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2025年3月的某個周一早上，老陳把比亞迪秦Plus的座椅調了第三遍，還是覺得不得勁。

這已經是他開網約車的第三個月，方向盤握起來總不如當年在工地上攥圖紙順手。

作為前TOP5房企的大區(qū)工程總，他怎么也想不到，45歲這年，自己會靠"接單-送客-收錢"的循環(huán)過日子。

老陳的轉型不是主動選的，2025年初，公司爆雷后的第三個月，區(qū)域公司宣布合并，他的"工程總"頭銜被撤，降成"工程經理"，薪水砍了三成。

當時他想，忍忍吧，至少還在地產圈。

沒撐到半年，HR找他談話，遞來一份N+1補償協議，"公司戰(zhàn)略調整，您的崗位，確實沒了。"

拿著這筆不算少的補償，老陳起初沒慌。

畢竟在地產圈摸爬滾打15年，從施工員做到工程總，認識的獵頭能組個微信群。

可投出去的簡歷像石沉大海，以前圍著他轉的獵頭，電話再也沒響過。

房貸要還，二胎奶粉錢要賺，存款撐不了半年。

無奈之下，他咬牙用補償款買了輛新能源車，加入了網約車大軍。

現在的老陳，每天早上6點出門，晚上10點回家，日均跑14-15小時。

流水好的時候能到400塊，差的時候只有200多，還不夠當年半天的工資。

但他說"踏實"，畢竟當天就能提現，不像以前，獎金拖著拖著就沒了。

后備箱里常備礦泉水和紙巾，是他從地產案場學的"服務意識"，"乘客上車遞瓶水，好評能多幾個。"

回憶2016年樓市最火的時候，老陳笑得有點澀。

那時候項目開盤即清盤，年底發(fā)獎金用麻袋裝，他一沖動在市中心買了套140平的房子。

"幸好買得早，要是2022年高點上車，現在怕是連網約車都開不起。"三十年河東河西，這話放在地產行業(yè)，真是一點不假。

說到行業(yè)整體，2025年的地產圈，確實有點"過冬"的意思。

前幾天看數據，1-11月全國房地產開發(fā)投資降了15.9%，商品房銷售面積降了7.8%。

最扎心的是新開工面積，降得比竣工面積還多，意思就是，以后新房會越來越少，市場端的冷清更直觀。

以前擠破頭的售樓處，現在銷售都在直播間喊"骨折價送車位"，彈幕里卻總有人刷"再降降，等你破產價"。

一線城市核心商圈的寫字樓，空置率突破30%，業(yè)主降租20%還送3個月免租期，照樣難租。

下游的建材商更慘，認識個瓷磚經銷商，倉庫囤了幾百萬的貨，最近在夜市按斤甩賣，"一斤瓷磚比白菜還便宜"。

還在崗的同行，日子也不好過。

以前策劃部熬夜做的方案，現在常被一句"暫停投放"打回來，銷售好不容易完成指標，傭金卻拖了半年沒發(fā)。

刷朋友圈，發(fā)現大家的簽名集體變了，不是"躺平求生"，就是"穩(wěn)住，我們能贏"，透著一股無奈的樂觀。

有人問，既然這么難，為啥不離開？不是不想走，是走不了。

上有老下有小，房貸車貸壓著，誰敢輕易辭職？而且在地產圈待久了，除了蓋房子、管工地，好像也不會干別的。

更別說還有些人，手里壓著幾十萬沒結清的傭金，只能硬著頭皮"熬著"，盼著公司緩過來能把錢發(fā)了。

有意思的是，就在老陳開始跑車的同一個月，他以前的同事小林，卻從一家國企開發(fā)商離職了。

別人都往"穩(wěn)定"的地方鉆，他倒好，拉著兩個朋友注冊了家小公司，專做"老舊小區(qū)改造與社區(qū)激活"。

小林說，他不是瞎折騰。

大開發(fā)時代肯定結束了，以后存量房才是主戰(zhàn)場

你去老城區(qū)看看，多少80、90年代的房子，漏水、管道老化、沒電梯，老人上下樓難，公共空間破破爛爛，這些都是真實需求。

以前在房企研究"拿地蓋新房"，現在不如研究"怎么幫張阿姨家裝電梯，幫李大爺修漏水"。

角色轉變的難度，超出小林的想象。

以前對接的是政府部門、施工單位，都是"講道理"的乙方，現在要面對的是"張阿姨""李大爺"，為了公共花壇種月季還是種牡丹，能吵十年。

有次做教師新村的微更新項目，預算只有20萬，光是協調居民意見就開了8次會。

但看著改造后的變化，小林覺得值。

那個斑駁的自行車棚，被改成了有書吧、茶歇區(qū)的社區(qū)客廳，老人在里面下棋，小孩在旁邊寫作業(yè)。

有位退休教師拉著他的手說："住了30年，第一次覺得這院子像個家。"這種"細微卻真實的改變"，是以前蓋千套豪宅都沒體會過的。

現在的市場，確實在往存量走

數據說，多數重點城市二手房交易量已經超過新房，以后大家不是搶著買新房，而是琢磨怎么把老房子住得更舒服。

大房企也不喊"沖規(guī)模"了，紛紛拆分物業(yè)、商業(yè)、長租這些"經營性"板塊，想在存量里找"第二增長曲線"。

以前蓋房子像搭積木，追求快、大、高，現在改房子像繡花，得耐著性子琢磨用戶要啥。

房子的價值，也從"地段、地段、地段"，多了社區(qū)友好度、物業(yè)可靠性、適老適幼設施這些新維度。

這些都是高周轉時代被忽略的，現在反而成了香餑餑。

前陣子老陳跑車，在小區(qū)門口接到個熟客，居然是以前合作過的裝修工頭。

兩人聊起近況，工頭嘆氣說現在大工程少了，但居民家里的小修小補需求多，就是找不到靠譜的人。

老陳突然心里一動，自己管了十年工地，懂水電、泥瓦、木工，認識的施工隊都是靠譜的，能不能做個"居家微改"服務？

本來想只是隨口說說，后來越想越覺得可行。

拍點短視頻教大家解決漏水、換瓷磚這些小問題，積累粉絲后接活，整合施工隊資源，按單分成。

他的"空間理解能力""資源整合能力"，甚至在房企練就的"抗壓能力"，好像都能用上。

說不定，這就是自己的"二次創(chuàng)業(yè)"。

2026年已經到來，地產行業(yè)肯定回不到以前的"黃金時代"了。

但它也不會消失，只是從"野蠻生長的奇跡"，變成"堅韌多元的生命形態(tài)"。

有人像小林那樣，鉆進老舊小區(qū)做微更新，有人像老陳這樣，在居家微改里找機會，還有人專注做房屋維修、社區(qū)運營這些細分領域。

說到底，房子最終是給人住的。

人們對"遮風擋雨的空間""舒適的居住環(huán)境""有歸屬感的社區(qū)"的需求，從來沒變過。

變的只是滿足方式從批量造房，到精細服務。

老陳最近開始學剪視頻，小林的公司接了第三個老舊小區(qū)項目。

他們都不再是別人眼里的"地產人"，卻在做著和"房子"更相關的事。

江湖路遠，只要還對"讓人住得更好"這件事有熱情，總有重逢的那天。

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