黨的二十屆四中全會(huì)明確部署“加快高水平科技自立自強(qiáng)，引領(lǐng)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”，其為未來五年乃至更長(zhǎng)時(shí)期的國(guó)家發(fā)展指明方向。2026年是我國(guó)“十五五”發(fā)展的開局之年，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出“強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位”。企業(yè)是創(chuàng)新活動(dòng)的策源地，是因地制宜開展資源要素配置與重組的核心主體，是推進(jìn)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合的關(guān)鍵力量。面向新質(zhì)生產(chǎn)力，如何認(rèn)識(shí)與解碼“企業(yè)創(chuàng)新主體地位”，有效激活“企業(yè)家精神”，成為打通科技創(chuàng)新向先進(jìn)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化、引領(lǐng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的錨點(diǎn)。

本期，我們非常榮幸邀請(qǐng)到國(guó)內(nèi)著名高校的十位優(yōu)秀青年學(xué)者共話主題，包括（按姓氏首字母排序）：陳衍泰、杜運(yùn)周、葛淳棉、焦豪、劉洋、戎珂、孫忠娟、吳志巖、臧樹偉、張娜娜。他們長(zhǎng)期關(guān)注經(jīng)濟(jì)管理與企業(yè)創(chuàng)新等領(lǐng)域的理論研究與管理實(shí)踐，專注領(lǐng)域深耕并積累了深厚的造詣。其中的多位學(xué)者已成為我國(guó)相關(guān)研究領(lǐng)域的中堅(jiān)骨干，積極踐行教育科技人才一體化發(fā)展相關(guān)工作，持續(xù)為“管理學(xué)自主知識(shí)體系構(gòu)建”與“講好中國(guó)故事”做貢獻(xiàn)。希望通過本期學(xué)者的觀點(diǎn)分享，我們能與廣大讀者開展廣泛深入交流，為“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力背景下發(fā)揮并有效落實(shí)企業(yè)創(chuàng)新主體地位”提供思考洞見與行動(dòng)啟示。

——梅亮

北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院副研究員

（按姓氏首字母排序）

陳衍泰

浙江工商大學(xué)副校長(zhǎng)、國(guó)家級(jí)領(lǐng)軍人才、中國(guó)科學(xué)學(xué)與科技政策研究會(huì)副理事長(zhǎng)

打造AI時(shí)代的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同推動(dòng)企業(yè)作為創(chuàng)新主體

在人工智能時(shí)代，確立企業(yè)為創(chuàng)新主體地位，是驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎。這需要“有為政府”與“有效市場(chǎng)”同向發(fā)力，通過深化“放管服”改革，營(yíng)造市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化的良好營(yíng)商環(huán)境。

要發(fā)揚(yáng)新時(shí)代企業(yè)家精神，激勵(lì)企業(yè)牽頭研發(fā)投入，勇闖科技創(chuàng)新“無人區(qū)”。政府應(yīng)引導(dǎo)企業(yè)共同參與人工智能時(shí)代新基建投入，夯實(shí)數(shù)字底座。同時(shí)，必須培育寬容的容錯(cuò)文化，建立健全創(chuàng)新試錯(cuò)容錯(cuò)機(jī)制，讓企業(yè)家卸下包袱、大膽創(chuàng)新。

在理論和實(shí)踐兩方面，需著力培養(yǎng)一批既懂前沿科技又具戰(zhàn)略眼光的創(chuàng)新型企業(yè)家。大學(xué)是開始，市場(chǎng)是主戰(zhàn)場(chǎng)。唯有如此，企業(yè)方能真正成為創(chuàng)新要素集成者、科技成果轉(zhuǎn)化者，在全球科技革命浪潮中勇立潮頭，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

杜運(yùn)周

東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院特聘教授，中國(guó)管理現(xiàn)代化研究會(huì)管理研究方法專業(yè)委員會(huì)主任

激發(fā)經(jīng)營(yíng)主體活力增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力

習(xí)近平總書記在《求是》雜志撰文指出，新質(zhì)生產(chǎn)力是創(chuàng)新起主導(dǎo)作用，具有高科技、高效能、高質(zhì)量特征的先進(jìn)生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)。因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是實(shí)現(xiàn)“十五五”時(shí)期國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵抓手。筆者認(rèn)為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力要完善與新質(zhì)生產(chǎn)力更相適應(yīng)的制度體系，在宏觀制度、中觀產(chǎn)業(yè)政策和微觀現(xiàn)代企業(yè)制度上協(xié)同優(yōu)化制度建設(shè)，破除制約各類經(jīng)營(yíng)主體活力的體制機(jī)制障礙，鼓勵(lì)中央、地方和企業(yè)協(xié)同發(fā)力，積極探索創(chuàng)新性實(shí)施路徑。關(guān)鍵是激發(fā)各類經(jīng)營(yíng)主體創(chuàng)新活力、投資活力和發(fā)展活力，形成面向消費(fèi)者需求創(chuàng)造更優(yōu)價(jià)值與企業(yè)家價(jià)值共同實(shí)現(xiàn)的良性循環(huán)。

