研中，還有一個區(qū)間非常值得關注：

美團、京東、天貓/支付寶。

因為即時零售的增長，吸引了許多品牌的目光和投入。（PS：在2025年底的見實會員閉門私享會上，很多知名品牌都提及即時零售帶來的、非常亮眼的增長）。也是一個巨大的增量板塊。

服務商合作方面，品牌和商家用的最多的合作伙伴是哪些？

調研里，有66%以上品牌選擇自運營。實際上，私域代運營這幾年變化很大，一類是包括有贊、慧博在內的服務商，都增設代運營團隊，承接客戶的相關需求（從系統(tǒng)、代運營，再到現(xiàn)在AI開啟的一些新工具等，統(tǒng)統(tǒng)包圓）。

一類是品牌要么將部分復雜環(huán)節(jié)外包給專業(yè)第三方，要么在起步階段請代運營團隊扶持半年至一年后自主接管。

所以，代運營市場變化太快了。

服務商市場則呈現(xiàn)三大特征：

一是SCRM服務商的市場基數(shù)非常強大，包括有贊、微盟、微伴、小裂變、小鵝通、艾客等，保持著多年領先優(yōu)勢。非常穩(wěn)固。二是聚焦幫助品牌商家進行全域數(shù)據(jù)打通和提效的一批服務商，增長迅速。如慧博、數(shù)云、南訊、企點等，抱團一般快速上升。三就是以BOOMING和衛(wèi)瓴科技等為代表的AI提效服務團隊，開始嶄露頭角。

還有一些工具，我們以為都消失不見了，但還是因實用性強，而被品牌堅持使用和推薦。

另外，部分疫情期間下滑的服務商也通過聚焦細分領域、或重新挖掘出新功能，實現(xiàn)快速回升。

當然也有惋惜。另外幾家曾經(jīng)還算不錯的服務商，這幾年快速下滑，如其中一家，甚至2025年調研時只有兩家客戶提及。不知道會不會后續(xù)抓住新的細分需求，重新回升——大概率會的。上一段不就提到了回升的現(xiàn)象嗎？

在這個結果基礎上，我們形成了，予以了公布。

這些結果，只是大調研中的一部分。

而看完整份報告，見實團隊的理解是：

私域行業(yè)在全域協(xié)同與AI賦能下，營收、收入貢獻，以及用戶規(guī)模均實現(xiàn)跨越式增長，2026年仍將保持大步向前的態(tài)勢。

而用戶抵觸、精細化運營不足等挑戰(zhàn)則需要重點應對—— 僅用戶對私域互動的疲倦這一問題，就可能顛覆大量企業(yè)的粗放式運營。

調研已整理成兩份年度報告，分別是《增長和投入雙高峰：2026私域運營趨勢暨年度調研報告》、《2026私域人才需求與薪酬報告》。您可以文末點擊閱讀原文獲取。

期待2026年，大家的私域能靜時穩(wěn)穩(wěn)前行、快時萬馬奔騰。

PS.

看完調研后，見實團隊跟著調整了2026年重點，關注全域和AI帶來的運營技能變化，，邀請了諸多品牌深度拆解自己的案例，繼續(xù)深入這些。

歡迎大家加入見實會員，一起參與。

在2025年，見實和會員們一共發(fā)起了42 場游學\私下私享會、2場主題大會、30場直播，和每周一期私域換量與異業(yè)合作對接活動，還有16本主題白皮書。

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