2025年，中國葡萄酒行業(yè)在深度調(diào)整與結(jié)構(gòu)性變革中持續(xù)探索前行。

在此充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的十字路口，華東葡萄酒作為擁有四十年歷史的行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，并未止步于對過往榮光的守望。相反，其以清晰的戰(zhàn)略定力與主動(dòng)的創(chuàng)新變革，完成了一場從品牌勢能、產(chǎn)品根基到發(fā)展格局的全面進(jìn)化。

本文以“破圈、深耕、證言、新局”四個(gè)關(guān)鍵詞，系統(tǒng)復(fù)盤華東葡萄酒的2025年。

關(guān)鍵詞一：破圈

——構(gòu)建品牌勢能，引領(lǐng)品類價(jià)值認(rèn)知

2025年，華東葡萄酒以一系列高規(guī)格、多維度的品牌行動(dòng)，成功實(shí)現(xiàn)了從行業(yè)品牌向公眾品牌、從品類參與者向趨勢定義者的關(guān)鍵“破圈”。

年初，公司即以深刻的行業(yè)洞察率先落子。

3月22日，在成都春糖期間聯(lián)合行業(yè)權(quán)威媒體WBO主辦“白葡萄酒新周期暨2025年中國白葡萄酒市場白皮書發(fā)布會(huì)”。此舉不僅匯聚了協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、頂尖專家與市場先鋒共商未來，更通過發(fā)布權(quán)威白皮書，將華東自身的發(fā)展戰(zhàn)略與行業(yè)前瞻深度綁定，牢牢占據(jù)了干白品類在思想與輿論上的制高點(diǎn)。

緊接著在4月，品牌影響力進(jìn)一步向大眾文化領(lǐng)域滲透，作為戰(zhàn)略合作伙伴亮相第二十屆中國電影華表獎(jiǎng)，依托國家級文化盛事的璀璨舞臺(tái)，將品牌格調(diào)與高端、經(jīng)典的形象緊密關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)了品牌聲量的指數(shù)級提升。

品牌IP“干白節(jié)”更在九月迎來高潮，青島總部的四十周年慶典與臺(tái)州的第四屆區(qū)域干白節(jié)遙相呼應(yīng)，前者融合開海節(jié)慶，與達(dá)人共創(chuàng)，聯(lián)動(dòng)干白與海鮮全民同慶，后者深化廠商情誼與海鮮品鑒，共同將這一自有IP鍛造為鏈接文化、消費(fèi)與情感的綜合體驗(yàn)平臺(tái)。

從定義行業(yè)趨勢到借勢頂級文化，從打造區(qū)域標(biāo)桿到活化自有IP，華東葡萄酒在2025年完成了一場系統(tǒng)性的品牌升維。其“破圈”之舉，核心在于將專業(yè)的品類語言，轉(zhuǎn)化為社會(huì)文化、區(qū)域風(fēng)情與消費(fèi)場景中可感知、可共鳴的價(jià)值符號(hào)。

關(guān)鍵詞二：深耕

——打造立體產(chǎn)品矩陣，夯實(shí)核心市場

在品牌勢能持續(xù)走高的同時(shí)，華東葡萄酒以“深耕”為戰(zhàn)略重心，將影響力扎實(shí)地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品力與市場滲透力。產(chǎn)品端的創(chuàng)新呈現(xiàn)出清晰的場景化與分層化。

為拓展日常佐餐與輕松分享場景，華東公司繼24年推出5L鎖鮮罐“可以打著喝的葡萄酒”后，25年創(chuàng)新推出了3L淘啤桶裝鮮葡干白，以“不回桶，更方便”的實(shí)用主義設(shè)計(jì)降低消費(fèi)門檻。為擁抱年輕化與悅己消費(fèi)浪潮，打造了“鮮干”系列，以“10度低醇，10度最佳口感”的精準(zhǔn)概念，切入快速增長的新興消費(fèi)群體。

為占領(lǐng)禮贈(zèng)市場，開發(fā)了“好運(yùn)系列”，用國潮設(shè)計(jì)與吉祥文化賦予產(chǎn)品情感價(jià)值。為樹立品質(zhì)標(biāo)桿，在四十周年之際推出限量“尊雅”干白，彰顯深厚釀造底蘊(yùn)。

這一系列動(dòng)作，共同構(gòu)建了一個(gè)從即飲到收藏、從大眾到高端的立體化產(chǎn)品矩陣。在市場層面，“深耕”體現(xiàn)為對核心區(qū)域的精耕與戰(zhàn)略走廊的開拓。公司不僅持續(xù)鞏固了深耕二十二年的臺(tái)州根據(jù)地，更以寧波為全新戰(zhàn)略支點(diǎn)，通過極具地域特色的“透骨新鮮”新品發(fā)布，有力推進(jìn)了“甬臺(tái)溫”沿海市場走廊的聯(lián)動(dòng)布局，實(shí)現(xiàn)了從單點(diǎn)優(yōu)勢到區(qū)域聯(lián)動(dòng)的縱深發(fā)展。