葛淳棉

華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院教授

強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，激發(fā)新質(zhì)生產(chǎn)力源頭活水

新質(zhì)生產(chǎn)力以科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)力，其形成與發(fā)展離不開企業(yè)創(chuàng)新主體地位的實(shí)質(zhì)性提升。不同于依賴要素投入和規(guī)模擴(kuò)張的傳統(tǒng)發(fā)展模式，新質(zhì)生產(chǎn)力要求企業(yè)在技術(shù)路線選擇、原始創(chuàng)新組織和成果轉(zhuǎn)化中發(fā)揮更為突出的主導(dǎo)作用。但在實(shí)踐中，企業(yè)仍面臨“有投入、弱主導(dǎo)”的結(jié)構(gòu)性約束：一方面，企業(yè)研發(fā)活動(dòng)以應(yīng)用開發(fā)和跟隨式創(chuàng)新為主，原始創(chuàng)新投入不足，在關(guān)鍵核心技術(shù)和底層共性技術(shù)研發(fā)中的深度參與有限；另一方面，在創(chuàng)新資源配置和科研組織機(jī)制中，企業(yè)在問題定義和方向牽引上的話語權(quán)仍然偏弱。

面向新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展需求，有必要推動(dòng)企業(yè)從“創(chuàng)新參與者”向“需求提出者”和“創(chuàng)新組織者”轉(zhuǎn)變，以真實(shí)產(chǎn)業(yè)問題牽引技術(shù)突破和制度創(chuàng)新。這不僅需要通過穩(wěn)定預(yù)期、容錯(cuò)激勵(lì)和多元化投入機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)開展中長(zhǎng)期、高風(fēng)險(xiǎn)研發(fā)的能力；還需要完善以企業(yè)為核心的人才使用與激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)對(duì)高層次創(chuàng)新人才的集聚、培育和長(zhǎng)期支持能力；同時(shí)，需健全產(chǎn)學(xué)研協(xié)同機(jī)制，形成“企業(yè)出題、科研解題、共同破題”的創(chuàng)新格局，使企業(yè)更早、更深地嵌入基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究環(huán)節(jié)，為新質(zhì)生產(chǎn)力持續(xù)涌現(xiàn)夯實(shí)制度根基。

焦豪

北京師范大學(xué)京師特聘教授，國(guó)家哲學(xué)社會(huì)科學(xué)領(lǐng)軍人才

面向新質(zhì)生產(chǎn)力的企業(yè)創(chuàng)新主體地位的演化邏輯：高端化、智能化、生態(tài)化和綠色化

面向新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)變革的核心載體，其創(chuàng)新主體地位亟需在轉(zhuǎn)型升級(jí)中得到強(qiáng)化。從實(shí)踐邏輯上看，企業(yè)高端化、智能化、生態(tài)化與綠色化構(gòu)成了強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位、適應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵路徑與變革方向。首先，高端化體現(xiàn)為從要素驅(qū)動(dòng)向技術(shù)和知識(shí)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。企業(yè)通過加大原創(chuàng)性研發(fā)投入、突破關(guān)鍵核心技術(shù)，推動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)向中高端躍遷，從而在面向新質(zhì)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)型中承擔(dān)技術(shù)源頭和價(jià)值創(chuàng)造的主體角色。其次，智能化是新一代信息技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的集中體現(xiàn)。通過人工智能、大數(shù)據(jù)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能決策機(jī)制，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)效率和創(chuàng)新效率的同步提升，進(jìn)而增強(qiáng)其在培育新質(zhì)生產(chǎn)力中的主導(dǎo)能力。再次，生態(tài)化強(qiáng)調(diào)構(gòu)建開放協(xié)同的創(chuàng)新生態(tài)而非局限于單一主體內(nèi)部。聯(lián)結(jié)高校、科研機(jī)構(gòu)和上下游企業(yè)，形成以企業(yè)為核心的協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，從制度和組織層面鞏固企業(yè)在創(chuàng)新體系中的樞紐地位。最后，綠色化回應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力對(duì)可持續(xù)性的內(nèi)在要求。通過綠色技術(shù)創(chuàng)新和低碳轉(zhuǎn)型，將環(huán)境約束轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新動(dòng)力，使企業(yè)在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

劉洋

浙江大學(xué)管理學(xué)院教授、副院長(zhǎng)

打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的開放創(chuàng)新生態(tài)

