作品聲明：內(nèi)容取材于網(wǎng)絡(luò)

?——【·前言·】——?

過去13年，日本經(jīng)濟界高層訪問中國是例行公事，不論誰當首相、哪邊政權(quán)更迭，這條經(jīng)貿(mào)紐帶一直沒有斷過，可就在2025年，這樣的傳統(tǒng)卻戛然而止。

中國方面沒有安排官員接見，也沒有回應(yīng)日本方面提出的訪問請求，更意外的是高市在新年賀詞上突然喊出了一個名字，背后意味深長，那么中日關(guān)系現(xiàn)在到什么程度了？高市早苗又為何要借新年講話“喊話”？

首相在臺上點火，商界在臺下買單

當我們把時間的指針撥回到2025年底到2026年初這短短的一段時間，會發(fā)現(xiàn)一張由歷史修正主義、軍事冒進和政治投機編織的大網(wǎng)，正由現(xiàn)任日本首相高市早苗親手拉開。

問題不在于氣氛緊不緊張，而在于這次是真的踩到了底線，過去不管政治關(guān)系多冷，中日經(jīng)貿(mào)之間多少都會留點回旋空間，哪怕是私下溝通、技術(shù)層面的接觸，也能勉強維持。

但這一次連“低調(diào)操作”的余地都沒有了，信號給得非常直接：不談、不見、不接待，日本商界原本是抱著很現(xiàn)實的期待來的。

日中經(jīng)濟協(xié)會、日本商工會議所和經(jīng)團聯(lián)合力牽頭，組了個近兩百人的訪問團，這規(guī)模就說明情況有多緊急，他們此行絕非走過場，而是沖著幫企業(yè)找銷路、穩(wěn)住訂單、保住供應(yīng)鏈來的。

要知道這條交流通道過去13年從沒真正斷過，就算是2012年局勢最緊繃的時候，也還能勉強維持最低限度的往來，可現(xiàn)實給了他們一記冷水。

新年剛過北京方面的態(tài)度就徹底明朗，不是改期、不是再議，而是直接關(guān)門，日本外務(wù)省對外只能用“尚未收到明確回復(fù)”這種說法來遮羞，但企業(yè)高層心里都清楚，這事已經(jīng)翻篇了。

最先感到疼的不是政客，而是公司賬本，松下、三菱商事這些企業(yè)，本來就高度依賴中國市場和制造體系，一旦溝通窗口被關(guān)，訂單、物流、成本都會跟著出問題。

股市的震蕩、日元的波動，說白了就是資本對不確定性的本能反應(yīng)，更讓商界難受的是他們一直維持的那套平衡術(shù)正在失效，安全議題靠向美國，賺錢依賴中國。

這個算盤原本是默認共識，可現(xiàn)在被高市早苗的一連串政治操作直接打穿，企業(yè)想要的是穩(wěn)定預(yù)期，不是意識形態(tài)表態(tài)，可話語權(quán)早就不在他們手里了。

東京丸之內(nèi)的會議室里，開始出現(xiàn)一種遲來的清醒：當政治決策不計后果，最先流血的永遠不是站在臺前的人，而是負責(zé)養(yǎng)活經(jīng)濟的企業(yè)。

東京股市隨即出現(xiàn)的震蕩和日元匯率的波動，不過是市場對這種恐慌情緒最直接的生理反應(yīng)。

當供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險不再是PPT上的假設(shè)，而是迫在眉睫的成本增加時，日本商界才驚覺他們那個試圖在“安全”上倒向美國、在“賺錢”上依賴中國的如意算盤，已經(jīng)被自家的首相砸了個粉碎。

新年賀詞藏禍心，高市玩火欲修憲

讓北京憤而“拉閘”的導(dǎo)火索，并非孤立事件，而是源于高市早苗對于危險信號的癡迷與濫用，如果不讀懂她在2026年新年賀詞中埋藏的“密碼”，就無法理解這場危機的本質(zhì)。

表面看那篇新年賀詞語氣溫和，詞句講究，但真正的問題恰恰藏在她刻意回避的地方，高市通篇不提“戰(zhàn)敗”，反復(fù)使用“終戰(zhàn)”這種模糊說法，并把“昭和100年”拎出來當重點。

這不是用詞習(xí)慣的問題，而是在歷史立場上打太極，把一場侵略戰(zhàn)爭說成“自然收場”，等于淡化責(zé)任，把是非說成過程，把審判說成翻篇，對外界而言，更敏感的還不止這些。

