前言

2026年初，中日航線大規(guī)?？s減，官方把安全風險提示發(fā)到了頂格。

反常的是，日本酒店預訂量卻逆勢激增，北海道等滑雪勝地更是一房難求的景象，這種一邊是急剎車、一邊是踩油門的矛盾場面，這中間的撕裂感簡直無法忽視。

究竟是誰在暗中推高價格？風險預警為何徹底失效？

作者-常

預訂量暴漲

數據不會撒謊，但有時候它呈現(xiàn)出來的畫面確實讓人有點難以消化。

就在2025年11月，官方剛發(fā)完提醒，國內的旅行社那邊立馬哀鴻遍野，退訂潮像海嘯一樣卷過來。

東京東日本國際旅行社幾天內就丟了年底前80%的訂單，大家都以為日本旅游這回算是徹底涼了。

可誰能想到，短短兩個月后，劇情來了個超級大反轉。

日本住宿管理系統(tǒng)tripla的數據顯示，春節(jié)期間中國游客的預訂量比去年同期暴漲了57%。

這還沒完，價格也跟著坐上了火箭，平均每晚要22004日元，折合人民幣差不多1050塊，漲幅高達21%。

日經新聞調研了10家主要酒店集團，發(fā)現(xiàn)3家預訂量高于去年，5家持平，只有2家下降，這哪里是復蘇，簡直就是報復性反彈。

北海道因為提前下了大雪，滑雪場早早開板，成了這波熱潮的核心引擎，大量家庭和滑雪愛好者像候鳥一樣涌過去，把當地的房價推得更高。

實際上，這波熱潮背后，藏著更深層的博弈。

一邊是中日航線在2025年底到2026年初的大撤退，46條航線兩周內全部清零，1月份單月取消量就高達2195班次，取消率超過40%，你想去？對不起，飛機票可能比想象中難搶得多。

但就在這種交通幾乎要切斷的背景下，預訂量還是硬生生漲了起來，這說明，需求這東西，就像被壓住的彈簧，你越是不讓它動，它反彈起來就越狠。

沉沒成本作祟

如果剝開這層熱鬧的表象，往里深挖，你會發(fā)現(xiàn)，這根本不是一群瘋子的盲目狂歡，而是一次經過精密計算的"逃亡"。

很多人只看到了預訂量的暴漲，卻沒看到這些訂單背后的時間戳。

很多春節(jié)的行程，早在2025年10月甚至更早就定下來了，那時候，風險還沒被頻繁提及，機票酒店都付了定金，有的還是不可退的那種。

現(xiàn)在突然說別去了，這幾十萬甚至上百萬的沉沒成本，對任何一個中產家庭來說，都是一塊吞不下去又吐不出來的石頭，于是，大家不約而同地選擇了一個策略：賭一把。

