Meta收購(gòu)Manus的消息，在2025年末震動(dòng)了全球科技界。

一家僅成立三年、產(chǎn)品上線不到十個(gè)月的AI創(chuàng)業(yè)公司，被美國(guó)巨頭以超過(guò)20億美元、約合人民幣140億元的天價(jià)收入囊中。

然而，六個(gè)月前它將總部從中國(guó)遷至新加坡；現(xiàn)在，它斬?cái)嗔俗约鹤詈笠唤z中國(guó)血緣，成為美國(guó)科技巨頭旗下的產(chǎn)品。

1.AI新星

Manus的故事始于2022年4月，創(chuàng)始人肖弘在北京創(chuàng)立“蝴蝶效應(yīng)”公司。

肖弘是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，曾開(kāi)發(fā)壹伴助手和微伴助手，服務(wù)超200萬(wàn)B端用戶(hù)；聯(lián)合創(chuàng)始人季逸超則曾獨(dú)立開(kāi)發(fā)iOS瀏覽器“猛犸”，創(chuàng)立Peak Labs并獲真格基金天使投資。

這幾位無(wú)海外留學(xué)背景的中國(guó)年輕人，憑借扎實(shí)的技術(shù)積累和對(duì)AI趨勢(shì)的敏銳洞察，于2022年12月推出Monica瀏覽器AI插件，迅速積累了數(shù)百萬(wàn)海外用戶(hù)，為Manus的誕生奠定了基礎(chǔ)。

今年3月6日，Manus正式上線。這款自稱(chēng)是“全球首款通用型AI智能體”的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了從思考者到執(zhí)行者的質(zhì)變。

用戶(hù)只需用自然語(yǔ)言描述目標(biāo)，Manus就能自主拆解任務(wù)、規(guī)劃步驟，調(diào)用瀏覽器、代碼環(huán)境等工具完成復(fù)雜工作，最終交付研究報(bào)告、數(shù)據(jù)分析表格乃至完整網(wǎng)站應(yīng)用。

一時(shí)間，“AI能干活了”的驚嘆瞬間刷爆全球科技圈，其官網(wǎng)訪問(wèn)量在4小時(shí)內(nèi)突破千萬(wàn)。由于采取邀請(qǐng)制，邀請(qǐng)碼在二手平臺(tái)一度被炒至9萬(wàn)元天價(jià)，堪稱(chēng)一碼難求。

這一產(chǎn)品形態(tài)迅速吸引了扎克伯格等Meta高管成為忠實(shí)用戶(hù)，也為Manus贏得了現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品的稱(chēng)號(hào)。

光環(huán)之下，質(zhì)疑也隨之而來(lái)。

技術(shù)圈很快發(fā)現(xiàn)，Manus并非自研底層大模型，其核心能力高度依賴(lài)調(diào)用Anthropic的Claude、阿里的通義千問(wèn)等第三方模型API，被一些人稱(chēng)為“縫合怪”。

即便爭(zhēng)議不斷，可它的商業(yè)化速度驚人。8個(gè)月時(shí)間，其年度經(jīng)常性收入突破1億美元，成為該領(lǐng)域最快達(dá)到這一里程碑的初創(chuàng)企業(yè)之一。

2.斬?cái)嘀袊?guó)血緣

就在Manus火爆出圈僅三個(gè)月后，一場(chǎng)戲劇性的“大遷移”發(fā)生了。

今年6月至7月，Manus清空了所有國(guó)內(nèi)社交媒體賬號(hào)，將總部從中國(guó)遷往新加坡，北京、武漢等地的辦公室陸續(xù)裁撤，原有約120人的國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì)，僅保留40余名核心技術(shù)人員遷往新加坡。

7月10日，Manus創(chuàng)始人兼CEO肖弘在社交平臺(tái)發(fā)文感慨：“想要在全球化的市場(chǎng)里做好產(chǎn)品，有很多不是來(lái)自業(yè)務(wù)本身和用戶(hù)價(jià)值本身的煩惱...如果最后有不錯(cuò)的結(jié)果，證明作為中國(guó)出生的創(chuàng)始人，也能在新的環(huán)境下做好全球化的產(chǎn)品，那就太好了！”

為何要在最高光的時(shí)刻，以如此徹底的方式斬?cái)嗯c中國(guó)的血緣？答案直指現(xiàn)實(shí)的地緣政治與資本邏輯。

一家中國(guó)背景的前沿科技公司，想要被美國(guó)科技巨頭收購(gòu)，在當(dāng)下的環(huán)境里幾乎不可能通過(guò)審批。只有換個(gè)注冊(cè)地，徹底完成身份和結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換，障礙才能消除。

