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出口第一,新能源銷量行業(yè)前三:奇瑞如何穿越周期?

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作者 | 曉蕓 編輯 | 閃電

美編 | 倩倩 審核 | 頌文

2025年11月的中國車市,正處于“內(nèi)卷”加劇與需求分化的復(fù)雜周期中。中國汽車流通協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,11月,全國乘用車市場零售226.3萬輛,同比下降7%。

政策層面,部分地區(qū)收緊以舊換新補(bǔ)貼、車企“明年初兜底購置稅”的策略,進(jìn)一步延緩了消費(fèi)需求釋放,疊加前期“金九銀十”的消費(fèi)透支,行業(yè)整體呈現(xiàn)疲態(tài)。

即便新能源賽道保持增長,11月零售135.4萬輛,6%的同比增速也難掩車企分化。既有理想等品牌連續(xù)同比下滑,也有零跑、賽力斯等少數(shù)企業(yè)刷新紀(jì)錄。

就在這樣的行業(yè)背景下,奇瑞集團(tuán)卻以一份“逆勢突圍”的成績單脫穎而出。

數(shù)據(jù)顯示,今年11月,奇瑞集團(tuán)汽車銷量為27.25萬輛,其中出口13.67萬輛,同比增長30.3%,已連續(xù)七個月單月出口規(guī)模穩(wěn)定在10萬輛以上,繼續(xù)穩(wěn)居中國汽車出口第一;新能源汽車銷售11.68萬輛,位居行業(yè)第三名,同比增長超50%,再創(chuàng)歷史新高,實現(xiàn)“四連漲”。


市場表現(xiàn)的強(qiáng)勢,也獲得資本端的認(rèn)可:中泰證券日前首次給予奇瑞汽車(9973.HK)“買入”評級,并在研報中對奇瑞的發(fā)展前景給出樂觀預(yù)期,看好其出口先發(fā)優(yōu)勢與技術(shù)協(xié)同效應(yīng)。中金公司給出“跑贏行業(yè)”評級及42港元目標(biāo)價,預(yù)測2024至2026年年均復(fù)合增長率為22%。

在行業(yè)整體承壓的當(dāng)下,奇瑞憑借技術(shù)深耕與全球化布局,不僅實現(xiàn)銷量與利潤的雙向突破,更鞏固了其在中國車企第一梯隊的核心地位,成為車市“逆周期增長”的典型樣本。


新能源、出口、多品牌,

撐起增長“鐵三角”

奇瑞前11月的銷量成績單,并非單一板塊的偶然亮眼,而是“整體穩(wěn)增、局部爆發(fā)”的全面突圍。

新能源、出口、多品牌三大核心維度共同構(gòu)筑起奇瑞市場競爭力的底座。

新能源業(yè)務(wù)成為最強(qiáng)增長極,兌現(xiàn)“新能源不客氣”戰(zhàn)略。11月新能源單月銷量11.68萬輛,同比增幅達(dá)50.1%,不僅創(chuàng)下歷史新高,更實現(xiàn)銷量“四連漲”;前11月累計銷售81.46萬輛,同比激增69.4%,首次實現(xiàn)年內(nèi)新能源累計銷量突破80萬輛。

這一爆發(fā)源于產(chǎn)品的精準(zhǔn)卡位:星途 ET5、風(fēng)云 A9L光輝(四驅(qū))、2026款捷途旅行者C-DM等新品密集上市,覆蓋15萬級主流市場到高端細(xì)分領(lǐng)域,同時“中國新燃油”戰(zhàn)略下的第五代瑞虎8同步發(fā)力,實現(xiàn)“新能源+新燃油”雙賽道協(xié)同,滿足不同用戶需求。

作為“中國汽車出口一哥”,奇瑞海外市場表現(xiàn)持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)。

11月奇瑞出口13.67萬輛,同比增長30.3%,連續(xù)七個月單月出口突破10萬輛;前11月累計出口119.95萬輛,同比增長14.7%。也就是說,平均每25秒就有一輛“奇瑞制造”駛向海外。