“深耕”是品牌“破圈”后實(shí)現(xiàn)價(jià)值落地的必然路徑。華東葡萄酒的產(chǎn)品創(chuàng)新不再局限于風(fēng)味本身，而是深入消費(fèi)場景與情感需求；市場開拓亦非盲目擴(kuò)張，而是基于文化親和與消費(fèi)習(xí)慣的精準(zhǔn)延伸。

關(guān)鍵詞三：證言

——收獲權(quán)威品質(zhì)認(rèn)可，鞏固消費(fèi)信任基石

一切品牌與市場的動(dòng)作，最終都離不開卓越產(chǎn)品品質(zhì)的支撐。2025年，華東葡萄酒的品質(zhì)實(shí)力再次獲得國內(nèi)外權(quán)威體系的持續(xù)“證言”，形成了貫穿全年的榮譽(yù)。

3月，新酒莎當(dāng)妮榮獲中國酒業(yè)協(xié)會(huì)“青酌獎(jiǎng)”，標(biāo)志著其在行業(yè)新品中的標(biāo)桿地位；6月，2024年份新酒莎當(dāng)妮于比利時(shí)布魯塞爾國際葡萄酒大獎(jiǎng)賽折桂，體現(xiàn)了國際權(quán)威對其品質(zhì)的認(rèn)可；11月，新酒薏絲琳贏得“最受大學(xué)生歡迎的中國風(fēng)土葡萄酒金獎(jiǎng)”，證明了其在最具活力的消費(fèi)群體中的口碑；12月，2025年份新酒莎當(dāng)妮干白第八次榮獲新酒優(yōu)勝獎(jiǎng)，更是一項(xiàng)難能可貴的持續(xù)品質(zhì)紀(jì)錄。

這些沉甸甸的獎(jiǎng)項(xiàng)，是對其從風(fēng)土管理到釀造工藝整個(gè)生產(chǎn)鏈條堅(jiān)持與水準(zhǔn)的客觀嘉獎(jiǎng)。權(quán)威第三方獎(jiǎng)項(xiàng)是穿透噪音、建立信任的最有效憑證之一。華東葡萄酒在2025年收獲的這份“證言”清單，不僅是對過去一年工作的肯定，更是其四十年如一日堅(jiān)守初心的最好體現(xiàn)，為品牌的所有市場動(dòng)作提供了最根本的底氣與信譽(yù)背書。

關(guān)鍵詞四：新局

——建立賦能機(jī)制，開啟一體化發(fā)展

如果說全年的深耕與積累是“播種”與“灌溉”，那么年末的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略變革，則為華東葡萄酒的未來生長打開了全新的天時(shí)與地利。

2025年10月，根據(jù)青島啤酒集團(tuán)的整體戰(zhàn)略部署，青啤集團(tuán)葡萄酒事業(yè)部正式成立，華東葡萄酒作為核心業(yè)務(wù)載體，被全面納入這一負(fù)責(zé)產(chǎn)供銷一體化運(yùn)作的新平臺(tái)。

由此可見，“新局”之新，在于格局與生態(tài)之變。融入青啤體系，意味著華東葡萄酒將直接共享其覆蓋全國的渠道網(wǎng)絡(luò)、成熟高效的管理體系以及強(qiáng)大的品牌聯(lián)動(dòng)能力。從構(gòu)想走向機(jī)制化運(yùn)作，全國化發(fā)展從自主開拓轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_(tái)賦能。這一變革，無疑為華東葡萄酒實(shí)現(xiàn)“中國干白第一品牌”的愿景，安裝了一個(gè)動(dòng)力前所未有的加速器。

回望2025年，華東葡萄酒以“破圈”之舉打開局面，以“深耕”之策鞏固基礎(chǔ)，以“證言”之譽(yù)強(qiáng)化根本，最終在“新局”之中擁抱未來。

這是一個(gè)從市場影響到體系內(nèi)功、再到戰(zhàn)略格局層層遞進(jìn)、有機(jī)統(tǒng)一的年度。站在四十年積淀與全新平臺(tái)起點(diǎn)交匯處，華東葡萄酒已然具備了穿越產(chǎn)業(yè)周期的深厚內(nèi)力與迎擊市場風(fēng)浪的廣闊舞臺(tái)。其未來之路，不僅是關(guān)于一瓶干白的生意，更是關(guān)于一個(gè)經(jīng)典品牌在新時(shí)代背景下，如何借助生態(tài)之力，實(shí)現(xiàn)品類引領(lǐng)與價(jià)值重塑的深遠(yuǎn)敘事。