她特意點名岡倉天心，看似是文化引用，實際上卻是在翻舊賬，岡倉天心的“亞洲一體”思想，在歷史上早就被軍國主義改造利用，成了“大東亞共榮圈”的精神外殼。

高市選擇在新年這樣高度象征性的節(jié)點提起這個人，又把“歷史蘊藏未來”與“讓日本列島強大繁榮”并列在一起，本質(zhì)上是在向國內(nèi)極右翼遞話：舊敘事可以重新啟用，新方向已經(jīng)有人接棒。

這些話并不是無心之失，她很清楚周邊國家對這些詞匯的警惕程度，卻依舊反復(fù)使用，說明刺激外部并非代價，而是策略的一部分。

制造緊張，本身就能服務(wù)于她推動修憲、擴軍和安全政策轉(zhuǎn)向的目標，語言在這里不是修辭，而是試探底線、制造既成事實的工具，真正讓局勢降溫?zé)o望的，是她隨后的實際動作。

她身邊的核心班底，幾乎清一色立場強硬：有人頻繁參拜靖國神社，有人長期以排外強硬言論出名，更關(guān)鍵的是，她打破慣例把自衛(wèi)隊出身的人直接拉進首相核心輔佐層。

這等于在制度層面松動文官統(tǒng)領(lǐng)的紅線，釋放出的信號只有一個，日本的安全政策將不再滿足于防守，而是準備向更激進的方向推進，甚至不惜為軍人干政撕開一道口子。

一腳踩進臺海，日本這次為什么撞上硬墻

這套激進的做派，在臺灣問題上體現(xiàn)得淋漓盡致，高市早苗身為安倍晉三政治遺產(chǎn)的忠實傳人，早就將 “臺灣有事即日本有事” 奉為自己的行動圭臬。

這種論調(diào)試圖將中國的內(nèi)政問題強行與日本的“存亡危機”掛鉤，為其軍事介入尋找法理借口，在她的設(shè)想里，臺海被刻意描述成“日本安全前線”，好像不插手就會亡國。

這套說法在日本國內(nèi)被反復(fù)放大，本質(zhì)上就是把別國的主權(quán)問題，包裝成可以隨時下場的“安全議題”，為擴軍和對外冒險制造心理準備，但現(xiàn)實很快潑來一盆冷水。

2025年12月29日至30日，解放軍展開“正義使命-2025”聯(lián)合演習(xí)，行動范圍直接覆蓋臺灣周邊多個關(guān)鍵海空域，節(jié)奏緊湊、指向明確，這個動作不是喊口號，而是把底線擺到桌面上。

東京方面一時進退失據(jù)，既不敢硬碰硬，又舍不得收手，結(jié)果就出現(xiàn)了頗為尷尬的一幕：日本沒有讓首相或內(nèi)閣官房長官出面，而是把話筒遞給外務(wù)省一名發(fā)言人，用“個人表態(tài)”的方式發(fā)聲。

嘴上說“關(guān)切”“克制”“和平”，轉(zhuǎn)頭卻又把臺海問題往“國際社會”上拽，這種說法看似圓滑，其實暴露出典型的投機心理，想刷存在感，又怕承擔(dān)后果。

日本一些政客長期誤判形勢，以為歷史問題上可以含糊帶過，臺灣問題上可以試探施壓，同時還能靠經(jīng)貿(mào)關(guān)系兜底，但中方這次給出的回應(yīng)，直接戳破了這種幻想。

“正視根源，反思糾錯”不是外交套話，而是在劃清邊界：核心利益面前，沒有灰色地帶，13年來首次全面中斷交流，傳遞的信號非常清楚。

這不僅是對企業(yè)訪問的叫停，更是對高市路線的直接警告，日本在臺灣問題上本就背負沉重歷史包袱，卻還試圖充當“裁判”，只會讓問題更加尖銳。

無論高市早苗如何在其經(jīng)濟安保法案中謀劃針對中國的高科技“脫鉤”，無論她如何在其“強大日本”的口號中試圖擺脫和平憲法的束縛，現(xiàn)實都會給她上一課。

違背歷史正義和地緣現(xiàn)實的盲動，最終買單的只會是依賴中國市場的日本企業(yè)，和被右翼民粹情緒裹挾的日本民眾。

當“岡倉天心”的幽靈在高市的演講稿中復(fù)活時，她以為找到了通向“大國地位”的密匙，但實際上她打開的是通往孤立與對抗的潘多拉魔盒。

日本能否從這場自導(dǎo)自演的危機中醒悟，取決于他們何時能聽懂這次“閉門羹”背后的震耳欲聾的沉默：有些底線永遠不能試探，有些歷史注定無法篡改。

參考資料

2026-01-01 15:15·觀察者網(wǎng) “中方拒絕見面”，日本經(jīng)濟界代表團訪華計劃延期