譚薇這個名字，在遵義醫(yī)療圈那可是響當當?shù)慕鹱终信啤?0年的眼科生涯，她從一個普通的住院醫(yī)師一路爬到主任醫(yī)師，再到副院長，手里的手術(shù)刀救了無數(shù)人，可最后卻敗給了手中的權(quán)力。

說起譚薇的專業(yè)水平，那真是沒話說。復雜的白內(nèi)障手術(shù)，她閉著眼都能做，近視手術(shù)更是她的拿手好戲。青光眼、眼底病這些疑難雜癥到了她手里，基本都能搞定。一年5000多例手術(shù)，3萬人次的接診量，這數(shù)字放在全國都不算小。

而且這她還特別能折騰學術(shù)，3項國家自然科學基金項目牽頭，十幾個省部級課題，60多篇論文，其中20篇還被SCI收錄。培養(yǎng)出來的博士研究生3個，碩士研究生35個，妥妥的學術(shù)大牛。

榮譽稱號也是一堆一堆的，什么貴州省政府特殊津貼專家、遵義名醫(yī)、五一勞動獎章、38紅旗手，反正該拿的都拿遍了。2021年疫情那會兒，她還帶著105名醫(yī)護人員5小時內(nèi)就集合完畢奔赴銅仁。

可就是這么一個專業(yè)能力爆表的眼科權(quán)威，怎么就栽在了副院長這個位置上呢？

關(guān)鍵就在于她手里掌握的那些權(quán)力。學科建設、科研項目、人才培育，這些聽起來挺學術(shù)的詞匯，背后其實都是實打?qū)嵉馁Y源分配大權(quán)。譚薇作為黨委委員、副院長，這些關(guān)鍵工作都歸她管。

你想啊，眼科這些年發(fā)展得這么好，全飛秒激光近視矯治系統(tǒng)這種國際先進設備都配齊了，這得花多少錢？設備采購、供應商選擇、項目立項，每一個環(huán)節(jié)都有貓膩可鉆。而譚薇恰好就是這些環(huán)節(jié)的關(guān)鍵決策人。

科研項目就更不用說了，國家自然科學基金、省部級課題，這些項目的申報、評審、資金使用，都有她的份兒。

還有人才培育這一塊，博士生導師的身份讓她在學術(shù)圈里有了更大的話語權(quán)。招生指標、學位授予、就業(yè)推薦，這些都能成為權(quán)力尋租的工具。

更重要的是，譚薇還是高級職稱評審專家、醫(yī)療事故鑒定專家，手里握著不少行業(yè)評審的權(quán)力。別的醫(yī)生想評職稱、想避開醫(yī)療糾紛，都得看她臉色。

偏偏這時候，遵義市第一人民醫(yī)院的管理層出現(xiàn)了系統(tǒng)性崩潰。院長、副院長這些管理層人員一個接一個被查，整個醫(yī)院的權(quán)力生態(tài)徹底失衡。

2026年1月4日，新年剛過四天，遵義市紀委監(jiān)委的一紙通報，徹底擊碎了譚薇30年來積累的所有榮譽。涉嫌嚴重違紀違法，正在接受紀律審查和監(jiān)察調(diào)查，這幾個字就像一把手術(shù)刀，精準地切斷了她的政治生命。

雖然她在眼科領(lǐng)域堪稱專家，能治愈各種眼疾，卻偏偏患上了最嚴重的"政治近視"。專業(yè)上的精益求精，并沒有轉(zhuǎn)化為政治上的清醒自律。