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陜西職工“金點(diǎn)子”結(jié)出“金果子” 陜西省總工會(huì)舉辦“聚合力 促發(fā)展”優(yōu)秀職工代表提案活動(dòng)

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在陜煤集團(tuán)神木檸條塔礦業(yè)公司的井下深處,一座由職工建議建起的“工會(huì)驛站”成為礦工溫暖的“家”;在陜西交控集團(tuán),一份職工提出的收費(fèi)員轉(zhuǎn)型方案,助力超九成收費(fèi)員成功轉(zhuǎn)崗、收入提升;在西安中醫(yī)腦病醫(yī)院,一項(xiàng)“醫(yī)教融合”提案已幫助約400名孤獨(dú)癥兒童走進(jìn)普通幼兒園……這些來自一線的“聲音”,正通過職工代表大會(huì)制度,轉(zhuǎn)化為企業(yè)提質(zhì)增效、社會(huì)和諧發(fā)展的扎實(shí)行動(dòng)。



2025年3月至6月,陜西省總工會(huì)組織開展“聚合力 促發(fā)展”優(yōu)秀職工代表提案征集活動(dòng),共收到來自全省各市(區(qū))總工會(huì)、省級(jí)產(chǎn)業(yè)工會(huì)推薦的職工代表提案135件。提案內(nèi)容緊扣改革發(fā)展與職工關(guān)切,涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營、技能提升、勞動(dòng)保護(hù)、制度建設(shè)、心理健康等多個(gè)方面,成為全過程人民民主在基層的生動(dòng)體現(xiàn)。

崗位不同,身份相同:民主議事打破層級(jí)壁壘

職工代表大會(huì)讓來自不同崗位的職工代表擁有了平等的發(fā)言權(quán)。在陜煤集團(tuán),一線職工楊小鵬、詹海濤提出建設(shè)“井下工會(huì)驛站”,讓1300多名職工在井下喝上熱水、吃上熱飯;而同樣是職工代表的集團(tuán)工會(huì)主席李向東,則通過提案推動(dòng)構(gòu)建高技能人才分層培訓(xùn)體系,一年內(nèi)企業(yè)高技能人才占比提升12%。

“在職代會(huì)上,我們只有一個(gè)身份——職工代表?!倍辔淮砣绱吮硎尽F降茸h事的機(jī)制,讓企業(yè)決策既有高度,也更接地氣。



個(gè)人智慧,集體力量:提案成為發(fā)展“助推器”

職工提案不僅反映訴求,更凝聚成推動(dòng)改革的集體智慧。陜西小保當(dāng)?shù)V業(yè)職工張斌權(quán)提出的修舊利廢提案,2024年創(chuàng)維修產(chǎn)值1.025億元;航天四院7414廠職工李樓通過工藝改造實(shí)現(xiàn)廢舊芯模再利用,節(jié)約工裝成本超300萬元。

面對(duì)智慧交通對(duì)傳統(tǒng)崗位的沖擊,陜西交控集團(tuán)職工馬嬌煒提出收費(fèi)員轉(zhuǎn)型方案,通過系統(tǒng)培訓(xùn)與崗位對(duì)接,使超90%參與職工實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)崗增收,也為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索出新路。



訴求有回應(yīng),關(guān)愛有溫度:提案架起“連心橋”

職工提案的關(guān)鍵,在于推動(dòng)“職工所想”變?yōu)椤捌髽I(yè)所干”。西安昆侖工業(yè)集團(tuán)職工代表提出為舊廠房安裝空調(diào),企業(yè)隨即投入400余萬元改善環(huán)境;咸陽市公路局職工持續(xù)推動(dòng)解決家屬院“辦證難”,最終使293戶家庭拿到期盼二十多年的房產(chǎn)證。

這些看似瑣碎的“小事”,恰是關(guān)乎職工獲得感、幸福感的“大事”,也在企業(yè)與職工之間建立起良性互動(dòng)的紐帶。



從企業(yè)到社會(huì):民主實(shí)踐釋放外溢效應(yīng)

職工提案的影響不止于企業(yè)內(nèi)部。西安中醫(yī)腦病醫(yī)院的“醫(yī)教融合”提案,幫助孤獨(dú)癥兒童融入普通教育;城固一中代表建議挖掘張騫文化、建設(shè)研學(xué)基地,助力教育與旅游協(xié)同;閻良區(qū)快遞行業(yè)代表提出智能柜與社區(qū)服務(wù)融合,既提升配送效率,也增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)功能。

這些案例表明,企業(yè)民主管理也能在社會(huì)治理中發(fā)揮積極作用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步的同頻共振。

數(shù)字賦能,民主創(chuàng)新:技術(shù)讓職工聲音更響亮

隨著數(shù)字化發(fā)展,職工代表也開始用技術(shù)為民主管理提質(zhì)增效。西安教育融媒體中心代表引入AIGC技術(shù),使節(jié)目制作周期縮短80%;中國鐵路西安局集團(tuán)代表推動(dòng)開發(fā)“西鐵人App心理健康板塊”,為2萬余名職工提供“云端心理港灣”,讓關(guān)懷更精準(zhǔn)、更及時(shí)。

“職工代表提案已成為陜西企事業(yè)單位民主管理的常態(tài)化、制度化載體?!标兾魇】偣?huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。從產(chǎn)線改進(jìn)到產(chǎn)業(yè)升級(jí),從職工福祉到社會(huì)和諧,廣大職工正以提案為渠道,成為陜西高質(zhì)量發(fā)展的參與者、共享者。

一份份提案,如涓涓細(xì)流,匯聚成推動(dòng)進(jìn)步的民主浪潮,涌動(dòng)在中國式現(xiàn)代化的基層實(shí)踐中。(通訊員 殷霓)

責(zé)任編輯:安心 審核:楊勇

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