對(duì)于Manus而言，這種重構(gòu)似乎是成功的。在交易完成后，創(chuàng)始人肖弘將出任Meta副總裁，他的團(tuán)隊(duì)也將獲得在“從未想象過(guò)的規(guī)模上”構(gòu)建AI產(chǎn)品的能力。從中國(guó)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)到硅谷科技巨頭的一部分，Manus完成了一次令人矚目的身份蛻變。

對(duì)于Manus的早期投資人而言，這也是一次教科書(shū)式的成功退出。中國(guó)VC投了一家中國(guó)公司，公司搬到新加坡，被美國(guó)公司收購(gòu)，中國(guó)VC賺到了美國(guó)公司的錢(qián)。

可是對(duì)于中國(guó)本土的AI創(chuàng)業(yè)生態(tài)而言，一個(gè)尖銳的問(wèn)題隨之浮現(xiàn)：我們是在培育參天大樹(shù)，還是在為全球巨頭精心育苗？

3.千金買(mǎi)馬骨

Manus被Meta收購(gòu)后，引發(fā)了中國(guó)社會(huì)強(qiáng)烈反響，輿論場(chǎng)呈現(xiàn)出明顯的割裂。

支持方認(rèn)為Manus的商業(yè)成功是對(duì)中國(guó)AI人才價(jià)值的肯定。晨星分析師指出，Meta為收購(gòu)Manus支付了20倍的銷(xiāo)售額，考慮到當(dāng)前人工智能行業(yè)的估值，這是一個(gè)相當(dāng)劃算的價(jià)格。

反對(duì)聲音則集中在“技術(shù)流失”和“身份背叛”上。有輿論質(zhì)疑Manus徹底切斷中國(guó)血緣是背叛行為，甚至出現(xiàn)了“Manus創(chuàng)始人算不算漢奸”等尖銳話(huà)題。這種情緒反映了公眾對(duì)中國(guó)AI技術(shù)主權(quán)的日益關(guān)注。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，Manus案例引發(fā)的影響，遠(yuǎn)超一樁商業(yè)并購(gòu)本身。它驗(yàn)證了“中國(guó)團(tuán)隊(duì)+新加坡實(shí)體+美元資本”這一規(guī)避監(jiān)管、最終投向美系的路徑是可行的，這種模式或?qū)橹袊?guó)AI創(chuàng)業(yè)者樹(shù)立一個(gè)極其危險(xiǎn)的標(biāo)桿。

二戰(zhàn)后的“回形針行動(dòng)”為美國(guó)帶來(lái)了馮·布勞恩，奠定了太空霸業(yè)的基石；冷戰(zhàn)時(shí)期的人才爭(zhēng)奪，塑造了硅谷至今不衰的創(chuàng)新血脈。如今，在人工智能這個(gè)被公認(rèn)為下一代通用技術(shù)的戰(zhàn)場(chǎng)上，或許一場(chǎng)沒(méi)有硝煙卻同樣殘酷的“新回形針行動(dòng)”早已悄然啟動(dòng)。

今天Meta的“千金買(mǎi)馬骨”，會(huì)不會(huì)是在吸引下一個(gè)時(shí)代的“大腦”？

以此視角來(lái)看，Meta此番收購(gòu)，表面是買(mǎi)技術(shù)、買(mǎi)產(chǎn)品、買(mǎi)增長(zhǎng)曲線，其深層邏輯，可能是一次精準(zhǔn)的人才“定向移植”與生態(tài)“系統(tǒng)嫁接”。它用資本的力量，將一支已被驗(yàn)證具備從0到1能力的中國(guó)頂尖團(tuán)隊(duì)連根拔起，完整地嫁接到了自己的技術(shù)樹(shù)上。

Meta對(duì)Manus的收購(gòu)，只是2026年AI競(jìng)賽的一個(gè)序曲。這不是第一個(gè)故事，也絕不會(huì)是最后一個(gè)。這場(chǎng)始于AI、歸于資本的漫長(zhǎng)遷徙，終將定義下一個(gè)十年技術(shù)、人才與主權(quán)之間既博弈又共生的復(fù)雜圖景。

盛宴的燈火在太平洋彼岸點(diǎn)亮，而東方的夜空，正等待著屬于自己、且能持久燃燒的星群。