先表達(dá)觀點(diǎn)：

現(xiàn)在對(duì)于機(jī)器人商品化有兩派看法：

一是激進(jìn)的技術(shù)主義，覺得機(jī)器人發(fā)展速度太慢，應(yīng)該盡快融入大眾，靠機(jī)器人養(yǎng)老不是夢(mèng)。

二則是警惕機(jī)器人過快的發(fā)展，導(dǎo)致?lián)屨既祟惖膭趧?dòng)機(jī)會(huì)。

就在1月4日，一則關(guān)于宇樹科技A股上市“綠色通道被叫?！钡南⒃谑袌?chǎng)流傳。

對(duì)此，宇樹科技當(dāng)日發(fā)表澄清稱，該報(bào)道涉及公司上市工作相關(guān)動(dòng)態(tài)情況的內(nèi)容與事實(shí)情況不符，公司未涉及申請(qǐng)“綠色通道”相關(guān)事宜。

同時(shí)，宇樹科技表示，公司上市工作正常推進(jìn)，相關(guān)進(jìn)展將依法依規(guī)進(jìn)行披露。

宇樹穩(wěn)步邁向上市

事實(shí)上，宇樹科技本身并不存在合規(guī)障礙。

據(jù)證監(jiān)會(huì)官網(wǎng)信息顯示，公司已于2025年底完成IPO輔導(dǎo)，中信證券認(rèn)為，輔導(dǎo)對(duì)象具備成為上市公司應(yīng)有的公司治理結(jié)構(gòu)、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、內(nèi)部控制制度。

而所謂IPO綠色通道，本質(zhì)就是給特定企業(yè)開“快車道”。

在審核流程上優(yōu)先排隊(duì)、加快推進(jìn)，把原本較長(zhǎng)的上市周期大幅壓縮。作為對(duì)比，正常情況下，科創(chuàng)板企業(yè)從申報(bào)到上市，往往需要6到12個(gè)月。

就有分析指出，綠通很多情況下是給虧損企業(yè)上的，而宇樹是掙錢的，所以不符合虧損條件不能上綠通，不申請(qǐng)綠通也非常正常。

圖源：企查查

宇樹作為國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”，成立于2016年，深耕足式與人形機(jī)器人領(lǐng)域，核心技術(shù)自研率超過95%，擁有授權(quán)專利180余項(xiàng)。

創(chuàng)始人王興興此前披露，2024年公司營(yíng)收已突破10億元，且是業(yè)內(nèi)少數(shù)連續(xù)盈利的機(jī)器人企業(yè)，四足機(jī)器人全球市占率接近七成，人形機(jī)器人2024年交付量也超過1500臺(tái)。

也就是說(shuō)，宇樹實(shí)力肯定是有的，最終上市，或許只是時(shí)間問題。

電商巨頭盯上機(jī)器人

比上市節(jié)奏更具象的變化，發(fā)生在線下。

相信大家也看過老羅在科技春晚上展現(xiàn)的幾個(gè)黑科技，像是3D打印機(jī)已經(jīng)成為了消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品了。

就在2025年12月31日，宇樹科技首家線下門店在北京京東MALL雙泉店開業(yè)，迅速成為科技愛好者的打卡點(diǎn)。

門店內(nèi)，從售價(jià)19999元的機(jī)器狗Go2 Pro，到8.5萬(wàn)元起售的人形機(jī)器人G1，消費(fèi)者可以近距離觸摸、互動(dòng)，甚至看機(jī)器人現(xiàn)場(chǎng)沖咖啡、當(dāng)導(dǎo)購(gòu)。

有消費(fèi)者表示，

“以前只在視頻里看機(jī)器人跳舞，現(xiàn)在能看它給我做咖啡，感覺完全不一樣。”

還有網(wǎng)友表示：

“表?yè)P(yáng)讓人印象深刻，互動(dòng)性很強(qiáng)”

過去，無(wú)論是春晚舞臺(tái)還是演唱會(huì)燈光下，宇樹機(jī)器人更多是“展示品”；而在商場(chǎng)里，它們第一次以“可被理解、可被購(gòu)買”的方式出現(xiàn)。

這正是京東想捅破的圈層。

相比線上圍觀，線下體驗(yàn)更容易接受。

在《電商最前線》看來(lái)，對(duì)處在IPO關(guān)鍵期的宇樹而言，這樣一個(gè)能真實(shí)展示產(chǎn)品力的窗口尤為重要。

對(duì)早年主攻3C產(chǎn)品的京東來(lái)說(shuō)，引入宇樹也在強(qiáng)化自身科技消費(fèi)首選平臺(tái)的定位。

京東提前卡位機(jī)器人

除了布局線下以為，京東也實(shí)打?qū)嵉耐顿Y機(jī)器人。

就在世界機(jī)器人大會(huì)上，京東發(fā)布“智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)加速計(jì)劃”，宣布三年內(nèi)投入超百億資源，扶持100個(gè)機(jī)器人品牌、推動(dòng)其進(jìn)入零售、物流、醫(yī)療、社區(qū)等百萬(wàn)級(jí)應(yīng)用場(chǎng)景。

劉強(qiáng)東押注的，從來(lái)不只是賣幾臺(tái)機(jī)器人，而是提前布局“人機(jī)共生”的下一代消費(fèi)形態(tài)。

站在行業(yè)視角，機(jī)器人賽道的確熱得發(fā)燙。

2025年國(guó)內(nèi)機(jī)器人領(lǐng)域融資事件同比增長(zhǎng)近三倍，遞表、融資、并購(gòu)齊頭并進(jìn)，估值泡沫與商業(yè)化焦慮并存。

監(jiān)管層放緩節(jié)奏，本質(zhì)是希望資本回歸理性，把資源留給真正具備技術(shù)和落地能力的企業(yè)。

在這樣的背景下，宇樹一邊放慢上市腳步，一邊加速走向C端，通過線下門店、應(yīng)用商店和開放生態(tài)積累用戶與數(shù)據(jù)，反而顯得更為務(wù)實(shí)。

在筆者看來(lái)，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)終究要回答一個(gè)問題：能不能被普通人買回家、用得起來(lái)。

無(wú)論IPO沖擊結(jié)果如何，宇樹與京東已經(jīng)在為那個(gè)未來(lái)提前鋪路。

真正的考驗(yàn)，不在資本市場(chǎng)的速度，而在廣大消費(fèi)者的接受度。