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越過漫劇元年,AI漫劇熱潮下的雙面敘事

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當人們還在為AI生成的靜態(tài)圖片驚嘆時,它已經(jīng)悄然侵入了動態(tài)敘事的腹地。

去年11月,B站UP主黃浦江三文魚借助AI工具創(chuàng)作的系列視頻《把遠古滄龍做成六道菜》,在上線之初便迅速引爆關(guān)注。首期播放量直沖764萬,強勢登陸B(tài)站“每周必看”第344期。該系列模仿《地獄廚師》風(fēng)格,每期視頻雖僅6分鐘左右,卻憑借電影級的流暢轉(zhuǎn)場、精準分鏡與細膩的場景人物把控。讓不少觀眾驚嘆于AI的進化程度 。

整個2023年,B站上AI相關(guān)內(nèi)容的日投稿量激增83%,近十萬名UP主活躍在AI創(chuàng)作與教學(xué)的前線。

然而,比單個爆款更具產(chǎn)業(yè)顛覆性的,是AI技術(shù)與另一個內(nèi)容風(fēng)口——短劇的深度融合。二者碰撞,催生出了一個明確的新物種:AI漫劇。

巨量引擎數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計2025年全年漫劇市場規(guī)模有望突破 200億元。先后十余家平臺注資AI漫劇,力圖打造出一個AI漫劇元年。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,中國動畫微短劇市場規(guī)模在2025年呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長,達到189.8億元,同比激增276.3%,2030年市場規(guī)模有望突破850億元。



肉眼可見的是,從去年第四季度起,超十家平臺與資本重倉入場,爭相定義這個“漫劇元年”。技術(shù)突破掃清了產(chǎn)能障礙,資本涌入點燃了賽道熱度,一個由算法驅(qū)動的新內(nèi)容時代,已從預(yù)言快步走入現(xiàn)實。

技術(shù)引爆與平臺狂歡

如果說內(nèi)容產(chǎn)業(yè)也存在“寒武紀大爆發(fā)”,那么2025年的AI漫劇賽道,無疑是最洶涌的那一浪。

2024年至2025年間,我們目睹了AI從炫技的“玩具”蛻變?yōu)閮?nèi)容工業(yè)的“核心引擎”。這一質(zhì)變的關(guān)鍵,在于兩項核心能力的跨越:角色一致性與動態(tài)表現(xiàn)力。

此前,AI作圖的驚艷與隨機性并存,難以支撐連續(xù)敘事。但隨著Midjourney V7的“Omni Reference”等功能出現(xiàn),角色得以在千萬次生成中保持穩(wěn)定面容與體態(tài);快手可靈、字節(jié)即夢等國產(chǎn)模型,則不斷突破視頻生成的時長與物理規(guī)律限制,讓大幅度的動態(tài)打斗與細膩的表情變化成為可能。尤其當OpenAI的Sora 2將高保真畫面與同步音效融為一體時,一道關(guān)鍵的商業(yè)化門檻被跨過:AI已能穩(wěn)定產(chǎn)出具備基礎(chǔ)影視質(zhì)感的動態(tài)畫面,且成本與周期開始呈現(xiàn)指數(shù)級優(yōu)勢。

技術(shù)瓶頸的松動,瞬間釋放了被壓抑的創(chuàng)作勢能。傳統(tǒng)動畫制作中,畫師月余之功或許僅能完成數(shù)分鐘精品;而AI工具鏈的介入,將十一環(huán)的傳統(tǒng)流程壓縮至五步,實現(xiàn)了“劇本、分鏡、繪圖、動效、配音”的半自動化流水線。一個直觀的對比是:一部傳統(tǒng)3D動畫的單分鐘成本可能高達數(shù)千元,而AI漫劇已可將其降至千元以內(nèi),甚至更低。

效率的躍遷是驚人的——頭部團隊實現(xiàn)了“15人20天制作60集”的工業(yè)化產(chǎn)能,這相當于一家傳統(tǒng)動漫企業(yè)數(shù)年才能達到的總產(chǎn)量。AI漫劇,就此告別“手工作坊”,邁入了標準化、批量化的工業(yè)時代。

2025年初,由前短劇公司“醬油動漫”轉(zhuǎn)型推出的《代管截教,忽悠出了一堆圣人》,成為了關(guān)鍵的引信。這部作品累計近4000萬的播放量,驗證C端用戶對AI漫劇的接受度的同時,也證明網(wǎng)文IP儲備與AI視覺化產(chǎn)能之間,存在著巨大的套利空間。



這吸引了第一批敏銳的“闖入者”。他們大多是像“醬油動漫”一樣,從競爭白熱化、利潤見頂?shù)恼嫒硕虅?zhàn)場轉(zhuǎn)型而來。對他們而言,AI漫劇是一片令人興奮的“新藍海”:它繼承了短劇“強情節(jié)、快節(jié)奏、高爽點”的敘事內(nèi)核,卻憑借AI技術(shù),在玄幻、修仙、末世等重特效、高幻想的“男頻”題材上,實現(xiàn)了對真人短劇的降維打擊。當真人劇組還在為特效和場景預(yù)算發(fā)愁時,AI已能一鍵生成劍光山海、神魔戰(zhàn)場。這種“以己之長,攻彼之短”的策略,迅速在內(nèi)容市場切開了一道差異化的口子。

