本報記者 禹偉良 陸婭楠 唐露薇

1月5日，本報頭版頭條刊發(fā)通訊《老楊小楊思想“轉(zhuǎn)彎”記》。近日，圍繞學思踐悟習近平新時代中國特色社會主義思想，記者和楚源集團黨委書記、董事長楊鵬進行了采訪對話。

“思想開竅，困難讓道”

記者：2016年楚源接受環(huán)?！疤靸r罰單”停產(chǎn)整改。十年后再回首，怎么看這個“大跟頭”？

楊鵬：如果算小賬，2700多萬元罰單，近10個月停產(chǎn)，損失不小?？蓮拈L遠看，無視生態(tài)安全，一味大干快上，企業(yè)早晚會垮掉。

今天回頭看，感謝黨和政府。我們犯了錯，省市黨委政府一起幫我們改錯，當是“自己人”，有關(guān)部門該監(jiān)管的一絲不茍，該服務(wù)的一樣不少。

這也讓我重新思考，時代究竟需要民營經(jīng)濟做什么？我父親那一代主要解決的是“有沒有”，看重企業(yè)數(shù)量、規(guī)模。今天，高質(zhì)量發(fā)展追求“好不好”，高質(zhì)量、可持續(xù)不是口號，而是決定著企業(yè)的生死。

記者：你坦蕩看待當年的處罰，讓我們想起了2022年第一次見面，可不像今天這么從容。

楊鵬：那時候思想疙瘩還沒完全解開。2022年楚源銷售收入跌入低谷，我也想過轉(zhuǎn)到新賽道。

2023年，全國生態(tài)環(huán)境保護大會召開，習近平總書記在會上說，“對于傳統(tǒng)行業(yè)，不能簡單當成‘低端產(chǎn)業(yè)’一退了之、一關(guān)了之，而是要推動工藝、技術(shù)、裝備升級，實現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型?！?/p>

總書記的話讓我一下子定了神。思想開竅，困難讓道。沒有技術(shù)儲備，跟風去搞新能源，就是一窩蜂、大呼?。惶ぬ崒?、心無旁騖做主業(yè)，才是我們的正道。

“不能把新質(zhì)生產(chǎn)力與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對立起來”

記者：2025年中央城市工作會議上，總書記語重心長，“上項目，一說就是幾樣：人工智能、算力、新能源汽車，是不是全國各省份都要往這些方向去發(fā)展產(chǎn)業(yè)？”可見，現(xiàn)在楚源走對路了。定住神后，如何發(fā)展？

楊鵬：黨的創(chuàng)新理論里有法寶，民營企業(yè)不能當“思想懶漢”。比如，總書記強調(diào)“因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”，這句話，我們反復(fù)悟，受益多。

不能把新質(zhì)生產(chǎn)力與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對立起來。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，也能發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。

看我們周邊的同行興發(fā)集團，過去在我們做精細化工的眼里，根本看不上造化肥、農(nóng)藥的?？扇思倚掳l(fā)展理念學得早、做得好，轉(zhuǎn)型成功做出了食品級產(chǎn)品，打開了應(yīng)用新領(lǐng)域。再看近鄰仙鶴紙業(yè)，把長江邊的蘆葦變成特種紙張，用在電子、醫(yī)療、航天這樣的高端領(lǐng)域，真正打通了綠水青山和金山銀山。

轉(zhuǎn)型不是轉(zhuǎn)行。綠色機遇一抓，葫蘆變成寶塔。這幾年，我們不斷追加投資，就是要堅定綠色發(fā)展，做強循環(huán)經(jīng)濟。

“我接觸到的民營企業(yè)，都對實體經(jīng)濟對制造業(yè)充滿信心”

記者：有種聲音認為，眼下不宜投資實體經(jīng)濟，最好“持幣為王”。楚源2024年、2025年累計投資2.3億元，2026年計劃投資4億元，頂壓前行，信心何來？

楊鵬：我接觸到的民營企業(yè)，都對實體經(jīng)濟對制造業(yè)充滿信心。中國14億多人口就是14億多客戶，有人在，就要穿衣，日子好，就要換衣。剛性需求不會消失，大市場實實在在，這是我們最大的底氣。這幾年，“兩新”政策支持設(shè)備更新，以獎代補推動技術(shù)改造、數(shù)字賦能、低碳轉(zhuǎn)型，這是國家送給我們的政策紅利，不容錯失。

