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Agent,Infra吞掉Manus,AI底層規(guī)則巨變,創(chuàng)業(yè)者如何絕處逢生

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哈嘍,大家好,我是小今。咱們來聊聊:Agent Infra悄悄改寫行業(yè)規(guī)則,創(chuàng)業(yè)者別再死磕獨(dú)立應(yīng)用了?這局得換個(gè)玩法!



AI底層架構(gòu)的權(quán)力轉(zhuǎn)移:創(chuàng)業(yè)者如何重塑生存之道

Meta收購Manus這事兒,看著是一筆普通并購,實(shí)則是AI行業(yè)的一次“地基換主”。元旦翻完一堆行業(yè)資料才發(fā)現(xiàn),比起模型智商、應(yīng)用場景這些熱鬧話題,真正決定行業(yè)格局的Agent Infra(智能體底座),反倒成了被忽略的關(guān)鍵。

這東西說簡單點(diǎn),就是AI時(shí)代的操作系統(tǒng),管著算力調(diào)度,也撐著所有任務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn),要是把Agent比作跑在路上的車,Infra就是公路、紅綠燈、加油站一整套基礎(chǔ)設(shè)施,沒它再牛的車也寸步難行。





巨頭的“圈地運(yùn)動(dòng)”:規(guī)則的重塑

當(dāng)前,一股由科技巨頭主導(dǎo)的“圈地運(yùn)動(dòng)”正悄然展開。他們正通過對Agent Infra的掌控,建立起一道道無形的圍墻,將AI創(chuàng)業(yè)者納入其預(yù)設(shè)的軌道。這并非暗箱操作,而是一場公開的戰(zhàn)略博弈,其核心目標(biāo)是成為AI世界的“房東”,將游戲規(guī)則牢牢掌握在自己手中。



回望一年前,AI Agent的創(chuàng)業(yè)者尚能憑借獨(dú)特的技術(shù)和創(chuàng)意,自行對接模型、編寫腳本,通過整合垂直接口,實(shí)現(xiàn)諸如自動(dòng)預(yù)訂機(jī)票、智能咖啡沖泡等功能,以此吸引資本。

Meta收購Manus這類事件的發(fā)生,徹底顛覆了既有格局。巨頭們選擇直接切入最底層的基建,無形中堵死了許多曾經(jīng)的“野路子”。





接口標(biāo)準(zhǔn)化:通往單一生態(tài)的必經(jīng)之路

巨頭們最凌厲的一招,莫過于推動(dòng)接口的標(biāo)準(zhǔn)化與收編。他們積極推廣的MCP協(xié)議和各類工具調(diào)用中心,本質(zhì)上是在AI的底層架構(gòu)上,構(gòu)建起了一套標(biāo)準(zhǔn)化的“高速公路收費(fèi)站”。過去,創(chuàng)業(yè)者通過積累大量非標(biāo)準(zhǔn)化的自動(dòng)化腳本,以及對接數(shù)以百計(jì)的私有接口,得以構(gòu)筑起競爭壁壘,甚至贏得投資青睞。

當(dāng)巨頭們制定了新的規(guī)矩,要求所有第三方服務(wù)都必須依附于其底座時(shí),那些曾經(jīng)辛辛苦苦搭建的接口資源,在標(biāo)準(zhǔn)化基建面前,顯得微不足道。

這就像手工作坊的精巧產(chǎn)品,面對工業(yè)化流水線時(shí),競爭力被瞬間瓦解。一旦Agent Infra能夠?qū)崿F(xiàn)全球接口的一鍵調(diào)用,創(chuàng)業(yè)者手中那些私有腳本的價(jià)值,將與違章建筑無異,隨時(shí)可能面臨“清場”。





權(quán)限掌控:內(nèi)外有別的戰(zhàn)略壁壘

這種系統(tǒng)級的權(quán)限,對于初創(chuàng)企業(yè)而言,幾乎是可望而不可即的。我們的Agent如同“外來戶”,只能依賴網(wǎng)頁或受限API來獲取資源,而巨頭的Agent則是“原住民”,能夠直接調(diào)用底層資源,這種不對等的權(quán)限差異,構(gòu)成了一種隱蔽而強(qiáng)大的擠壓效應(yīng)。





垂直深耕:新時(shí)代的價(jià)值錨點(diǎn)

面對巨頭在基建層面的全面布局,有人或許會(huì)問,既然大路已鋪好,我們還何必徒勞折騰?恰恰相反,這正是機(jī)遇所在。巨頭基建越完善,通用型Agent的價(jià)值便越發(fā)稀釋,而深植于垂直行業(yè)的“門道”,其價(jià)值反而愈發(fā)凸顯。

巨頭的Agent Infra或許能通過協(xié)議接入全球航空系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)訂票、查詢航班等通用功能,這確實(shí)沒有門檻。但若要幫助一家跨國貿(mào)易公司,在全球復(fù)雜的稅務(wù)政策中,找出“最省錢”的合規(guī)路徑,或是精準(zhǔn)預(yù)判哪些港口能加快清關(guān),哪些稅目能合理規(guī)避,這些絕非僅憑模型就能解決的問題。它們依賴于在特定行業(yè)中長期摸爬滾打、積累沉淀的寶貴經(jīng)驗(yàn)。



