人生無常，真是大腸包小腸。

剛下樓扔出去的垃圾怎么又“飛”回到了家門口，

難道這垃圾長腿了不成？

這不可思議的一幕就發(fā)生在杭州臨平區(qū)的久尚云筑小區(qū)業(yè)主陳先生身上。

究竟怎么回事？

此事你怎么看？

點(diǎn)個關(guān)注不迷路。小編就和大家一起聊聊杭州陳先生剛?cè)拥睦帧帮w”回家門口一事。

東先生：感覺被侮辱 物業(yè)公司：業(yè)主長期拒繳物業(yè)費(fèi)

這年頭，一些小區(qū)業(yè)主和物業(yè)公司總是喜歡唱反調(diào)，問題出在哪里？

近日，家住浙江杭州陳先生就向媒體吐槽， 前一段時(shí)間，明明自己下樓時(shí)將家門口的垃圾帶下了樓，在小區(qū)轉(zhuǎn)了一圈回家后發(fā)現(xiàn)垃圾又回到了家門口，這讓自己腦瓜嗡嗡地。

何人在作妖？陳先生報(bào)警后才知是物業(yè)的騷操作。陳先生吐槽，兩年前小物換了一家物業(yè)公司，當(dāng)時(shí)物業(yè)公司承諾每年11月份對外立面進(jìn)行清洗，如今自己家窗戶外面仍是臟東西。

因?yàn)閷π^(qū)物業(yè)公司服務(wù)不滿意，這幾年自己一直沒有交物業(yè)費(fèi)，總共欠物業(yè)費(fèi)1萬多元。物業(yè)公司工作人員也上門催自己繳，都被自己拒絕了。

2025年12月26日當(dāng)天，自己下樓扔垃圾時(shí)，幾個保安坐在那里，一位保安還催自己趕緊繳物業(yè)費(fèi)，自己外出溜達(dá)了一圈回家后就出現(xiàn)了文章開頭的一幕。

無獨(dú)有偶，陳先生稱，12月27日，物業(yè)工作人員把別人家的垃圾和自己家的垃圾一起堆在了自己家的家門口。

陳先生的妻子無奈地表示，自己家不繳物業(yè)費(fèi)和物業(yè)將垃圾扔到自己家門口是兩碼事，扔垃圾是物業(yè)對業(yè)主的挑釁、侮辱，更是要激化矛盾。

物業(yè)聲稱要走司法程序， 我們也同意，法院怎么判我們就怎么付，我們從來不說不繳物業(yè)費(fèi)。

面對業(yè)主的不滿，物業(yè)工作人員回應(yīng)稱，物業(yè)公司于從2023年9月入駐該小區(qū)，投入148萬對外立面清洗。而業(yè)主卻在公開場合表示“就是要白嫖物業(yè)服務(wù)”，還對物業(yè)人員進(jìn)行人身攻擊。

陳先生的妻子回應(yīng)稱，是物業(yè)一直給自己家扣上了白嫖的帽子，不讓自己家用電梯和公共過道，稱是物業(yè)維護(hù)的，自己一氣之下才說“我就白嫖了怎么了。”

面對物業(yè)人員的騷操作，物業(yè)公司稱已對工作人員進(jìn)行了批評教育，希望和業(yè)主溝通妥善解決矛盾。

網(wǎng)友：物業(yè)這操作太騷了

一個巴掌拍不響，業(yè)主有怨氣，物業(yè)有理由。誰的錯？矛盾又該如何解決?？纯淳W(wǎng)友是怎么說的。

有網(wǎng)友說，物業(yè)費(fèi)應(yīng)該財(cái)務(wù)公開，物業(yè)經(jīng)理拿多少，保潔拿多少，保安拿多少，成本算出來平攤到面積上，不應(yīng)該把物業(yè)費(fèi)定那么高。

搞服務(wù)的技術(shù)含量也不高，物業(yè)到底在業(yè)主身上賺了多少?。客＼囐M(fèi)廣告費(fèi)有沒有算到公共收入里？住宅維修費(fèi)有沒有貓膩？

有網(wǎng)友說，公民有權(quán)拒絕強(qiáng)制消費(fèi)。物業(yè)服務(wù)是民生問題，民生問題不能暴利，不能強(qiáng)制，物業(yè)服務(wù)應(yīng)該是公益性的，支持取消私營物業(yè)公司。 暴利容易滋生腐敗，容易監(jiān)管缺失，容易導(dǎo)致業(yè)主投訴無門。

有網(wǎng)友說，我以前搞過物業(yè)經(jīng)理，這種情況必須來硬的，垃圾扔回去直接停水停電挺有效！但前提是自身做好工作博得大部分業(yè)主認(rèn)可，對這種必須來硬的管用。

有網(wǎng)友說，既然服務(wù)不到位，你不想交物業(yè)費(fèi)，那垃圾桶也是物業(yè)服務(wù)的一部分，你直接用車?yán)卟痪托辛?，為什么要扔在人家小區(qū)的垃圾桶里??？你這樣既當(dāng)又立，還好意思來說。

深度解析

業(yè)主對小區(qū)物業(yè)務(wù)服務(wù)不滿意，但又沒有辦法，只能通過拒繳物業(yè)費(fèi)的方式來表達(dá)對小區(qū)物業(yè)公司服務(wù)的不滿意。

當(dāng)然，小區(qū)物業(yè)服務(wù)要讓所有的業(yè)主都滿意顯然也不太可能。這個時(shí)候應(yīng)該由業(yè)主委員會出面協(xié)調(diào)和解決業(yè)主和物業(yè)之間的矛盾和糾紛。

畢竟業(yè)主委員會代表的是絕大部分業(yè)主， 處理和解決問題相對而言比較客觀，也更公正和理性一些。

物業(yè)公司應(yīng)該將服務(wù)放在第一位，把利益放在第二位，如果處處利令智昏，利益優(yōu)先，被資本完全裹挾，小區(qū)里整天恐怕只會雞飛狗叫，一地的雞毛。

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