引領(lǐng)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，是“十五五”時(shí)期推進(jìn)高水平科技自立自強(qiáng)、加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的總動(dòng)員令。以人工智能、量子科技、生物制造等突破性技術(shù)為牽引推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，核心在于營(yíng)造更有利于突破性創(chuàng)新生成與擴(kuò)散的全球開放創(chuàng)新生態(tài)。這一生態(tài)的制度基礎(chǔ)在于：以“包容審慎”的監(jiān)管機(jī)制守住底線，以統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)體系降低制度性交易成本，以發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的決定性作用提升創(chuàng)新要素配置效率，以教育科技人才一體化發(fā)展夯實(shí)源頭供給與持續(xù)迭代能力。面向“十五五”，需以超常規(guī)舉措激活企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新主體地位，推動(dòng)形成“科技創(chuàng)新為動(dòng)力、市場(chǎng)需求為牽引、應(yīng)用場(chǎng)景拓展為抓手”的企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)；并以生態(tài)邏輯統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè)，梯隊(duì)培育多元?jiǎng)?chuàng)新主體，強(qiáng)化人才、技術(shù)、知識(shí)、數(shù)據(jù)與資本等要素集聚，深化產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈、資金鏈“四鏈融合”，以高水平制度型開放鏈接全球資源，最終形成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的開放型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)。

戎珂

清華大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所教授、所長(zhǎng)

商業(yè)生態(tài)方法論培育新質(zhì)生產(chǎn)力

商業(yè)生態(tài)是新質(zhì)生產(chǎn)力形成與躍遷的關(guān)鍵組織形態(tài)和運(yùn)行載體。全球創(chuàng)新實(shí)踐表明，無論是硅谷在多輪技術(shù)浪潮中持續(xù)孕育顛覆性企業(yè)，還是深圳在電子制造與智能硬件領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)快速崛起，其深層動(dòng)力都源于具備自我生長(zhǎng)與持續(xù)演化能力的商業(yè)生態(tài)。新質(zhì)生產(chǎn)力不再主要依賴單點(diǎn)技術(shù)突破，而是通過生態(tài)內(nèi)部多主體的協(xié)同互動(dòng)，對(duì)技術(shù)、數(shù)據(jù)、資本、人才與應(yīng)用場(chǎng)景進(jìn)行持續(xù)重組與高效配置。圍繞這一邏輯，我在專著 《持續(xù)共贏：商業(yè)生態(tài)構(gòu)建方法論》中系統(tǒng)提出了商業(yè)生態(tài)的培育路徑：以清晰且具牽引力的愿景（Vision）凝聚共識(shí)，以可落地的解決方案（Solution）界定價(jià)值創(chuàng)造邏輯，以多元互補(bǔ)、差序格局的伙伴體系（Partners）拓展創(chuàng)新邊界，以穩(wěn)定而可預(yù)期的信任機(jī)制（Trust）降低協(xié)作成本，并通過高效的運(yùn)營(yíng)能力（Operation）保障生態(tài)的持續(xù)進(jìn)化。在數(shù)智時(shí)代，能否構(gòu)建并有效運(yùn)營(yíng)商業(yè)生態(tài)，已成為 Big Tech企業(yè) 以及區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的“標(biāo)配能力”。以生態(tài)化方式培育新質(zhì)生產(chǎn)力，不僅能夠持續(xù)催生新商業(yè)模式，也為邁向數(shù)字文明奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

孫忠娟

首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)教務(wù)處處長(zhǎng)，琢玉書院執(zhí)行院長(zhǎng)，中國(guó)ESG研究院執(zhí)行院長(zhǎng)，教授

企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的三重戰(zhàn)略維度

企業(yè)作為構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力的核心主體，通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)勞動(dòng)者、勞動(dòng)資料、勞動(dòng)對(duì)象及其組合方式的系統(tǒng)性躍升。面向新發(fā)展階段，企業(yè)創(chuàng)新需聚焦以下戰(zhàn)略維度：一是數(shù)智化賦能，即通過數(shù)字技術(shù)與智能技術(shù)的深度融合，推動(dòng)數(shù)據(jù)要素與傳統(tǒng)生產(chǎn)要素的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，加速技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)組織內(nèi)部的滲透與應(yīng)用，為技術(shù)突破和效率提升提供基礎(chǔ)支撐；二是全球規(guī)則內(nèi)嵌，即通過參與國(guó)際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定與產(chǎn)業(yè)規(guī)則建構(gòu)，將自主創(chuàng)新成果嵌入全球價(jià)值鏈高端環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)從技術(shù)優(yōu)勢(shì)向規(guī)則主導(dǎo)權(quán)與價(jià)值分配權(quán)的轉(zhuǎn)化；三是可持續(xù)發(fā)展導(dǎo)向，即將環(huán)境、社會(huì)與治理目標(biāo)系統(tǒng)性融入企業(yè)創(chuàng)新決策，引導(dǎo)創(chuàng)新活動(dòng)從短期效率導(dǎo)向轉(zhuǎn)向長(zhǎng)期、包容、可持續(xù)的價(jià)值創(chuàng)造范式。上述三重維度相互關(guān)聯(lián)、協(xié)同演進(jìn)，共同構(gòu)成企業(yè)創(chuàng)新引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的戰(zhàn)略體系。