展望2026年,Agent的真正價(jià)值將不再取決于其功能的全面性,而是“大廠基建執(zhí)行力”與“行業(yè)判斷力”的乘積。巨頭解決了“怎么干”的技術(shù)執(zhí)行問題,例如讓Agent操作Excel、調(diào)用CRM系統(tǒng),但“為什么這么干”,才是真正能夠創(chuàng)造價(jià)值的核心。

以醫(yī)療報(bào)銷為例,巨頭的Infra可以秒級識(shí)別票據(jù)、保障數(shù)據(jù)安全,但真正能幫助醫(yī)院節(jié)省成本的Agent,必須深諳北京與上海報(bào)銷比例的差異,知曉哪些藥品能“擦邊”進(jìn)入報(bào)銷目錄。制造業(yè)亦然,哪些供應(yīng)商能臨時(shí)插單,哪些原材料能替代,這些行業(yè)內(nèi)部的“潛規(guī)則”,通用基建是無法觸及的。





信任構(gòu)建:企業(yè)級應(yīng)用的關(guān)鍵鑰匙



因此,巨頭構(gòu)建Agent Infra的深層意義,也在于解決信任危機(jī),為Agent戴上“手銬”。他們在底座中嵌入了全流程審計(jì)鏈,將Agent的每一次思考、每一行代碼、每一次接口調(diào)用都記錄在案,宛如一位24小時(shí)不間斷的監(jiān)考官。

一旦出現(xiàn)越界苗頭,系統(tǒng)能即刻熔斷攔截,并發(fā)出警報(bào)。簡而言之,只有當(dāng)Agent的隨機(jī)風(fēng)險(xiǎn)被嚴(yán)密鎖定,它才能在企業(yè)環(huán)境中獲得生存和發(fā)展的空間。





成本革命:算力民主化背后的壟斷

成本因素,更是直接決定了小型玩家的生死存亡。據(jù)Manus公司測算,一個(gè)復(fù)雜的Agent任務(wù)成本約需2美元,而有人嘗試運(yùn)行一個(gè)簡單的網(wǎng)頁數(shù)獨(dú)游戲,卻耗費(fèi)了13美元仍未成功。成本高昂的原因在于,通用Agent兼顧所有場景,每一次思考、每一次調(diào)用都在持續(xù)消耗資源。

但巨頭們有其應(yīng)對之策。騰訊云、百度等頭部企業(yè)正大力推廣Serverless GPU,將算力碎片化,Agent僅在執(zhí)行任務(wù)時(shí)接入,任務(wù)完成后立即釋放,使得成本驟降至原來的十分之一,甚至百分之一。

這一舉措,直接截?cái)嗔四切┮蕾囐嵢oken差價(jià)、套殼封裝的中間商的生路,算力不再是高不可攀的門檻,而成為如自來水般的基礎(chǔ)設(shè)施,巨頭甚至連“水表電表”都為你換了新的。



依此趨勢,Agent作為獨(dú)立應(yīng)用程序的存在感將日益削弱。這如同移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)初期,手電筒、天氣預(yù)報(bào)等應(yīng)用最終被手機(jī)操作系統(tǒng)內(nèi)化一樣,功能依舊存在,但獨(dú)立的App形態(tài)卻逐漸消失。如今的Agent Infra也正沿著這條路徑演進(jìn),巨頭們收編Manus這類擁有頂級執(zhí)行能力的團(tuán)隊(duì),旨在完成AI時(shí)代的“功能內(nèi)化”。

未來的世界,或許不會(huì)涌現(xiàn)出眾多“Agent公司”,但萬事萬物都將被“Agent化”,多維表格上生長出可視化Agent,知識(shí)庫中嵌套智能檢索模塊。Agent將如同鹽溶于水,無形地滲透到每個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)流程之中。



面對這場深刻的行業(yè)變革,對中小創(chuàng)業(yè)者而言,固守Agent這一表象已無實(shí)際意義。有三條“生存紅線”,必須銘記于心:

1.放棄基建幻想。Runtime、沙箱、通用協(xié)議這些底層架構(gòu),巨頭們已將其打造為如同“水電煤”般的基礎(chǔ)設(shè)施,它們是巨頭的“提款機(jī)”,而非你的“護(hù)城河”。



2.深挖行業(yè)潛規(guī)則。那些無法標(biāo)準(zhǔn)化、甚至帶有些許“灰色地帶”的行業(yè)門道,才是巨頭基建難以深入的“深水區(qū)”,也是你安身立命、構(gòu)建獨(dú)特價(jià)值的本錢。

3.擁抱功能化。不要執(zhí)著于打造獨(dú)立的Agent App,而應(yīng)將自身能力融入企業(yè)的知識(shí)庫、數(shù)據(jù)庫,像鹽溶解于水一樣,滲透到具體的業(yè)務(wù)流程中,成為不可或缺的一部分。





盡管Agent Infra的底層基石已牢牢掌握在少數(shù)巨頭手中,但在這些基石之上,究竟能栽種出怎樣的豐碩果實(shí),依然取決于創(chuàng)業(yè)者對行業(yè)的深刻理解與洞察?;ǎ殉蔀樾袠I(yè)標(biāo)配,可復(fù)制性極高,而真正無法被復(fù)制、決定未來競爭力的,將是那份獨(dú)到而精準(zhǔn)的行業(yè)判斷力。



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