定焦One（dingjiaoone）原創(chuàng)

作者 | 張星星

編輯 | 阮梅

當(dāng)時(shí)間的指針劃向2026年，又一場(chǎng)跨年演講如期而至。

當(dāng)眾多跨年演講圍繞宏觀判斷、行業(yè)風(fēng)口與趨勢(shì)預(yù)測(cè)展開時(shí)，搜狐創(chuàng)始人、董事局主席兼CEO張朝陽(yáng)選擇了一條截然不同的路：回歸基礎(chǔ)科學(xué)，講物理、推公式、談?dòng)钪?，帶給觀眾一場(chǎng)頭腦風(fēng)暴。這一看似“反商業(yè)”的選擇，卻在多年的實(shí)踐中，逐漸變?yōu)樗押荒曛凶罹邞?zhàn)略意義的內(nèi)容之一。

這已經(jīng)是張朝陽(yáng)連續(xù)第三年站在跨年夜的聚光燈下，但如果僅把歷年的演講理解為一次個(gè)人興趣驅(qū)動(dòng)的“硬核表達(dá)”，無(wú)疑低估了它的真實(shí)價(jià)值。

張朝陽(yáng)的跨年演講，不是孤立的內(nèi)容輸出。他曾強(qiáng)調(diào)，“我就是一名產(chǎn)品經(jīng)理，必須親自使用這款產(chǎn)品”。在“CEO即產(chǎn)品體驗(yàn)官”的邏輯下，無(wú)論是跨年演講，還是物理課、跑步、橫渡等一系列看似“個(gè)人化”的動(dòng)作，本質(zhì)上都服務(wù)于同一目標(biāo)，即圍繞著搜狐產(chǎn)品展開真實(shí)測(cè)試與持續(xù)打磨，從用戶視角為平臺(tái)探索方向與邊界。

如果我們將時(shí)間拉長(zhǎng)來看，會(huì)發(fā)現(xiàn)張朝陽(yáng)的個(gè)人IP早已與搜狐的產(chǎn)品路徑、內(nèi)容方向和平臺(tái)定位深度綁定，并逐步跑通了一套可持續(xù)的運(yùn)行模式。

其物理課與跨年演講不僅吸引了千萬(wàn)量級(jí)的觀看，也帶動(dòng)了搜狐視頻“關(guān)注流”產(chǎn)品的活躍與知識(shí)直播生態(tài)的繁榮。這種以創(chuàng)始人IP為核心、以長(zhǎng)期主義為基調(diào)的打法，已逐步跑通了從內(nèi)容影響力到平臺(tái)價(jià)值的可持續(xù)發(fā)展路徑，創(chuàng)始人影響力也真正轉(zhuǎn)化為可被平臺(tái)承接和放大的長(zhǎng)期資產(chǎn)。

張朝陽(yáng)跨年演講年年受到關(guān)注的背后，或許代表著一種區(qū)別于追逐風(fēng)口的商業(yè)邏輯：在快速變化的時(shí)代，持續(xù)而專注地回歸本質(zhì)，本身就能構(gòu)建起難以復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

硬核跨年，為什么只有張朝陽(yáng)敢年年講公式？

當(dāng)羅振宇、吳曉波們忙于為2026年勾勒經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與財(cái)富密碼時(shí)，張朝陽(yáng)卻在新年伊始，把觀眾的注意力帶向了浩瀚星空。

在2025年12月31日晚，他用一場(chǎng)持續(xù)三個(gè)多小時(shí)的直播，完成了一場(chǎng)依舊硬核的跨年演講。

他從太陽(yáng)附近出發(fā)，依次“走訪”了水星、金星、地球、火星等太陽(yáng)系行星。整場(chǎng)演講中，他借助開普勒定律等經(jīng)典物理公式，一步步推導(dǎo)出太陽(yáng)系行星的基本參數(shù)，將那些遙遠(yuǎn)而抽象的天文概念，比如各大行星之間尺度、月球正在“偷”走地球的時(shí)間，甚至人類為何難以遇見外星文明等問題，都變得容易理解。

整場(chǎng)演講充滿公式與推導(dǎo)，許多網(wǎng)友在彈幕中調(diào)侃“CPU過載”。但也正是這種近乎“反娛樂化”的表達(dá)方式，讓張朝陽(yáng)的跨年演講在一眾熱鬧舞臺(tái)中成為一股清流。

