作為鹽城市民，聚龍湖金鷹這些年的變化確實(shí)引人注目。近日，本地知名微信公眾號“鹽城城建論壇”發(fā)布消息稱：“2026年，聚龍湖金鷹塵封12年的7樓將啟動餐飲招商，有望打造鹽城最強(qiáng)商業(yè)綜合體?！眽m封十余年之久，這一動態(tài)不禁讓大朱浮想聯(lián)翩，其背后顯然不僅是“多一層用餐區(qū)”那么簡單。

自鹽城老牌商場文峰大世界、人民商場、商業(yè)大廈等相繼退出市場后，金鷹逐漸嶄露頭角，幾成壟斷之勢。尤其是其二店聚龍湖店及毗鄰的奧萊城，長期盤踞城南，形成一家獨(dú)大的局面。此前已有不少市民發(fā)現(xiàn)，同類商品在鹽城金鷹的售價(jià)往往高于南京等城市，這在一定程度上折射出其市場地位帶來的定價(jià)空間。

早年南金鷹7樓為何遲遲未啟用？有知情人士僅以“設(shè)計(jì)預(yù)留”解釋似顯單薄。實(shí)際上，城南商圈人氣集聚需要時(shí)間，若早年全面開放，運(yùn)營壓力確實(shí)不小。保留這一樓層，既可控制初期成本，也為后續(xù)發(fā)展留有余地，這正是商場“看菜吃飯”的策略。

有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，此時(shí)啟動7樓，與即將到來的市場競爭密切相關(guān)。據(jù)傳，聚龍湖東側(cè)有望引進(jìn)華潤萬象城，若項(xiàng)目落地，金鷹將直面強(qiáng)勁對手。此時(shí)若再閑置7樓，無異于將客流拱手相讓。提前釋放空間、補(bǔ)強(qiáng)餐飲業(yè)態(tài)，無疑是搶占先機(jī)、鞏固客源的重要一步。

近年來，鹽城金鷹在品牌煥新方面力度頗大，陸續(xù)引入多家首店及網(wǎng)紅品牌。7樓轉(zhuǎn)向餐飲，有望與負(fù)一層的餐飲小吃區(qū)形成“逛吃閉環(huán)”，延長顧客停留時(shí)間，提升整體消費(fèi)體驗(yàn)。

對市民而言，這無疑是個(gè)好消息。商業(yè)競爭越激烈，消費(fèi)者的選擇就越豐富，實(shí)惠也可能更多。但也需理性看待：新樓層招商仍需周期，入駐品牌是否真正具有吸引力，尚待觀察。別只是又多了一堆同質(zhì)化的火鍋、奶茶。

盡管發(fā)展勢頭良好，鹽城金鷹也并非沒有爭議。去年，有本地自媒體公開反映其部分區(qū)域存在消防隱患，雖經(jīng)整改，卻為公共場所的安全管理敲響警鐘。此外，其大力推廣的購物卡亦曾被質(zhì)疑可能涉及商業(yè)合規(guī)灰色地帶，雖未有定論，但仍對其公眾形象產(chǎn)生了一定影響。

這些現(xiàn)象提醒我們，一個(gè)商業(yè)地標(biāo)的立身之本，不止于體量與客流，更在于安全、規(guī)范與透明的運(yùn)營。希望鹽城金鷹在拓展商業(yè)版圖的同時(shí)，也能筑牢基礎(chǔ)、贏得市民長久的信賴。

空置未必是失策，重啟也未必是情懷。鹽城城南的商業(yè)格局將面臨新一輪洗牌，金鷹此舉，既是被動應(yīng)對，也是主動求變。作為市民，大朱和大家一樣樂見其成，但也盼著真能帶來些不一樣的體驗(yàn)，別只賺個(gè)熱鬧。