據(jù)巨量引擎數(shù)據(jù),2025年上半年,漫劇供給量以83%的月復(fù)合增長率狂飆,半年上線超3000部,流水規(guī)模暴漲12倍。一個鮮明的信號是:用戶,尤其是年輕男性用戶,正在用點擊和付費,為這種融合了網(wǎng)文腦洞與AI奇觀的新內(nèi)容形態(tài)投票。

嗅到增長氣息的互聯(lián)網(wǎng)平臺,迅速從觀望者轉(zhuǎn)變?yōu)樽罴みM的推手。

戰(zhàn)爭沿著兩條主線展開。第一條是IP開放戰(zhàn)略。閱文集團率先開放10萬部網(wǎng)文IP庫,并設(shè)立億元基金;咪咕、七貓、番茄小說等平臺緊隨其后,將海量經(jīng)過市場驗證的故事寶庫,向制作方敞開。這解決了AI漫劇最核心的“劇本”問題——直接改編成熟IP,大幅降低了內(nèi)容開發(fā)的不確定性。

第二條是技術(shù)與激勵的“軍備競賽”。平臺們不再滿足于只做分發(fā)渠道,而是紛紛下場,提供從創(chuàng)作到變現(xiàn)的一站式解決方案:

  • 構(gòu)筑了最完善的體系:通過番茄小說提供IP,通過“星光計劃”提供高額分成(部分可達95%),并在紅果短劇App內(nèi)開辟一級入口,最終上線獨立的“紅果免費漫劇”App,形成從IP到工具再到獨立消費場景的閉環(huán);
  • 百度依托“度加”創(chuàng)作工具與七貓、縱橫的文學(xué)IP庫,推出“漫劇星躍計劃”,以分賬激勵和流量扶持吸引創(chuàng)作者,并計劃推出“柚漫劇”和“七貓漫劇”兩款獨立app。
  • 強化“技術(shù)派”標簽,推動自研的“可靈”視頻生成模型與漫劇創(chuàng)作結(jié)合,啟動“AIGC創(chuàng)投計劃”
  • B站、愛奇藝、騰訊視頻等長視頻平臺則發(fā)揮其IP和付費生態(tài)優(yōu)勢,推出高達100%的制作成本補貼或會員分成政策,爭搶優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

更引人注目的是,網(wǎng)易、京東、拼多多等跨界玩家的入局,預(yù)示著這場競賽的邊界遠未固化。平臺的重注,迅速將行業(yè)溫度推向沸點。巨量引擎發(fā)布的破峰海報顯示,漫劇賽道商業(yè)化消耗日耗突破2000萬,僅用半年就增長了568%。到2025年底,行業(yè)規(guī)模突破200億元已成定局,全年有望沖擊250億。

然而,在產(chǎn)能與數(shù)據(jù)狂歡的背后,行業(yè)的原始基因也被快速定格。效率至上成為了這一時期的核心法則。為了追逐流量,市場迅速收斂到最安全的模式:改編男頻網(wǎng)文IP,主打“逆襲重生、末世生存、玄幻修仙”等強情緒題材,采用“三秒抓人、高頻反轉(zhuǎn)、結(jié)尾留鉤”的短劇節(jié)奏。一套名為“巨日祿”的AI工具因深度優(yōu)化了此類內(nèi)容的制作流程,其“高飽和色彩、面部情緒特寫、炫目特效”的風(fēng)格,甚至成為行業(yè)的視覺標準。

這帶來了一種矛盾的繁榮。一方面,它確實以驚人的效率創(chuàng)造了規(guī)模,滿足了海量用戶的即時娛樂需求;但另一方面,它也導(dǎo)致了內(nèi)容題材的高度同質(zhì)化與“快餐化”。當大部分資源都涌向已被驗證的“爽文”套路時,女性向、現(xiàn)實題材、具有文學(xué)深度的作品便難以獲得成長空間。

行業(yè)頭部人士已清醒地指出,這場由技術(shù)引爆的狂歡,終將回歸內(nèi)容的本質(zhì):“故事第一,技術(shù)第二”。AI是解放生產(chǎn)力的強大引擎,但驅(qū)動行業(yè)走向深遠未來的,終究是打動人心的好故事。

AI漫劇的降本、增效與擴產(chǎn)

技術(shù)突破點燃市場熱情,平臺重注劃定競爭疆域,AI漫劇的故事便迅速進入了最務(wù)實的章節(jié):一場由“降本、增效、擴產(chǎn)”驅(qū)動的效率革命,如何從底層重塑內(nèi)容生產(chǎn)的邏輯,并在此過程中,勾勒出這個新興產(chǎn)業(yè)最初、也最真實的面孔。