近年來，“知識(shí)跨年”并不罕見，但主流敘事大多圍繞宏觀經(jīng)濟(jì)展望、行業(yè)風(fēng)口預(yù)測(cè)與個(gè)人財(cái)富積累展開，其本質(zhì)是為觀眾提供一份應(yīng)對(duì)不確定性的“行動(dòng)指南”。然而，張朝陽(yáng)卻連續(xù)三年鎖定基礎(chǔ)科學(xué)。

2024年，他以“About Time and General Relativity”為主題，硬核推導(dǎo)愛因斯坦場(chǎng)方程，并解釋廣義相對(duì)論如何直接影響著今天的GPS精確到米量級(jí)精度定位。

2025年，他將焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代物理學(xué)的另一支柱，以“生活在量子力學(xué)的世界里”為主題，從普通人一天的生活場(chǎng)景切入，揭示了量子力學(xué)在鋰電池、LED燈，乃至太陽(yáng)發(fā)光等現(xiàn)象中的基礎(chǔ)作用。

到了2026年，主題更為宏大，定為“我們所居住的太陽(yáng)系”。

表面上看，這三年的主題跨度極大，但它們始終指向同一個(gè)母題：用基礎(chǔ)科學(xué)原理，理解我們所在的世界。

他不提供給觀眾“明年怎么賺錢”的答案，而是試圖回答“世界為何如此”的底層問題。

這份定力源于張朝陽(yáng)對(duì)物理發(fā)自內(nèi)心的熱愛。一個(gè)稍顯久遠(yuǎn)但多次被提及的例子是，在攀登崗什卡雪山途中，他在休息間隙，因找不到紙張，便直接在裝登山服的紙殼上演算起公式。這種純粹，也延續(xù)到了他的跨年演講中。

事實(shí)證明，這樣的硬核科普并沒有把觀眾拒之門外，反而逐漸培育出一批愿意“慢下來”的觀眾。有網(wǎng)友感慨，學(xué)校教育往往強(qiáng)調(diào)結(jié)論（是什么），而張朝陽(yáng)的推導(dǎo)過程則重現(xiàn)了科學(xué)家的思考路徑，讓人真正理解“為什么”。在2026跨年演講后的互動(dòng)環(huán)節(jié)，學(xué)生提問持續(xù)了一個(gè)多小時(shí)，還不愿意讓他走。

這些反饋背后，實(shí)質(zhì)上是觀眾對(duì)認(rèn)知價(jià)值本身的看重。相比于被動(dòng)接受答案，越來越多觀眾開始珍惜那些能夠激活思考過程、訓(xùn)練邏輯嚴(yán)謹(jǐn)性的“慢思考”體驗(yàn)。

在“跨年”這個(gè)注意力被高度爭(zhēng)奪的夜晚，大多數(shù)舞臺(tái)在制造喧囂時(shí)，張朝陽(yáng)選擇帶觀眾回歸公式與星空。這種“慢內(nèi)容”策略看似與追求即時(shí)流量的行業(yè)邏輯格格不入，卻恰恰打造出了差異化的價(jià)值。

CEO即產(chǎn)品體驗(yàn)官：跨年演講成為“公開產(chǎn)品測(cè)試”

張朝陽(yáng)的跨年演講，常因其高門檻被視為一場(chǎng)“知識(shí)秀”，但這種看法，往往忽略了他更本質(zhì)的角色：一位親自下場(chǎng)的“首席產(chǎn)品體驗(yàn)官”。他曾多次強(qiáng)調(diào)，“我首先是一名產(chǎn)品經(jīng)理”。這種表態(tài)并非流于表面，而是他實(shí)際參與內(nèi)容生產(chǎn)和產(chǎn)品打磨時(shí)一直遵循的行事邏輯。

因此，這場(chǎng)持續(xù)數(shù)小時(shí)、充滿公式推導(dǎo)的跨年演講，遠(yuǎn)不止于內(nèi)容輸出，更是一場(chǎng)關(guān)于搜狐視頻核心產(chǎn)品——“關(guān)注流”的年度公開展示。

