隨著河南開封萬歲山武俠城景區(qū)的一紙聲明，備受國內(nèi)文旅界關(guān)注的“11億對賭協(xié)議”的真相終于浮出水面。

在萬歲山武俠城聲明中，明確否認(rèn)協(xié)議另一方西安錦上添花文旅集團(tuán)（以下簡稱“錦上添花文旅”）是項目的運營和操盤手，而且，2025年的“對賭”金額只是景觀設(shè)計和服務(wù)費100-200萬元。

而在萬歲山武俠城聲明公布的稍早前，錦上添花文旅也通過發(fā)布聲明否認(rèn)了自己是萬歲山武俠城的實際操盤者。

顯然，能和萬歲山武俠城這樣的網(wǎng)紅景區(qū)進(jìn)行“11億對賭”，這對于任何一家乙方服務(wù)公司來說，都是一個能夠大書特書的成功案例，而且，因為這樣的案例傳播，無形中會獲得更多的合作客戶以及外部資源。

顯然，從之前碰瓷大唐不夜城就可以看到，錦上添花文旅已經(jīng)深諳此道，并且很可能受益頗多。

公開的媒體報道消息顯示：錦上添花文旅集團(tuán)在全國二十多個“輕資產(chǎn)不夜城”項目，目前直接產(chǎn)生就業(yè)近兩萬人，預(yù)計帶動上下游就業(yè)近十萬人。

和這一次高調(diào)宣傳“11億對賭”事件類似的是，錦上添花文旅之前就宣揚自己是大唐不夜城模式的打造者和策劃者，并且在全國各地景區(qū)復(fù)制不夜城模式。

不過，據(jù)西安曲江大唐不夜城文旅發(fā)展有限公司的聲明明確顯示，西安錦上添花文旅集團(tuán)及其相關(guān)人員從未參與過西安大唐不夜城街區(qū)的創(chuàng)意策劃、街區(qū)規(guī)劃、運營管理等任何事項。

提到不夜城，當(dāng)然是大唐不夜城最有流量和影響力，如果沒有大唐不夜城的“成功案例”在先，錦上添花文旅也不會從不夜城模式當(dāng)中受益頗豐。

能和火爆一時的萬歲山武俠城扯上關(guān)系，更是難得的宣傳機會，而部分不明真相的自媒體甚至是官方媒體，都紛紛下場吹捧叫好，更是說明了，虛華的熱鬧和流量背后，又有多少人會去追究真正的真相？

作為文旅行業(yè)的乙方服務(wù)公司，想要玩轉(zhuǎn)國資和官方背景居多的景區(qū)項目，沒有一點關(guān)系和能力，確實是不行的，而錦上添花文旅在萬歲山武俠城、大唐不夜城等項目的炒作背后，也許正是一種劍走偏鋒的自我營銷行為。

畢竟，沒有什么比頭部網(wǎng)紅景區(qū)的成功案例更有說服力了，而所謂的“對賭”營銷協(xié)議，更是戳中了不少中小景區(qū)的營銷痛點，卻沒有想到，十幾年乃至幾十年時間的堅持，數(shù)以億計的資金支持，成千上萬人的忙碌等各種投入，才有可能撐起一個火爆的景區(qū)，根本不是發(fā)幾篇宣傳稿，搞一搞演藝，搭一搭舞臺那么簡單。

但是，正如“知酷文旅”所分析的：萬歲山武俠城的成功是不可復(fù)制的，即使萬歲山主動去異地復(fù)制，也很難復(fù)制一個萬歲山出來。萬歲山的成功，完全是因為其創(chuàng)始人李公濤和李孝杰父子。萬歲山實質(zhì)上可視為半公益性質(zhì)的文旅項目，李公濤和李孝杰做萬歲山，完全出于公益心。公益出發(fā)，歷經(jīng)四十多年的沉淀和打磨，方有了萬歲山。

同樣還有西安的大唐不夜城，從2002年8月正式開建開始，也經(jīng)歷了20多年的時間沉淀，也根本不可能是單單一家公司和一個團(tuán)隊的運營營銷，能夠支撐起現(xiàn)在這樣的人氣和成績。

做營銷，自我炒作完全可以理解，尤其是文旅行業(yè)，民營的乙方公司能夠拿到國企的營銷項目，就已經(jīng)很不容易，但一而再地被甲方打臉“切割”，這樣的乙方誠信度，確實是要打一個問號。（圖片來源網(wǎng)絡(luò)）