制造業(yè)面臨困難，但這是周期性的?，F(xiàn)在低谷不代表未來暗淡。我們摔過跤，更懂得抬頭看路。就像總書記叮囑的那樣，“要把這種浮躁心理、急躁心態(tài)都壓下來，扎扎實實、踏踏實實地搞現(xiàn)代化建設(shè)?！?/p>

包括化工在內(nèi)的很多傳統(tǒng)制造業(yè)，也是技術(shù)密集型行業(yè)，堅持高端化、綠色化、智能化，做耐心資本，時間不會辜負我們。就拿楚源來說，熬過2022年的低谷，2024年、2025年我們銷售收入增幅都在15%左右，向新向優(yōu)。

“綜合整治‘內(nèi)卷式’競爭，我們特別期待”

記者：看到今天的楚源對轉(zhuǎn)型升級信心滿滿，誰能想到2016年時你們還擔心“天價罰單”是選擇性執(zhí)法。這樣的擔憂今天還在嗎？

楊鵬：從新環(huán)保法“長出牙齒”，到民營經(jīng)濟促進法扎實推進，我們明顯感到政治生態(tài)、營商環(huán)境和以前大不一樣，大家的起跑線越來越接近。遇到事，不找人，先看法，邊界更清晰；看到市場機遇，法無禁止就大膽試、勇敢闖，預(yù)期更穩(wěn)定。

記者：你所談及的，正是加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場的意義所在。整治“內(nèi)卷式”競爭，失去了政策洼地，作為企業(yè)覺得遺憾嗎？

楊鵬：政策洼地，往往不是餡餅是陷阱。法治是最好的營商環(huán)境?！笆逦濉币?guī)劃建議提出，綜合整治“內(nèi)卷式”競爭，我們特別期待。依靠擴產(chǎn)能、拼價格，把別人拖個半死，自己也活得很累。高質(zhì)量發(fā)展，才能真正掌握發(fā)展的主動權(quán)，創(chuàng)造多贏局面。

“‘企二代’也應(yīng)是高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)業(yè)者，關(guān)鍵要樹立正確義利觀”

記者：對于民營企業(yè)的接班問題，大家都很關(guān)注。作為“企二代”，有沒有想過躺平？或者轉(zhuǎn)行去做投資？

楊鵬：做企業(yè)就有壓力，關(guān)鍵是練就承壓的能力。

也曾有人勸我把廠子關(guān)了搞風投，ABC三輪下來，一時比做實業(yè)賺的多得多。我拒絕了，因為想到三個場景。

孩子問我：“爸爸，你當時為什么放棄實業(yè)，干不下去就投降嗎？”

員工問我：“楊總，我們的飯碗咋辦，今后生活咋辦？”

老鄉(xiāng)問我：“小楊，楊爹那代人掙出來的石首招牌去哪兒了？”

企業(yè)家精神到“企二代”這里不能斷，這是我們的財富。同時要放下包袱往前走?！捌蠖币矐?yīng)是高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)業(yè)者，關(guān)鍵要樹立正確義利觀。創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放，落腳點是共享。制造業(yè)為啥招工難？環(huán)境不友好、操作不智能、獲得感低，年輕人怎么愿意來上班？企業(yè)不僅要在市場競爭中取勝，更要在與自然、與社區(qū)相處中共贏，讓員工、客戶、周邊居民都能分享企業(yè)發(fā)展的紅利?！巴顿Y于物和投資于人緊密結(jié)合”，我覺得就是這個意思。

記者：回顧十年，用一個詞概括，你會選擇什么？

楊鵬：新生。思想的新生，企業(yè)的新生。

思想通，百事通。企業(yè)這個微觀主體必須融入國家發(fā)展的大局，與時偕行、頂壓前行、向新而行、在軌運行。和其他同行溝通，大家最常談的不是各自生意，而是怎么跟上發(fā)展大勢，高質(zhì)量，可持續(xù)。

其實我也很好奇，我又不是什么大企業(yè)家，為什么你們連續(xù)幾年來楚源蹲點、一次次和我談心？

記者：你們身上有濃濃的時代感。推進中國式現(xiàn)代化，民營經(jīng)濟是生力軍?？闯?，就是在看千千萬萬與舊發(fā)展觀念決裂，用新思想武裝，艱難轉(zhuǎn)型升級、堅定綠色發(fā)展的中國企業(yè)。

楊鵬：習近平總書記召開推動長江經(jīng)濟帶發(fā)展座談會十年來，楚源集團實現(xiàn)了思想轉(zhuǎn)彎、發(fā)展轉(zhuǎn)型。我們認準了高質(zhì)量發(fā)展這個新時代的硬道理，會堅定不移走下去。

《 人民日報 》( 2026年01月08日 04 版)