元旦剛過，但哈爾濱的熱度一點沒降。數(shù)據(jù)顯示，僅元旦當天，哈爾濱就涌入了超過140萬人次的游客，其中四成以上來自省外，旅游收入更是創(chuàng)下歷史新高。火車站加開旅游專列、機場一票難求，這股冰雪旅游的熱潮，比很多人預想的還要猛烈。

哈爾濱這次能持續(xù)火爆，秘訣遠不只是冰雕雪景。從給凍梨精致擺盤、在火車站設(shè)立多語言“國際服務(wù)島”，到出租車司機溫柔提醒、市民主動為游客指路，這座城市的“寵客”細節(jié)被無數(shù)游客分享上網(wǎng)，形成了一股強大的口碑旋風。它證明了一件事：極致的體驗，才是最好的廣告。

然而，當南方游客滿懷熱情踏上零下二三十度的冰城時，一個最現(xiàn)實、也最普遍的挑戰(zhàn)擺在面前：保暖。對于許多生活在溫帶甚至亞熱帶的朋友來說，一件足以抵御松花江畔寒風的專業(yè)級羽絨服或防寒裝備，可能并不常備在衣柜里。

臨時購買，既要面對旅游地可能的高溢價，又擔心品質(zhì)是否可靠。于是，一個精明的消費需求產(chǎn)生了：如何能在外出游玩前，用更劃算的方式，置辦一身既體面又保暖的“戰(zhàn)袍”？

這恰恰撞上了另一個正在進行的消費節(jié)點——年貨節(jié)。尤其是主打品牌鞋服特賣的唯品會，對于計劃前往或正在關(guān)注哈爾濱旅游的人們來說，它的年貨節(jié)提供了一個近乎“量身定制”的解決方案。

與哈爾濱旅游的“體驗至上”邏輯類似，如今的消費者在購物時也追求“價值至上”，渴望以高效率獲得高性價比的商品。而唯品會的核心邏輯與此高度契合。平臺通過與波司登、雪中飛等品牌直接合作，將不少經(jīng)典爆款的羽絨服、沖鋒衣都打到了3-7折甚至更低。

再加上這次年貨節(jié)，以接近雙11、618大促的深度折扣呈現(xiàn)。以至于波司登的爆款羽絨服，直接從1299的原價打到了如今的600出頭，相當于便宜了一半還多。這也是為什么很多網(wǎng)友都說，唯品會雖然沒有最便宜的羽絨服，但有最便宜的波司登、雪中飛、鴨鴨等。

不難看出，如今的消費者愿意為真實、美好的體驗付費，同時也更擅長尋找最優(yōu)路徑來實現(xiàn)它。旅游不再是“窮家富路”的將就，而是可以通過精心的規(guī)劃和聰明的消費，讓每一分錢都花在提升幸福感的關(guān)鍵處。