值得關(guān)注的是,奇瑞今年在技術(shù)及法規(guī)壁壘極高的歐洲市場實現(xiàn)了跨越式突破。

1-10月在歐洲市場銷量171147輛,同比暴漲2.4倍。與此前單一品牌出海不同,當(dāng)前奇瑞已攜OMODA、JAECOO、CHERY等多個高端品牌矩陣進(jìn)駐西班牙、意大利、英國、匈牙利等核心市場,其中在英國市場僅9個月就實現(xiàn)2%的市占率,成為該市場達(dá)成這一目標(biāo)最快的汽車品牌。


與此同時,奇瑞加速布局法國、德國等西歐核心市場,憑借產(chǎn)品力與品牌力收獲當(dāng)?shù)叵M(fèi)者廣泛認(rèn)可。

在中東高端市場,奇瑞旗下豪華電混越野品牌縱橫推出的核心車型G700于11月正式登陸迪拜,精準(zhǔn)切入高端越野細(xì)分市場。


據(jù)「子彈財經(jīng)」了解,該車型海外銷量已突破1萬輛,其中中高配車型占比達(dá)40%,充分印證了奇瑞在高端化出海領(lǐng)域的突破成效。

奇瑞五大乘用車品牌矩陣呈現(xiàn)“多點(diǎn)開花”的良好態(tài)勢,進(jìn)一步夯實了全市場覆蓋能力。

奇瑞11月各乘用車品牌表現(xiàn)亮眼:奇瑞品牌單月銷量16.55萬輛,前11月累計銷量154.31萬輛,作為基盤品牌穩(wěn)固主流市場;捷途品牌單月銷量5.5萬輛,前11月累計銷量57.37萬輛,以“旅行+”場景化定位成為增長中堅。

而星途、iCAR、智界三大品牌均實現(xiàn)月銷破萬,其中智界依托與華為的深度合作切入高端市場,星途聚焦豪華智電賽道,iCAR主打年輕用戶。

如此一來,五大品牌形成梯度分明、定位清晰的布局,全面覆蓋從入門到高端、從家用通勤到越野探險的全場景用車需求,構(gòu)建起“無死角”的市場競爭格局。


技術(shù)+用戶,

鑄就奇瑞

穿越周期的硬實力

如果說增長“鐵三角”是奇瑞逆市領(lǐng)跑的表象,那么技術(shù)研發(fā)的長期深耕與用戶生態(tài)的深度運(yùn)營,則是支撐其穿越行業(yè)周期的核心底氣。這種“技術(shù)筑基、用戶為核”的雙輪驅(qū)動模式,共同塑造了奇瑞不可復(fù)制的差異化競爭力。

研發(fā)投入的持續(xù)加碼,為技術(shù)突破提供了堅實保障。數(shù)據(jù)顯示,奇瑞汽車的研發(fā)投入強(qiáng)度始終位居中國汽車行業(yè)前列:2024年研發(fā)投入超105億元,持續(xù)落地“瑤光2025”前瞻科技戰(zhàn)略;2025年前三季度研發(fā)投入再達(dá)78.8億元。

這種“不計一時得失”的投入理念,換來了技術(shù)成果的集中爆發(fā)。

在2025年的全球科技創(chuàng)新大會上,奇瑞集中發(fā)布了飛魚底盤EMB、方舟兩棲系統(tǒng)、鯤鵬天擎48%熱效率發(fā)動機(jī)、犀牛電池、伯牙之音、獵鷹智駕大模型、凌霄飛行平臺等10余項領(lǐng)先技術(shù),樹立多項行業(yè)新標(biāo)桿。

具體來看,動力技術(shù)領(lǐng)域,鯤鵬超能電混CDM 6.0版本實現(xiàn)續(xù)航、性能、安全全面提升。而新一代鯤鵬天擎發(fā)動機(jī)以48%熱效率創(chuàng)下全球紀(jì)錄,同樣為混動車型提供核心動力支撐。根據(jù)規(guī)劃,鯤鵬天擎混動發(fā)動機(jī)將主要用于奇瑞汽車HEV(油電混合動力汽車)、PHEV(插電混合動力汽車)和REEV(增程式電動車)平臺產(chǎn)品序列,進(jìn)一步打開奇瑞在混動市場的增長空間,為混動汽車整體技術(shù)升級樹立全新標(biāo)桿。