傳統(tǒng)動漫工業(yè)是一部精密的“時間奢侈品”制作機器。一部高品質(zhì)動畫劇集,單集制作周期動輒以月計,需要原畫、中割、上色、背景、攝影等數(shù)十個環(huán)節(jié)的嚴密協(xié)作。一位資深畫師殫精竭慮一個月,或許也只能打磨出幾分鐘的精品。這種“手工藝”式的生產(chǎn)模式,固然能成就經(jīng)典,卻也從根本上制約了產(chǎn)能的規(guī)模與創(chuàng)新的容錯率。

AI工具的介入,如同為這套精密但緩慢的系統(tǒng)注入了一劑“催化劑”。通過接管高度重復(fù)、規(guī)律性強的基礎(chǔ)繪制與動態(tài)生成工作,如今,一個由5-8人組成的核心團隊,依托AI視頻生成工具,可以在一個月內(nèi)完成一部60集漫劇從劇本到成片的全部流程。

單集制作周期被壓縮至3-10天,效率提升超過90%。更重要的是成本結(jié)構(gòu)的變化:據(jù)行業(yè)測算,AI漫劇每分鐘綜合成本可控制在1000-2500元區(qū)間,這意味著單部(80-120分鐘)總成本僅為10萬至30萬元,與一部中等體量的真人短劇相當,但實現(xiàn)的視覺奇觀卻不可同日而語。

效率的提升直接體現(xiàn)在商業(yè)回報上。以頭部公司“醬油動漫”為例,其漫劇業(yè)務(wù)單月營收在2025年下半年實現(xiàn)了從百萬級到五千萬元級的跨越式增長。這種清晰的盈利模型,吸引了資本與人才的快速聚集,使得像醬油、靈矩這樣的頭部公司,能在一年內(nèi)將團隊規(guī)模擴張十倍,達到近千人,月產(chǎn)能突破百部。

效率革命釋放的產(chǎn)能是驚人的。2025年底,僅抖音平臺單日上新的AI漫劇就曾連續(xù)突破400部大關(guān)。整個行業(yè)如開閘放水,半年內(nèi)向市場輸送了超過3000部作品,流水規(guī)模暴漲12倍。

在產(chǎn)能的洪流中,基于制作成本、技術(shù)門檻與市場需求的不同,市場自發(fā)形成了清晰的三層“金字塔”結(jié)構(gòu):

  • 塔尖:AIGC類微短劇。這類作品完全以AI工具生成,追求接近影視級的畫面質(zhì)感與連貫敘事,是技術(shù)應(yīng)用的“旗艦展示”。它們成本相對較高,但代表了行業(yè)品質(zhì)的上限;
  • 塔身:漫畫類微短?。▌討B(tài)漫)。這是當前絕對的主流,占據(jù)了市場七成以上的份額。其本質(zhì)是將海量的平面網(wǎng)文漫畫進行“動態(tài)化”加工,添加鏡頭運動、簡單動畫和配音。它完美契合了網(wǎng)文IP的視覺化需求,是“效率優(yōu)先”原則下的最優(yōu)解,也是平臺IP庫消耗的主力;
  • 塔基:表情包類微短劇(沙雕漫)。采用簡易的表情包形象,搭配搞笑、無厘頭的短劇情節(jié)。其制作門檻最低、成本最可控,以極高的性價比滿足著用戶碎片化的娛樂需求,但內(nèi)容同質(zhì)化嚴重,已是一片競爭紅海。

在當前階段,AI漫劇的核心競爭力并非是對藝術(shù)性的至高追求,而更考驗對成熟內(nèi)容模板進行規(guī)?;?、高效率、低成本復(fù)制的工業(yè)化能力。

當然,效率至上在催生繁榮的同時,也迅速帶來了產(chǎn)業(yè)的“結(jié)構(gòu)性失衡”。當前的市場內(nèi)容呈現(xiàn)出高度集中的單一化傾向:題材上,男頻向的“強幻想”作品(如玄幻、末世、高武)一統(tǒng)天下;風(fēng)格上,追求“爽感”、“逆襲”的網(wǎng)文改編套路成為絕對主流。

這固然是因為此類題材與AI擅長生成酷炫特效、宏大場景的特性高度匹配,且擁有最龐大、付費意愿最明確的存量讀者群。但長此以往,也導(dǎo)致了內(nèi)容生態(tài)的“偏食癥”。女性向的情感、古風(fēng)、職場題材,需要細膩情感與復(fù)雜人設(shè)的3D科幻敘事,以及對經(jīng)典IP進行深度改編的精品化嘗試,在當前“流量快跑”的節(jié)奏下,均處于供給稀缺或開發(fā)淺嘗輒止的狀態(tài)。

女性用戶巨大的消費潛力有待開采,3D形態(tài)在構(gòu)建獨特世界觀上的優(yōu)勢尚未發(fā)揮,跨媒介IP的體系化開發(fā)更是一片沃土。未來的破局者,或許正是那些能在確保工業(yè)化效率的同時,率先在某一細分領(lǐng)域建立起內(nèi)容品質(zhì)與品牌認知的團隊。

*題圖及文中配圖來源于網(wǎng)絡(luò)。

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