在算法推薦主導(dǎo)的短視頻時(shí)代，搜狐視頻選擇了一條“反向”發(fā)展路徑：它不主要依賴算法的“猜你喜歡”，而是構(gòu)建基于用戶主動(dòng)訂閱的“真人關(guān)系鏈”，由此形成關(guān)注流的產(chǎn)品形態(tài)。

這種模式鼓勵(lì)用戶自主關(guān)注信賴的播主，形成以“人”為節(jié)點(diǎn)的內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)，從而將平臺(tái)定位為“內(nèi)容社交場(chǎng)”，建立的是人與內(nèi)容之間長(zhǎng)期而穩(wěn)定的連接，而非追逐瞬時(shí)流量的爆發(fā)，就像在社交中先建立關(guān)注，再逐漸培養(yǎng)出持久的“熟人關(guān)系”，而不是不斷被算法推著走。

《張朝陽(yáng)的物理課》以及由此延展出的“跨年演講”，正是這一產(chǎn)品理念最具代表性的樣本。

談及物理課的初衷，一方面，張朝陽(yáng)作為搜狐視頻的管理者，理應(yīng)“親身下場(chǎng)。在2026跨年演講結(jié)束后，他在接受媒體群訪時(shí)表示，他必須“身先士卒”成為播主，才能理解平臺(tái)的運(yùn)作邏輯，知道未來該往哪個(gè)方向改進(jìn)；另一方面，也是他個(gè)人興趣的驅(qū)動(dòng)，始終對(duì)物理抱有濃厚的熱情，直播講物理在某種程度上，是一次興趣與工作的融合。

于是，從2021年11月5日那“破天荒的第一堂物理課”開始，這場(chǎng)以興趣和職責(zé)為起點(diǎn)的實(shí)踐，一路延續(xù)至今。

如今《張朝陽(yáng)的物理課》已播出270余期，累計(jì)在線總時(shí)長(zhǎng)超2萬(wàn)6千分鐘，由相關(guān)內(nèi)容整理出版的三本同名科普書籍，也因其專業(yè)與科普價(jià)值，被國(guó)家圖書館收藏，成為一項(xiàng)值得記錄的知識(shí)成果。而圍繞物理學(xué)的硬核跨年演講，他也堅(jiān)持了三年。

這些持續(xù)數(shù)年的實(shí)驗(yàn)，本質(zhì)上是一場(chǎng)圍繞“關(guān)注流”模式的驗(yàn)證。它們?cè)噲D回答一個(gè)問題：高門檻、強(qiáng)深度的知識(shí)內(nèi)容，能否在視頻平臺(tái)建立起穩(wěn)定的“關(guān)注”關(guān)系？

實(shí)驗(yàn)結(jié)果給出了肯定答案?！稄埑?yáng)的物理課》吸引了一批愿意定期“追更”，并在評(píng)論區(qū)深入探討公式的忠實(shí)用戶，驗(yàn)證了基于知識(shí)興趣的“訂閱-觀看-互動(dòng)”關(guān)系鏈不僅能夠成立，而且具備很強(qiáng)的用戶粘性。一年一度的跨年演講，也成為許多觀眾期待的知識(shí)大餐。

與此同時(shí)，在直播過程中，張朝陽(yáng)的每一次使用行為，也都帶有產(chǎn)品測(cè)試的意味。

比如，直播間內(nèi)被用于實(shí)時(shí)書寫推導(dǎo)過程的小白板功能，正是在他的高頻使用下不斷完善。自動(dòng)直播回放、延功能（即觀看直播時(shí)可反復(fù)回拉進(jìn)度條）等設(shè)計(jì)，也均源于真實(shí)學(xué)習(xí)場(chǎng)景的需求反饋。

如今，《張朝陽(yáng)的物理課》這個(gè)由CEO親自打造出的IP，也為搜狐視頻平臺(tái)定義了內(nèi)容調(diào)性，并吸引到一大批醫(yī)學(xué)、航天、歷史、文學(xué)等領(lǐng)域的專業(yè)內(nèi)容創(chuàng)作者入駐，逐步形成以“知識(shí)”為標(biāo)簽的創(chuàng)作者生態(tài)。

無(wú)論是物理課，還是跨年演講，都是一場(chǎng)由CEO主導(dǎo)的、長(zhǎng)達(dá)數(shù)小時(shí)的實(shí)際演練。張朝陽(yáng)用自己的專業(yè)內(nèi)容，親身演示了“關(guān)注流”產(chǎn)品應(yīng)該如何被使用，以及它能為用戶、為平臺(tái)創(chuàng)造何種價(jià)值。

