近年來，江陰市堅持黨建引領(lǐng)，以點帶面探索推進“干部下沉、數(shù)字賦能”，組織黨員干部常態(tài)化下沉、精細化服務(wù)，運用數(shù)字技術(shù)實現(xiàn)快速響應(yīng)、閉環(huán)管理，推動基層治理更精準、更智慧、更高效。

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干部下沉直達一線，民情感知更透徹

深化“把支部建進小區(qū)”，全市709個居民小區(qū)全覆蓋組建小區(qū)黨支部，實施“聯(lián)合執(zhí)法”“先鋒行動”進小區(qū)，推出排水、燃氣、垃圾分類等38項進小區(qū)服務(wù)清單、綠植養(yǎng)護等20項“民生套餐”，1.5萬名黨員領(lǐng)辦“澄治·微幸福”項目1880余個，解決群眾訴求2500多項。建立鎮(zhèn)街總負責、村社包片負責、網(wǎng)格具體負責的三級責任體系，構(gòu)建“1+1+1+N”人員總體架構(gòu)，N名執(zhí)法、消防、警務(wù)等專業(yè)力量精準下沉，全市累計選派下沉干部超1200名。實行網(wǎng)格事件首接負責制，由普通工作人員提級為村（社區(qū)）副書記或鎮(zhèn)街部門負責人接單，推動簡單事件網(wǎng)格員辦、普通事件“兩委”干部辦、復(fù)雜事件鎮(zhèn)街干部及班子領(lǐng)導(dǎo)辦，試點街道事件辦理時效從3—5天提速為24小時內(nèi)反饋，村（社區(qū)）95%以上問題就地解決。

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數(shù)字賦能驅(qū)動轉(zhuǎn)型，資源配置更精準

推進社會治理“一網(wǎng)統(tǒng)管”，打造“五中心五大庫”數(shù)字底座，匯聚62個部門、34億條數(shù)據(jù)，共享給116個智慧社區(qū)（數(shù)字鄉(xiāng)村）平臺，有效打破部門數(shù)據(jù)壁壘，日均數(shù)據(jù)交互量達1.2萬條，整合10大類13.2萬臺設(shè)備，為安全云等場景建設(shè)提供支撐。鎮(zhèn)街全面上線“干部下沉、數(shù)字賦能”聯(lián)勤聯(lián)動平臺，整合12345熱線、雙非110、信訪矛調(diào)等多渠道事件信息，實現(xiàn)日常事件“一門式”受理、“一渠道”聯(lián)動。市級統(tǒng)籌搭建共性應(yīng)用場景“超市”，創(chuàng)新開發(fā)積分制、云法庭、智慧養(yǎng)老等場景30余個，各鎮(zhèn)街因地制宜打造蒲市村智慧文旅、“華安e居”外來人口管理等78個特色場景。聚焦安全領(lǐng)域系統(tǒng)治理，構(gòu)建安全云平臺，理清市場主體底數(shù)等要素，建成群租房、廠中廠等8個子場景，實現(xiàn)企業(yè)安全隱患實時預(yù)警。

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機制保障協(xié)同共進，體系運轉(zhuǎn)更順暢

建立“日晨會、周例會、月分享”機制，村（社區(qū)）層面每日召開晨會對難點堵點問題進行分析討論，合力攻堅解決；鎮(zhèn)街書記（主任）每周牽頭召開工作例會，對重復(fù)投訴3次以上、群眾不滿意的事件及熱點難點問題進行分析復(fù)盤，督促領(lǐng)辦快辦；鎮(zhèn)街包村領(lǐng)導(dǎo)每月組織下沉干部開展交流分享活動，推動下沉干部、“兩委”干部和網(wǎng)格員會干事、干成事。將數(shù)智課程納入全市各級各類干部培訓必修課，舉辦DeepSeek創(chuàng)新應(yīng)用新春第一課、數(shù)字江陰AI賦能主題學習月、“數(shù)智先鋒”基層治理數(shù)字素養(yǎng)提升等專題培訓，推動干部增強數(shù)字意識。建立下沉干部現(xiàn)實表現(xiàn)評價機制，賦予村（社區(qū)）和群眾評價權(quán)，透過辦結(jié)數(shù)、響應(yīng)率、滿意度等客觀數(shù)據(jù)看干部能力作風和實效，將考評結(jié)果與干部評優(yōu)評先、選拔任用掛鉤，激發(fā)干部“愿下沉、真作為、出實效”的內(nèi)生動力。

來源：江陰市委組織部

編輯：毛丹丹

制作：李夢葦

審核：王長峰