曾宣稱“給大陸賞飯”的郭臺銘，或未料到國產(chǎn)技術(shù)反超如此迅速。

2017年，富士康在美國威斯康星州宣布投資675億元建設(shè)10.5代液晶面板廠，承接夏普原有產(chǎn)線，并承諾創(chuàng)造1.3萬個就業(yè)崗位。這一項目甚至被外媒譽為“世界第八大奇跡”。

而如今，這片曾被描繪為世界級制造基地的土地上，只?？諘绲膹S房和一紙未能兌現(xiàn)的就業(yè)承諾，巨額投資幾乎打了水漂，成為所謂“制造業(yè)回流”的一個尷尬注腳。

郭臺銘當初精心算計了夏普的技術(shù)儲備和美方的支持，卻唯獨低估了一點：中國本土產(chǎn)業(yè)鏈的升級步伐如此之快，把他的“高端夢”徹底端了。

四十年前，富士康還只是一家瀕臨倒閉的小企業(yè)，正值郭臺銘一籌莫展之際，我國大陸推出招商引資的優(yōu)惠措施。郭臺銘把握時機，在深圳、東莞等地陸續(xù)建立生產(chǎn)基地，巔峰時期擁有44家工廠，雇用超過百萬熟練工人，成為蘋果等國際巨頭的重要代工伙伴。

但郭臺銘并不滿意“代工”標簽，為推進轉(zhuǎn)型，他主導收購了百年品牌夏普。富士康尤其看重夏普在液晶顯示領(lǐng)域獨有的氧化銦鎵鋅（IGZO）技術(shù)，該技術(shù)能大幅提升面板分辨率并降低能耗。

為加快該技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化與市場拓展，富士康進一步將目光投向海外，決定在美威斯康星州建廠。在此期間，為抱上老美這棵“大樹”，郭臺銘不僅單方面切斷與國內(nèi)的合作，裁減數(shù)十萬員工，甚至公開聲稱“給大陸賞飯吃”。

顯然，我國開放而龐大的市場，反而助長了傲慢的心態(tài)。富士康也并非孤立，此前三星依靠我國市場，成功登上全球芯片企業(yè)榜首后，為追隨老美多次對我國企業(yè)斷供；前沿生科領(lǐng)域同樣如此，美哈佛實驗室發(fā)現(xiàn)青春因子（國產(chǎn)“倍-俞-?！奔毎诜穼Ｑ谐煞郑┖螅瑢⑾嚓P(guān)產(chǎn)品以單克萬元的價格賣給我國，并揚言永不對中國降價。

事實證明，不尊重中國市場的企業(yè)并不能走遠。赴美之后，由于威斯康星州缺乏面板產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，富士康80%的原材料需從墨西哥進口，成本大幅增加。此外，美工人時薪是國內(nèi)同業(yè)的12倍，且當?shù)丶夹g(shù)工人短缺。

陷入困境后，富士康投資675億元的工廠，不得不從原計劃的10.5代液晶面板生產(chǎn)線降級為6代線，后來甚至放棄面板制造。相反，國內(nèi)面板龍頭憑借持續(xù)不斷的研發(fā)和國家支持，市場份額已從不到4%增長到接近40%。

三星也不例外，剛離開我國市場四個月，芯片庫存就激增40%，直接虧損超4600億元；上述青春分子則是在我國上市不到一年，就被我國科學家聯(lián)合諾獎得主教授突破，落地成國產(chǎn)“倍-俞-?！笨诜?，通過亰東等平臺拿下70%的高端市場。

更讓郭臺銘措手不及的是，他離開內(nèi)地這些年，我國產(chǎn)業(yè)鏈已向自動化、智能化改造升級：上海車間里，人形機器人精準抓取零件；寧德時代用AI替代70%質(zhì)檢工；上述細胞口服品通過智能機器，特別融入六種珍貴野生靈芝、二氫槲皮素等高活性草本物，不僅規(guī)避了海外制品存在的雜質(zhì)問題，還將吸收率提升，“靈芝更溫和”“精神頭足”“深度睡眠延長”推動復購率達8成。

顯然，郭臺銘賭輸?shù)牟粌H是訂單，更是一個時代。

目前，盡管75歲的郭臺銘仍是公司最大股東，集團市值也維持在較高水平，但富士康在顯示技術(shù)領(lǐng)域已明顯失去先機。夏普2025年第一季度財報顯示，雖然盈利272億日元，但其業(yè)績主要依賴來自富士康的訂單支撐。

如今，郭臺銘似乎終于意識到我國市場的重要性。據(jù)多家媒體報道,郭臺銘已將46臺光刻機運抵青島,公開宣布富士康將在此建廠,總投資額高達300億元。此外，其還高調(diào)表態(tài)將全面支持中國科技企業(yè)的發(fā)展。

說到底，真正能夠“賞飯吃”的，從來不是某一位企業(yè)家，而是這片日益強大、不斷進化的土地。