被誤讀的張朝陽(yáng)：看似是愛好，其實(shí)是戰(zhàn)略

在北京搜狐媒體大廈，張朝陽(yáng)在辦公室推導(dǎo)物理學(xué)公式的畫面，過去幾年里已經(jīng)重復(fù)上百次。越來越多人感慨，這位初代互聯(lián)網(wǎng)大佬不僅沒有在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中顯現(xiàn)出焦慮，反而活得越發(fā)從容。

正是這種反差，讓張朝陽(yáng)的“愛好”常被外界視為隨性之舉。但如果將這些個(gè)人行為放入搜狐的產(chǎn)品節(jié)奏與戰(zhàn)略中審視，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，張朝陽(yáng)表現(xiàn)出的個(gè)人興趣，幾乎都與搜狐的產(chǎn)品節(jié)點(diǎn)、平臺(tái)戰(zhàn)略高度匹配。

《張朝陽(yáng)的物理課》開講于2021年，當(dāng)時(shí)正處于搜狐視頻戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向“知識(shí)直播”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，物理不僅是張朝陽(yáng)個(gè)人興趣，更是為了發(fā)展知識(shí)直播業(yè)務(wù)，該課程隨即成為“關(guān)注流”的標(biāo)桿案例；2024年、2025年張朝陽(yáng)橫渡直播，均是為當(dāng)年的“搜狐視頻播主大會(huì)”進(jìn)行預(yù)熱；而定于年底的“跨年演講”，已被內(nèi)部確立為塑造平臺(tái)品牌心智的年度標(biāo)志性活動(dòng)。

換言之，張朝陽(yáng)的公開“露面”，其實(shí)都是在為搜狐的核心產(chǎn)品服務(wù)。

在此基礎(chǔ)上，張朝陽(yáng)的IP打法也已經(jīng)形成了一套成熟體系：物理課吸引高知用戶群體，持續(xù)時(shí)間更長(zhǎng)的英語(yǔ)直播維系核心粉絲群體，馬拉松和橫渡活動(dòng)則制造外部聲量。

更為重要的是，這套打法建立在“長(zhǎng)期主義”與“健康生態(tài)”的底層邏輯之上。

在行業(yè)曾普遍依賴流量捷徑的階段，搜狐選擇主動(dòng)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)路徑，無(wú)論是早期的盜版內(nèi)容，還是依靠低質(zhì)內(nèi)容獲取流量的方式，均被明確拒絕。張朝陽(yáng)曾多次強(qiáng)調(diào)，用戶信任是一種不可再生的資產(chǎn)。即便在盜版橫行的時(shí)代，搜狐也堅(jiān)決拒絕違規(guī)業(yè)務(wù)，堅(jiān)持采購(gòu)正版美劇，認(rèn)為優(yōu)質(zhì)、獨(dú)家的正版內(nèi)容能提升平臺(tái)的長(zhǎng)期吸引力。

面對(duì)當(dāng)下的AI浪潮，張朝陽(yáng)也同樣保持冷靜克制。他并不否認(rèn)技術(shù)的巨大潛力，但認(rèn)為其商業(yè)模式仍未清晰。在眾多科技公司選擇燒錢投入時(shí)，搜狐沒有盲目跟風(fēng)，而是繼續(xù)將重心置于尚未做透的視頻社交領(lǐng)域，不著急卷AI。

目前，搜狐視頻仍在繼續(xù)扶持知識(shí)創(chuàng)作者，關(guān)注流的戰(zhàn)略重心放在優(yōu)先構(gòu)建活躍、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容生態(tài)，而非急于商業(yè)變現(xiàn)。

因此，無(wú)論是跨年演講，還是其他基于張朝陽(yáng)IP誕生的內(nèi)容實(shí)踐，都不應(yīng)再被視為個(gè)人“才藝展示”。它們更像是一次系統(tǒng)化運(yùn)作，融合了產(chǎn)品實(shí)踐、品牌塑造與價(jià)值觀表達(dá)，為搜狐持續(xù)驗(yàn)證方向、測(cè)試邊界，并逐步構(gòu)筑起難以復(fù)制的長(zhǎng)期護(hù)城河。