這背后還有一個更深刻的變化：市場結構徹底變了。

以前大家出去旅游，跟著旅行社走，說停就能停，但現(xiàn)在，自由行占比早就超過了80%，團體客從當年的50%掉到了現(xiàn)在的15.6%。

這意味著，宏觀層面的"熔斷"機制，面對千千萬萬個分散的個體決策時，就像拿著大網去撈沙丁魚，眼睜睜看著它們從網眼里溜走。

對于那些自己做攻略、自己訂票的散客來說，一條官方的提醒，很難抵消掉半年來全家人對春節(jié)假期的期待。

尤其是對于帶著老人孩子的家庭，協(xié)調假期太難了，一旦改期，不僅是錢的問題，更是對家庭承諾的違背。

日本國家旅游局（JNTO）的數據也印證了這一點，盡管有簽證費上漲的陰影，但航班座位數依然恢復到了2019年的85%。

這說明，需求是剛性的，甚至是帶有某種"報復性"的，大家愿意為了這次出行支付更高的溢價，哪怕酒店價格漲了21%，哪怕風險提示滿天飛，這背后的心理動因，值得玩味。

日方精準誘惑

當然，也不能全怪游客"頭鐵"，這口鍋里，日本旅游業(yè)自己也沒少添柴。

就在我們這邊忙著預警、忙著削減航線的時候，日本那邊早就摸透了自由行游客的痛點，開始了一場精準的"圍獵"。

你去看看現(xiàn)在的日本酒店，幾乎家家都配了中文客服，前臺那一本正經的日本人不見了，換成了能說流利中文的服務生。

支付寶、微信支付全覆蓋，連路邊賣烤紅薯的都可能掛個二維碼，以前最麻煩的語言和支付障礙，被他們用最簡單粗暴的方式給抹平了。

更絕的是他們的退改政策，既然知道大家擔心風險，那就給你一個"后悔藥"。

不少酒店推出了極具靈活性的退改條款，只要你臨出發(fā)前改變主意，或者航班熔斷，大部分費用都能退，這就相當于給游客買了一份"心理保險"，大大降低了決策的心理門檻。

再加上北海道那得天獨厚的粉雪，長野、新潟那些世界級的滑雪場，對于國內的滑雪發(fā)燒友來說，誘惑實在是太大了。

想象一下，寒風像刀子一樣刮過臉頰，你在雪道上飛馳，晚上泡在露天溫泉里看著漫天繁星，這種極致的體驗，是東南亞的海灘給不了的。

雖然泰國、馬來西亞這些地方性價比更高，簽證也方便，但在"高端滑雪"和"精致親子"這個細分賽道上，日本依然是個無法替代的選項。

數據不會騙人，春節(jié)期間赴韓、赴泰的預訂量增幅分別是35%和42%，都明顯低于赴日的57%。這說明，沖著日本去的，都是有特定需求的人。

這就形成了一個詭異的局面：這邊風險高企，那邊服務升級。

日方通過這種"討好式"的手段，硬是在懸崖邊上，把游客們的心給拉了回來，這是一種博弈，也是一種心理戰(zhàn)，而目前來看，日方顯然占了上風。

風險隱患猶存

但我們必須得潑一盆冷水：熱鬧歸熱鬧，風險可不會因為你的渴望就自動消失。

現(xiàn)在的日本，安全狀況確實不容樂觀，福岡、靜岡等地惡性案件頻發(fā)，中國公民被辱罵、被毆打的新聞屢見不鮮。

東京新宿那起汽車撞人案，兩個同胞至今還在ICU里生死未卜，這些不是故事，是血淋淋的現(xiàn)實。

除了治安，老天爺也不怎么給面子。

本州東部地震不斷，北海道禽流感疫情暴發(fā)，冬季的暴雪隨時可能封路、讓航班延誤，這一系列不確定因素，像一顆顆定時炸彈，埋在每一個決定出發(fā)的人腳下。

日本首都圈確認發(fā)生高致病性禽流感疫情 環(huán)球時報2025-12-3015:48

更有意思的是，保險行業(yè)的數據暴露出了一個巨大的鴻溝，去年第四季度，咨詢境外旅游安全險的人數漲了120%，但真正掏錢買的人只多了15%。

這說明大家心里都慌，都知道有風險，但在具體行動上，又都在"裸奔"。

這種"知險不防"的狀態(tài)，才是最危險的。

而且，這種熱潮可能還在透支未來，日本政府已經敲定，2026年7月起，離境稅從1000日元漲到3000日元，簽證費更是直接從3000日元飆升到1.5萬日元，漲幅嚇人。

京都等地的住宿稅也在跟進，未來的出行成本只會越來越高，現(xiàn)在的"搶訂"，某種程度上也是一種對未來的恐慌性消費。

對于不得不去的人來說，僅僅依靠"運氣"是不夠的，你需要更精細的風險管理。

比如，出發(fā)前核對最新的差異化收費政策，關注當地的流感高峰和醫(yī)療資源分布，給行程留足備選方案。這不再是簡單的"說走就走"，而是一場需要周密籌劃的系統(tǒng)性工程。

說到底，無論市場怎么變，無論對方怎么誘惑，安全的底線不能破，這股熱潮終究會退去，留下的教訓，才是最寶貴的財富。

結語

游客的選擇，折射出家庭情感與風險計算的深層較量。

簽證費7月大漲，或引發(fā)短期內的搶訂熱潮。

面對不確定的春節(jié)，你如何平衡遠行渴望與安全？

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聯(lián)合早報2026年1月1日18:46 訪日中國游客的春節(jié)酒店預訂量增六成