智能化領(lǐng)域,奇瑞兌現(xiàn)“智能化不客氣”的承諾,依托數(shù)據(jù)、模型、硬件三重智能技術(shù)底座,自主研發(fā)的“獵鷹智能輔助駕駛系統(tǒng)”實現(xiàn)從L2到L4級全場景覆蓋,甚至下探至6萬元級車型。同時,奇瑞持續(xù)深化與華為的合作,在多個核心技術(shù)領(lǐng)域展開協(xié)同。

技術(shù)實力的含金量,更獲得權(quán)威機(jī)構(gòu)的蓋章認(rèn)證:星途ET5斬獲“第七屆世界十佳智能汽車”,風(fēng)云A9L拿下“2025 華輿獎年度智能座艙典范”。


這些獎項透露出一個事實:奇瑞已從“技術(shù)追隨者”成長為中國車企智能化領(lǐng)域的標(biāo)桿。

如果說技術(shù)是硬實力,那么以用戶為中心的生態(tài)運(yùn)營則是奇瑞的“軟實力”。奇瑞摒棄了“閉門造車”的模式,將用戶需求深度融入全產(chǎn)業(yè)鏈。

據(jù)「子彈財經(jīng)」了解,風(fēng)云A9L啟動全球共創(chuàng)計劃,吸引超500萬用戶參與,收集1.8萬多條意見反哺產(chǎn)品迭代;捷途旅行者C-DM匯聚10萬余名用戶、150位行業(yè)專家及5000多位工程師共同開發(fā),確保產(chǎn)品精準(zhǔn)命中市場需求。

在共創(chuàng)之外,奇瑞更著力構(gòu)建“人·車·家”全場景生態(tài)圈:通過“WE美好”生態(tài)伙伴大會鏈接智能家居、出行服務(wù)等領(lǐng)域資源,讓汽車成為家庭生活的延伸終端;“奇瑞粉絲節(jié)”“捷途旅行+大會”等IP活動持續(xù)強(qiáng)化情感鏈接,推動用戶從“消費(fèi)者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤捌放乒步ㄕ摺薄?/p>


截至2025年11月,奇瑞全球累計用戶超1828萬,其中核心粉絲群體復(fù)購率達(dá)42%,高粘性用戶生態(tài)成為品牌價值提升的隱性引擎。


從“走出去”到“扎下根”:

奇瑞的全球化破局之道

中國汽車出海已邁入高質(zhì)量發(fā)展新階段,在2025奇瑞全球創(chuàng)新大會上,董事長尹同躍的觀點(diǎn)精準(zhǔn)點(diǎn)出行業(yè)核心邏輯:“全球化不能只追求規(guī)模和速度,關(guān)鍵要可持續(xù),要以用戶可承受的價格、可信賴的質(zhì)量、可持續(xù)的發(fā)展,來建立中國汽車‘安全、可靠、高端’的新形象?!?/strong>

這一理念,正是奇瑞全球化布局的核心指引。而深入拆解其海外破局密碼,本地化無疑是貫穿始終的核心法門。在全球汽車需求向多元化、精細(xì)化演進(jìn)的當(dāng)下,出海早已不是“賣出一輛車”那么簡單,而是研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后全鏈條的本土深耕。

而這一深耕邏輯,正具象化在奇瑞“In somewhere,For somewhere,Be somewhere(在哪里,為哪里,成為當(dāng)?shù)匾环肿樱钡娜蚧瘧?zhàn)略中。


為了讓產(chǎn)品精準(zhǔn)適配不同市場,奇瑞在車型進(jìn)入海外前,必會完成“法規(guī)、適應(yīng)性、差異化、競爭力”四大開發(fā),量身定制解決方案。

針對歐洲市場關(guān)稅政策,主打燃油及插混車型突圍;面對中東高溫沙塵天氣,強(qiáng)化車輛散熱系統(tǒng)與密封性;適配南美多山路的地形特征,重點(diǎn)提升動力性能——這些細(xì)節(jié)設(shè)計,正是本土化智慧的鮮活體現(xiàn)。

