說句實在話，某碩這回真要“金盆洗手”了？

1月4日市場炸鍋的消息——“退出手機(jī)市場、裁撤手機(jī)部門”，雖被官方客服一句“沒接到通知”輕描淡寫帶過。

但緊接著1月5日、6日多家權(quán)威媒體卻接連確認(rèn)：2026年，某碩確實不推任何新款智能手機(jī)。

ZenFone停更，ROG Phone也按下了暫停鍵？

咱們得拉長時間線看。某碩玩手機(jī)，可不是半路出家。

早在2002年，它就給歐洲運(yùn)營商代工功能機(jī)；2003年推出自有品牌“天鵝機(jī)”J101；2008年豪賭Garmin-Asus導(dǎo)航手機(jī)，結(jié)果撞上iPhone崛起，血本無歸。

直到2014年，靠著ZenFone高性價比策略，在印度、東南亞一度風(fēng)生水起。

尤其是2015年那臺“全球首款4GB內(nèi)存”的ZenFone 2，讓發(fā)燒友直呼內(nèi)行。

周叔記得，那會兒某碩還順勢打出雙線戰(zhàn)略：ZenFone打大眾市場，ROG Phone攻電競高地。

2017年首代ROG游戲手機(jī)問世，液冷散熱、肩鍵設(shè)計、120Hz屏，硬是把“游戲手機(jī)”這個小眾品類玩出了專業(yè)范兒。

那幾年，某碩在性能榜上常壓小米、一加一頭，堪稱安卓機(jī)皇。

可好景不長。2018年后，中國手機(jī)市場徹底變天。

華為、小米、OV四巨頭用“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)+極致供應(yīng)鏈”圍剿一切外來者。

某碩既拼不過紅米的價格，又卷不動華為的影像，連ROG這條高端線也受限于小眾市場。

2025年，其手機(jī)業(yè)務(wù)營收僅占集團(tuán)總盤子的1%，臺灣本地份額只剩1.2%，排第七。

更致命的是成本壓力。

2025年起，LPDDR5X內(nèi)存、NAND閃存價格一路狂飆，AI服務(wù)器搶產(chǎn)能，手機(jī)廠商成了“二等公民”。

某碩這種非頭部玩家，拿不到優(yōu)先供應(yīng)，成本壓不住，賣貴沒人買，賣便宜就虧死。

說白了，不是不想做，是做一臺虧一臺。

面對傳聞，某碩嘴上說“營運(yùn)維持不變”，實際上動作很明確：2026年全年無新機(jī)計劃，手機(jī)部門人力大幅縮減，ZenFone 10極可能就是絕唱。

有意思的是，有內(nèi)部員工透露，手機(jī)和掌機(jī)（如ROG Ally）同屬一個事業(yè)部，掌機(jī)還在推進(jìn)，手機(jī)卻“沒新產(chǎn)品計劃”。

這說明資源正在向更有前景的AIPC、掌上游戲設(shè)備傾斜。

從另一個角度看，某碩的“斷臂求生”其實早有預(yù)兆。

2018年因手機(jī)業(yè)務(wù)巨虧62億新臺幣，董事長施崇棠就公開承認(rèn)失敗。

此后多年，它始終沒能走出“高不成低不就”的怪圈：主流機(jī)型缺性價比，電競機(jī)型用戶太少，游戲廠商都不愿專門適配。

艾媒咨詢CEO張毅說得扎心：“若無退出傳聞，大眾幾乎忘了某碩還有手機(jī)業(yè)務(wù)?！?/p>

但值得點(diǎn)贊的是，某碩沒當(dāng)“甩手掌柜”。

官方反復(fù)強(qiáng)調(diào)：現(xiàn)有用戶權(quán)益不受影響，系統(tǒng)更新、保修、售后照常進(jìn)行。這點(diǎn)比某些跑路品牌強(qiáng)太多。

畢竟，對老用戶負(fù)責(zé)，才是大廠最后的體面。

眼下，某碩正全力押注“AIPC+AI生態(tài)”，2026年Q2還要?dú)⑷雰?nèi)存模組市場。

PC主業(yè)穩(wěn)居全球前五（IDC數(shù)據(jù)：2025年Q3出貨量第五），顯卡、主板仍是基本盤。

與其在手機(jī)紅海里溺水，不如守住自己的護(hù)城河——這波調(diào)整，看似退卻，實為聚焦。

十一年手機(jī)夢，終在2026年按下暫停鍵。

某碩的退場，不是孤例，而是中小玩家在巨頭壟斷與成本高壓下的必然選擇。

但它沒有倉皇逃離，而是穩(wěn)住服務(wù)、轉(zhuǎn)向優(yōu)勢賽道。

真正的強(qiáng)者，懂得何時進(jìn)攻，更明白何時收手。

對用戶而言，或許少了一個選擇；但對某碩來說，這或許是涅槃重生的第一步。