Meta收購Manus的消息，在2025年末震動了全球科技界。

一家僅成立三年、產(chǎn)品上線不到十個月的AI創(chuàng)業(yè)公司，被美國巨頭以超過20億美元、約合人民幣140億元的天價收入囊中。

然而，六個月前它將總部從中國遷至新加坡；現(xiàn)在，它斬斷了自己最后一絲中國血緣，成為美國科技巨頭旗下的產(chǎn)品。

1.AI新星

Manus的故事始于2022年4月，創(chuàng)始人肖弘在北京創(chuàng)立“蝴蝶效應(yīng)”公司。

肖弘是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，曾開發(fā)壹伴助手和微伴助手，服務(wù)超200萬B端用戶；聯(lián)合創(chuàng)始人季逸超則曾獨立開發(fā)iOS瀏覽器“猛犸”，創(chuàng)立Peak Labs并獲真格基金天使投資。

這幾位無海外留學(xué)背景的中國年輕人，憑借扎實的技術(shù)積累和對AI趨勢的敏銳洞察，于2022年12月推出Monica瀏覽器AI插件，迅速積累了數(shù)百萬海外用戶，為Manus的誕生奠定了基礎(chǔ)。

今年3月6日，Manus正式上線。這款自稱是“全球首款通用型AI智能體”的產(chǎn)品，實現(xiàn)了從思考者到執(zhí)行者的質(zhì)變。

用戶只需用自然語言描述目標(biāo)，Manus就能自主拆解任務(wù)、規(guī)劃步驟，調(diào)用瀏覽器、代碼環(huán)境等工具完成復(fù)雜工作，最終交付研究報告、數(shù)據(jù)分析表格乃至完整網(wǎng)站應(yīng)用。

一時間，“AI能干活了”的驚嘆瞬間刷爆全球科技圈，其官網(wǎng)訪問量在4小時內(nèi)突破千萬。由于采取邀請制，邀請碼在二手平臺一度被炒至9萬元天價，堪稱一碼難求。

這一產(chǎn)品形態(tài)迅速吸引了扎克伯格等Meta高管成為忠實用戶，也為Manus贏得了現(xiàn)象級產(chǎn)品的稱號。

光環(huán)之下，質(zhì)疑也隨之而來。

技術(shù)圈很快發(fā)現(xiàn)，Manus并非自研底層大模型，其核心能力高度依賴調(diào)用Anthropic的Claude、阿里的通義千問等第三方模型API，被一些人稱為“縫合怪”。

即便爭議不斷，可它的商業(yè)化速度驚人。8個月時間，其年度經(jīng)常性收入突破1億美元，成為該領(lǐng)域最快達到這一里程碑的初創(chuàng)企業(yè)之一。

2.斬斷中國血緣

就在Manus火爆出圈僅三個月后，一場戲劇性的“大遷移”發(fā)生了。

今年6月至7月，Manus清空了所有國內(nèi)社交媒體賬號，將總部從中國遷往新加坡，北京、武漢等地的辦公室陸續(xù)裁撤，原有約120人的國內(nèi)團隊，僅保留40余名核心技術(shù)人員遷往新加坡。

7月10日，Manus創(chuàng)始人兼CEO肖弘在社交平臺發(fā)文感慨：“想要在全球化的市場里做好產(chǎn)品，有很多不是來自業(yè)務(wù)本身和用戶價值本身的煩惱...如果最后有不錯的結(jié)果，證明作為中國出生的創(chuàng)始人，也能在新的環(huán)境下做好全球化的產(chǎn)品，那就太好了！”

為何要在最高光的時刻，以如此徹底的方式斬斷與中國的血緣？答案直指現(xiàn)實的地緣政治與資本邏輯。

一家中國背景的前沿科技公司，想要被美國科技巨頭收購，在當(dāng)下的環(huán)境里幾乎不可能通過審批。只有換個注冊地，徹底完成身份和結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換，障礙才能消除。

對于Manus而言，這種重構(gòu)似乎是成功的。在交易完成后，創(chuàng)始人肖弘將出任Meta副總裁，他的團隊也將獲得在“從未想象過的規(guī)模上”構(gòu)建AI產(chǎn)品的能力。從中國創(chuàng)業(yè)團隊到硅谷科技巨頭的一部分，Manus完成了一次令人矚目的身份蛻變。

對于Manus的早期投資人而言，這也是一次教科書式的成功退出。中國VC投了一家中國公司，公司搬到新加坡，被美國公司收購，中國VC賺到了美國公司的錢。

可是對于中國本土的AI創(chuàng)業(yè)生態(tài)而言，一個尖銳的問題隨之浮現(xiàn)：我們是在培育參天大樹，還是在為全球巨頭精心育苗？

3.千金買馬骨

Manus被Meta收購后，引發(fā)了中國社會強烈反響，輿論場呈現(xiàn)出明顯的割裂。

支持方認為Manus的商業(yè)成功是對中國AI人才價值的肯定。晨星分析師指出，Meta為收購Manus支付了20倍的銷售額，考慮到當(dāng)前人工智能行業(yè)的估值，這是一個相當(dāng)劃算的價格。

反對聲音則集中在“技術(shù)流失”和“身份背叛”上。有輿論質(zhì)疑Manus徹底切斷中國血緣是背叛行為，甚至出現(xiàn)了“Manus創(chuàng)始人算不算漢奸”等尖銳話題。這種情緒反映了公眾對中國AI技術(shù)主權(quán)的日益關(guān)注。

從長遠來看，Manus案例引發(fā)的影響，遠超一樁商業(yè)并購本身。它驗證了“中國團隊+新加坡實體+美元資本”這一規(guī)避監(jiān)管、最終投向美系的路徑是可行的，這種模式或?qū)橹袊鳤I創(chuàng)業(yè)者樹立一個極其危險的標(biāo)桿。

二戰(zhàn)后的“回形針行動”為美國帶來了馮·布勞恩，奠定了太空霸業(yè)的基石；冷戰(zhàn)時期的人才爭奪，塑造了硅谷至今不衰的創(chuàng)新血脈。如今，在人工智能這個被公認為下一代通用技術(shù)的戰(zhàn)場上，或許一場沒有硝煙卻同樣殘酷的“新回形針行動”早已悄然啟動。

今天Meta的“千金買馬骨”，會不會是在吸引下一個時代的“大腦”？

以此視角來看，Meta此番收購，表面是買技術(shù)、買產(chǎn)品、買增長曲線，其深層邏輯，可能是一次精準(zhǔn)的人才“定向移植”與生態(tài)“系統(tǒng)嫁接”。它用資本的力量，將一支已被驗證具備從0到1能力的中國頂尖團隊連根拔起，完整地嫁接到了自己的技術(shù)樹上。

Meta對Manus的收購，只是2026年AI競賽的一個序曲。這不是第一個故事，也絕不會是最后一個。這場始于AI、歸于資本的漫長遷徙，終將定義下一個十年技術(shù)、人才與主權(quán)之間既博弈又共生的復(fù)雜圖景。

盛宴的燈火在太平洋彼岸點亮，而東方的夜空，正等待著屬于自己、且能持久燃燒的星群。