日本主帥森保一接受了日本媒體的采訪，聊到了世界杯的目標(biāo)和展望。

世界杯距離現(xiàn)在只剩半年。

在日本足球協(xié)會提出2050年前奪冠的目標(biāo)之下，如果把2050年視為真正意義上的奪冠熱門周期，那么這一次我們就是以黑馬的身份去沖擊。我內(nèi)心更強烈的想法，是通過這次不斷積累實力，把成果延續(xù)并連接到未來。我希望對結(jié)果保持執(zhí)念，始終圍繞勝利去做事情。

如果這次定位日本為黑馬，那2022年卡塔爾世界杯算什么？

其實上一次也是同樣的定位。正因為是以奪冠為前提去考慮，所以在第二場比賽（對陣哥斯達黎加）選擇了輪換。這一次如果能更好地運用輪換機制，我認(rèn)為獲勝的概率會提升。當(dāng)然，輪換本身也存在弊端，但日本球員在相互理解、彼此成全、發(fā)揮隊友特點方面的能力，在世界范圍內(nèi)都屬于頂級，這是日本能夠充分展現(xiàn)自身優(yōu)勢的地方。很多國家如果常規(guī)主力不上場，內(nèi)部就容易產(chǎn)生不滿，心理層面也難以承受。從這一點來看，作為主教練我確實得到了很大的幫助。

將目標(biāo)明確設(shè)定為奪冠，本身有什么意義？

沒有哪一場比賽是抱著失敗的想法去踢的，所以目標(biāo)本身就應(yīng)該是奪冠。現(xiàn)在的我們，確實還不具備完全壓制對手、一路碾壓奪冠的實力，但也不是完全做不到。我在日本國家隊的首場比賽，是1992年5月31日的友誼賽，對手是阿根廷。當(dāng)時對方幾乎派出了剛剛奪得南美錦標(biāo)賽冠軍的陣容來日本，我原本覺得他們是高不可攀、如同云端上的存在，但真正交手之后，卻產(chǎn)生了‘咦，其實可以踢’的感覺。那種體驗一直留在我心中，也正是我現(xiàn)在所堅持的心態(tài)基礎(chǔ)。

分組形勢嚴(yán)峻，與荷蘭的首戰(zhàn)是否會變得至關(guān)重要？

首戰(zhàn)當(dāng)然重要，但并不代表全部。我不希望因為首場比賽的結(jié)果而產(chǎn)生動搖，而是著眼于小組賽的三場比賽，以及更往后的五場比賽，一場一場去應(yīng)對。我并不太喜歡因為氣勢而出現(xiàn)大起大落。始終以取勝為目標(biāo)，做好最充分的準(zhǔn)備，這是最基本的原則。要做的事情其實始終是一樣的，不是嗎？

你在卡塔爾世界杯后開啟第二階段執(zhí)教，名波浩、前田遼一、長谷部誠加入教練組，帶來了怎樣的變化？

作為一名偏管理型的主教練，我更多是站在稍微靠后的位置觀察整體，但現(xiàn)在幾乎已經(jīng)沒有插手的空隙了。各位教練都會非常主動、非常積極地向前推進工作，這一點讓我非常感激，感覺就像‘大家盡管往前走’。

教練組之間有時也會產(chǎn)生激烈的碰撞。2024年亞洲杯期間，也曾出現(xiàn)過相當(dāng)激烈的爭論。但這是一個職業(yè)團隊，只要能夠贏球，氣氛本身并不是最重要的。教練組能夠在不顧及表面氛圍的情況下，相互碰撞、推動前進，這樣的部分其實很多。能夠把想法完全攤開、直面交流是非常重要的。當(dāng)然，實際的整體氛圍本身還是不錯的。

連續(xù)兩屆世界杯擔(dān)任主教練，在日本國家隊歷史上尚屬首次。若算上教練身份，這是第三次站上最高舞臺。

我已經(jīng)能夠清晰地描繪出戰(zhàn)斗的畫面。那是一個為夢想和自豪而戰(zhàn)的世界最高舞臺。唱國歌的時候，會自然而然地涌現(xiàn)出‘能夠站在這個舞臺上比賽，真的很幸福’這樣的情感。12月抽簽儀式結(jié)束后，我去看了決賽舉辦地——大都會人壽體育場，規(guī)模大得驚人。當(dāng)時還是美式橄欖球的場地配置，但我已經(jīng)在腦海中完成了想象：鋪上天然草皮、轉(zhuǎn)變?yōu)樽闱虮荣愑玫膱龅?。我想在那里踢比賽?/p>