研發(fā)與制造端的本地化布局,為產(chǎn)品適配提供了堅實支撐。目前奇瑞已在德國、西班牙等多地建立“1+7+N”海外研發(fā)中心體系,覆蓋全球主要市場,未來還將增至26個,快速捕捉區(qū)域市場趨勢。制造方面,16個KD海外工廠穩(wěn)步運(yùn)營,部分仍在持續(xù)擴(kuò)產(chǎn)。

其中最具代表性的,是2024年奇瑞與西班牙車企EV Motors的合作:雙方在巴塞羅那共建生產(chǎn)基地,讓西班牙本土品牌EBRO重獲新生。當(dāng)年11月,合資工廠首款產(chǎn)品EBRO S700順利下線,奇瑞也成為首個在歐洲擁有整車生產(chǎn)基地并實現(xiàn)量產(chǎn)的中國汽車制造商。


這一本地化實踐成效顯著:2025年以來,截至目前,EBRO品牌累計注冊量超1萬輛,躋身當(dāng)?shù)匕l(fā)展最快汽車品牌行列;按照規(guī)劃,該基地2029年產(chǎn)能將提升至15萬輛,成為奇瑞扎根歐洲的核心支點(diǎn)。

制造端的本地化落地,更需要銷售服務(wù)體系的深度扎根來承接。近年來奇瑞持續(xù)擴(kuò)充海外渠道,經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)從2022年的1088個增至2025年7月末的3169個,遙遙領(lǐng)先同行。同時,55款車型斬獲全球各類五星安全認(rèn)證的成績,也為品牌筑牢信任根基。

網(wǎng)點(diǎn)布局與品質(zhì)背書形成合力,推動奇瑞用戶版圖持續(xù)擴(kuò)張。截至11月末,奇瑞全球用戶超1828萬,其中海外用戶突破570萬,覆蓋120多個國家和地區(qū),真正實現(xiàn)了從“走出去”到“扎下根”的跨越。


本地化筑牢海外根基,更讓奇瑞有能力突破汽車主業(yè)邊界,帶動產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同出海并開辟新賽道。在其牽引下,國內(nèi)電池、電機(jī)、電控等零部件企業(yè)同步出海,產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)持續(xù)擴(kuò)容。

前瞻性布局的具身智能領(lǐng)域更要實現(xiàn)突破。旗下墨甲機(jī)器人已商業(yè)化落地并規(guī)?;龊?,首款人形機(jī)器人“墨茵”成為全球首個軟硬件均獲歐盟認(rèn)證的人形機(jī)器人,首批量產(chǎn)產(chǎn)品已交付東南亞、中東、南非等市場。


按照規(guī)劃,墨甲機(jī)器人將布局十大應(yīng)用場景,預(yù)計2030年全球機(jī)器人銷量超4萬臺、機(jī)器狗超9萬臺,為奇瑞全球化開辟新增長曲線。


結(jié)語

2025年中國車市的“寒冬”中,奇瑞的逆周期增長并非偶然,而是“增長鐵三角+技術(shù)底座+全球生態(tài)”三維體系的必然結(jié)果。

新能源、出口、多品牌的協(xié)同發(fā)力,破解了單一板塊增長的瓶頸;技術(shù)研發(fā)的長期主義與用戶共創(chuàng)的深度運(yùn)營,構(gòu)筑了穿越周期的核心壁壘;從“產(chǎn)品輸出”到“生態(tài)扎根”的全球化升級,則打開了增量空間的天花板。

對于中國汽車行業(yè)而言,奇瑞的突圍路徑則提供了寶貴啟示:在“內(nèi)卷”加劇的市場中,唯有摒棄短期流量思維,聚焦技術(shù)創(chuàng)新與用戶價值;在全球化浪潮中,唯有跳出規(guī)模的執(zhí)念,深耕本地化運(yùn)營與生態(tài)協(xié)同,才能真正實現(xiàn)從中國制造到“中國品牌”的跨越。

? 投稿專線 微信:cyzqx2013

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