2026年元旦，蔚來(lái)創(chuàng)始人李斌的一封全員信，不僅總結(jié)了2025年的逆襲成績(jī)單，更正式拉開(kāi)了企業(yè)發(fā)展第三階段的序幕。在新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化的背景下，這封信件中披露的五大經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，被視作蔚來(lái)沖刺新一輪高速增長(zhǎng)、角逐決賽圈的核心引擎，也引發(fā)了行業(yè)對(duì)其能否兌現(xiàn)純電市場(chǎng)高預(yù)判的熱議。

回顧2025年，蔚來(lái)的“觸底反彈”堪稱(chēng)行業(yè)焦點(diǎn)。年初仍處于低谷的蔚來(lái)，下半年強(qiáng)勢(shì)崛起，全年交付量突破32.6萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)46.9%，三品牌季度交付量均創(chuàng)歷史新高。其中，螢火蟲(chóng)品牌作為全新上市品牌，快速打開(kāi)市場(chǎng)，高端小車(chē)市占率連續(xù)7個(gè)月第一；樂(lè)道L90與蔚來(lái)全新ES8兩款旗艦車(chē)型，成功重塑大三排SUV市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，推動(dòng)該細(xì)分市場(chǎng)邁入純電時(shí)代。這份成績(jī)單的背后，是蔚來(lái)在技術(shù)與基建上的長(zhǎng)期投入。2025年，蔚來(lái)多款核心技術(shù)量產(chǎn)落地，智能系統(tǒng)持續(xù)迭代，智能化平臺(tái)化能力不斷提升；全球換電站數(shù)量突破3700座，滇藏?fù)Q電路線的貫通，進(jìn)一步鞏固了其補(bǔ)能網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。

李斌對(duì)純電市場(chǎng)樂(lè)觀預(yù)判，他認(rèn)為，2025年前11個(gè)月純電占新能源市場(chǎng)61.9%的數(shù)據(jù)，已證明純電路線的正確性，隨著技術(shù)進(jìn)步與基建完善，純電體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步凸顯。預(yù)計(jì)到2030年，國(guó)內(nèi)新能源滲透率超90%、純電占比超80%的目標(biāo)，將讓蔚來(lái)的技術(shù)與基建積累充分釋放價(jià)值。眼下，第100萬(wàn)臺(tái)量產(chǎn)車(chē)下線在即，這一里程碑事件將成為蔚來(lái)第三階段的重要起點(diǎn)。

李斌在信中明確，2025年的艱難組織變革是蔚來(lái)走出低谷的關(guān)鍵。通過(guò)建立CBU機(jī)制、強(qiáng)化成本控制與全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)，蔚來(lái)的體系能力和運(yùn)營(yíng)效率顯著提升，為進(jìn)入第三階段、開(kāi)啟高速增長(zhǎng)周期奠定了基礎(chǔ)。但他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，“我們沒(méi)有片刻放松的資格”，當(dāng)前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入“3～5個(gè)點(diǎn)效率差距的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)”階段，只有實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先的運(yùn)營(yíng)效率，才能立足生存。

基于這一判斷，李斌為蔚來(lái)2026年劃定了五大經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，構(gòu)成第三階段的增長(zhǎng)引擎：

第一：堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，繼續(xù)圍繞智能電動(dòng)汽車(chē)12項(xiàng)核心全棧技術(shù)堅(jiān)決投入，確保產(chǎn)品與技術(shù)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

第二：堅(jiān)決投入充換電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二季度開(kāi)始，第五代換電站將開(kāi)啟大規(guī)模建設(shè);全年換電站建設(shè)計(jì)劃新增超1000站，年底建成超過(guò)4600座;“換電縣縣通持續(xù)推進(jìn)，"加電風(fēng)景線“建成超過(guò)100條;持續(xù)提升充換電網(wǎng)絡(luò)的能源商業(yè)運(yùn)營(yíng)能力，為充換電業(yè)務(wù)盈利打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第三：繼續(xù)加強(qiáng)銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。蔚來(lái)、樂(lè)道和firefly螢火蟲(chóng)將深耕重點(diǎn)市場(chǎng)，同時(shí)聯(lián)合布局下沉市場(chǎng)，完成對(duì)超過(guò)210個(gè)地級(jí)市銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的覆蓋。

第四：專(zhuān)注深耕中國(guó)市場(chǎng)，同時(shí)推進(jìn)全球化布局。計(jì)劃累計(jì)進(jìn)入40個(gè)國(guó)家和地區(qū)，螢火蟲(chóng)將成為“排頭兵”。

第五：深化組織變革，建立圍繞用戶(hù)價(jià)值創(chuàng)造的基本經(jīng)營(yíng)單元和全員經(jīng)營(yíng)的高效運(yùn)營(yíng)體系。

在“日拱一卒，久久為功”的理念指引下，五大增長(zhǎng)引擎的協(xié)同發(fā)力，將決定蔚來(lái)能否在純電黃金時(shí)代搶占更多先機(jī)。