吳志巖

浙江大學(xué)管理學(xué)院戰(zhàn)略管理學(xué)教授

激發(fā)“她”力量：釋放女性科學(xué)家的新質(zhì)生產(chǎn)力價(jià)值

發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，企業(yè)是關(guān)鍵創(chuàng)新主體，“誰在創(chuàng)新”至關(guān)重要。當(dāng)前，我國(guó)女性在理工科教育與科研入門方面進(jìn)步顯著，但在企業(yè)研發(fā)一線、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)與科技創(chuàng)業(yè)中仍代表性不足。這不僅造成人才浪費(fèi)，更限制了創(chuàng)新視角與解題路徑的多樣性。培育女性科學(xué)家，需從“補(bǔ)位”思維轉(zhuǎn)向“增效”思維：核心是通過制度設(shè)計(jì)釋放其創(chuàng)新動(dòng)能，減少結(jié)構(gòu)性流失。問題不在入口，而在晉升臺(tái)階的遞減。關(guān)鍵在于：一是在重大項(xiàng)目牽頭、團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)、重要成果署名等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，為優(yōu)秀女性提供清晰機(jī)會(huì)與支持，助其跨越職業(yè)“臨界點(diǎn)”；二是改革科研評(píng)價(jià)與晉升機(jī)制，承認(rèn)科研生涯的多樣節(jié)奏，為因生育、照護(hù)形成的“非線性階段”提供彈性空間與復(fù)歸通道。這不僅是公平議題，更是提升企業(yè)創(chuàng)新能力與國(guó)家新質(zhì)生產(chǎn)力水平的戰(zhàn)略源泉。

臧樹偉

青島大學(xué)商學(xué)院教授、副院長(zhǎng)

大國(guó)博弈下企業(yè)需要新質(zhì)生產(chǎn)力加速“換道超車”

新質(zhì)生產(chǎn)力作為引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力量，正成為大國(guó)博弈下企業(yè)“換道超車”的重要突破口。隨著科技制裁與貿(mào)易摩擦的日益加劇，企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，一要聚焦技術(shù)突破，以前沿性、顛覆性原創(chuàng)技術(shù)為引擎，在關(guān)鍵核心領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)自主可控，奠定“換道”的基石。二要聚焦價(jià)值創(chuàng)新，將產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)拓展深度融合，在真實(shí)應(yīng)用場(chǎng)景中創(chuàng)造新需求、打造新業(yè)態(tài)，完成價(jià)值的“超車”驗(yàn)證。三要聚焦組織革新，以敏捷包容的內(nèi)部治理與開放協(xié)同的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)為支撐，激發(fā)人才與數(shù)據(jù)的核心要素活力，為新質(zhì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力提供深層支撐。四要聚焦政策適配，以國(guó)家戰(zhàn)略需求為牽引，精準(zhǔn)對(duì)接行業(yè)發(fā)展的“燃眉之急”，將政策勢(shì)能轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難的動(dòng)能優(yōu)勢(shì)，形成適配先進(jìn)生產(chǎn)力的全新生產(chǎn)關(guān)系，為“換道超車”提供不竭的系統(tǒng)性支撐。

張娜娜

北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授、案例中心主任

數(shù)智時(shí)代企業(yè)創(chuàng)新主體地位的雙重命題：機(jī)遇賦能與治理破局

強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，是實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)、培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)在要求。在智能時(shí)代，企業(yè)作為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的主力軍，既面臨著人工智能帶來的歷史性機(jī)遇，也需應(yīng)對(duì)其伴隨的治理挑戰(zhàn)。一方面，人工智能正深刻重構(gòu)企業(yè)組織形態(tài)、決策機(jī)制與價(jià)值創(chuàng)造模式，通過賦能運(yùn)營(yíng)效率提升、促進(jìn)決策科學(xué)化、推動(dòng)能力遷移升級(jí)，持續(xù)鞏固和增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新主體地位。另一方面，人工智能引發(fā)了新型風(fēng)險(xiǎn)管理與倫理治理問題，如算法偏見、數(shù)據(jù)隱私保護(hù)、人機(jī)責(zé)任界定等，增加了企業(yè)管理的復(fù)雜度，可能對(duì)其創(chuàng)新主體地位形成潛在制約。這要求企業(yè)必須加快構(gòu)建與智能時(shí)代相適應(yīng)的治理體系與倫理準(zhǔn)則，以制度創(chuàng)新保障技術(shù)創(chuàng)新行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

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