了解體制內(nèi)選拔規(guī)則的同學(xué)們都知道，985名校的大學(xué)生想進(jìn)體制內(nèi)，有一條更直接的賽道——選調(diào)生，通過選調(diào)生進(jìn)入體制內(nèi)，不僅競(jìng)爭(zhēng)的壓力更小，而且還能獲得比統(tǒng)考更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

為什么大家覺得選調(diào)生競(jìng)爭(zhēng)小呢？其實(shí)原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)榛鶖?shù)小，可很多人也忽略了一個(gè)事實(shí)，那就是基數(shù)小不等于難度低，就好比你在普通班里能考第一，進(jìn)了尖子班也不過是平均水平。

北大學(xué)子考選調(diào)：筆試第一、面試被翻，網(wǎng)友直言太可惜

今年的選調(diào)生招錄考察公告已經(jīng)陸續(xù)發(fā)布了，其中最令人感到可惜的，當(dāng)屬北大的一名考生任同學(xué)，任同學(xué)報(bào)考的是2026年湖北省定向選調(diào)生，而他的筆試成績(jī)，可謂是一騎絕塵。

在省宣傳部崗位的考察名單中，任同學(xué)赫然在列，按理說是能進(jìn)入體制內(nèi)發(fā)展的，為什么大家還覺得可惜呢？就在于他筆試和面試的分?jǐn)?shù)差距太大了，任同學(xué)的筆試分?jǐn)?shù)是165.3分，是河北定向選調(diào)生當(dāng)之無愧的第一名。

甚至甩開了第二名復(fù)旦大學(xué)袁同學(xué)近12分的分差，按理說這樣的筆試成績(jī)，最終成功上岸，甚至以絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)成為綜合成績(jī)的第一名都是沒有懸念的，可任同學(xué)偏偏在面試環(huán)節(jié)翻車了。

袁同學(xué)的面試分?jǐn)?shù)只有75.6分，是四名入圍面試考生中，成績(jī)最低的，如果不是他筆試的分?jǐn)?shù)有較大的優(yōu)勢(shì)，他大概率是要徹底翻車，被另外兩名同學(xué)給擠下去了。

不過好在筆試的優(yōu)勢(shì)足夠大，這才讓袁同學(xué)在面試翻車的情況下，以第二名的成績(jī)成功入圍，不過評(píng)論區(qū)的網(wǎng)友們還是替他感到惋惜，有人覺得任同學(xué)是情商太低，也有人直言：這是只會(huì)讀書，不會(huì)吹牛的典型。

無論是北大學(xué)歷的背景，還是當(dāng)年692分的高考成績(jī)，他的學(xué)習(xí)能力都是毋庸置疑的，甚至不少考公學(xué)子，因?yàn)槿瓮瑢W(xué)行測(cè)89.8分的成績(jī)，把他視為“行測(cè)大神”。

筆試表現(xiàn)優(yōu)異、面試卻被翻車的考生，往往是以下兩種情況

在這種情況下翻車，真的是不會(huì)吹牛那么簡(jiǎn)單嗎？其實(shí)未必，按照體制內(nèi)考核的邏輯，筆試和面試環(huán)節(jié)是同樣重要的，不存在誰(shuí)情商高誰(shuí)就能得到青睞、誰(shuí)會(huì)吹牛誰(shuí)就能入圍的可能性。

畢竟體制內(nèi)考核環(huán)節(jié)，面試考察的是考生的綜合素養(yǎng)和臨場(chǎng)應(yīng)變能力，這些能力光靠卷面的考察是無法完全體現(xiàn)的，因此才要采取筆試加面試的綜合考察方式來選拔人才。

而任同學(xué)面試翻車，成為第二名的原因，大概率是以下兩點(diǎn)，一點(diǎn)是任同學(xué)掉以輕心了，這也是很多考公學(xué)子的通病，把全部的精力都用在準(zhǔn)備筆試上，筆試分?jǐn)?shù)遙遙領(lǐng)先，就覺得自己一定能上岸了。

于是忽略了面試的準(zhǔn)備，導(dǎo)致最終面試發(fā)揮失常，甚至因此被翻車導(dǎo)致上岸失敗的考生也是大有人在的。當(dāng)然不排除另外一種情況，那就是個(gè)別考生臨場(chǎng)應(yīng)變能力和表達(dá)能力較差。

體制內(nèi)的面試需要考生在有限的時(shí)間內(nèi)，思考題目的答案并且邏輯清晰、條理明確地表達(dá)出來，這和寫在試卷上的考核可完全不一樣，多少考生因?yàn)榭紙?chǎng)緊張，導(dǎo)致自己明明知道問題該怎么回答，卻無論如何也表達(dá)不出來，最終影響了分?jǐn)?shù)。

有這種情況的同學(xué)們，就更需要花時(shí)間去練習(xí)面試，克服自己對(duì)考生的緊張，同時(shí)也要著重鍛煉自己的表達(dá)能力和臨場(chǎng)應(yīng)變能力，只有筆試和面試環(huán)節(jié)表現(xiàn)都出色的同學(xué)們，才能增加自己上岸的概率。

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