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忍個(gè)屁

作者●晏凌羊

01

我經(jīng)常被問(wèn)“為啥別人能忍，你就不能忍”？

伴侶出軌了，一群人問(wèn)我：為啥就你不能忍？

被碰瓷了，我也被問(wèn)：為啥你不能忍忍？

小區(qū)電梯舊了、一樓大堂地板壞了，我覺(jué)得應(yīng)該更換，也有人問(wèn)我：別人能忍，為啥你不能忍？

可我的問(wèn)題是：為啥別人能忍，我就得忍？

某些事情明明是可以改變的，也是可以被改變的，只是需要付出一些代價(jià)。

其他人也不是“能忍”，而是希望付代價(jià)的是別人，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的是別人，搭便車的是自己。

有一種社會(huì)心理叫“沉默的合謀”。

當(dāng)我表示對(duì)伴侶出軌無(wú)法容忍時(shí)，那些質(zhì)問(wèn)者潛意識(shí)里可能在恐慌：如果連出軌都不能忍，婚姻的“穩(wěn)定性”從何而來(lái)？

當(dāng)我拒絕向碰瓷者妥協(xié)時(shí)，我挑戰(zhàn)的不僅是無(wú)賴，更是周圍人“多一事不如少一事”的處世哲學(xué)。

最典型的是電梯、大堂以及換老師的案例。

這在經(jīng)濟(jì)學(xué)中叫 “搭便車?yán)Ь场?。

質(zhì)問(wèn)我的人，并非感覺(jué)不到破舊電梯的危險(xiǎn)或破損大堂的礙眼，他們只是希望由我去承擔(dān)交涉、投訴、與物業(yè)周旋的時(shí)間成本和社交風(fēng)險(xiǎn)。

一旦我成功，他們便能無(wú)償享受；若我失敗，他們也無(wú)損失（裝修大堂、更換電梯是成功了）。

這套邏輯的根本謬誤在于，它把“不正?！蹦J(rèn)為“正?！薄＞拖窀哞F停電，一車人在高鐵里悶熱難當(dāng)，其中一個(gè)人砸破高鐵車窗給大家透氣，反而可能因?yàn)槠茐墓藏?cái)物而被拘留。

可社會(huì)的進(jìn)步，從來(lái)不是靠“最能忍”的人推動(dòng)的，而是靠那些“不能忍”的個(gè)體。他們無(wú)法忍受不公、不義和不便，并愿意為之付出代價(jià)。

沒(méi)有人想獻(xiàn)祭自己，但總有人要去獻(xiàn)祭自己、當(dāng)一個(gè)“犧牲自己，讓別人享受”的蠢人。

02

總有人問(wèn)我，面對(duì)某些人、某些現(xiàn)象，你為啥不避開(kāi)，要斗爭(zhēng)呢？這樣會(huì)付出很多代價(jià)。

可是，親愛(ài)的，斗爭(zhēng)哪有不付代價(jià)的？我也需要在斗爭(zhēng)中學(xué)習(xí)斗爭(zhēng)，不然往后遇到更棘手的人和問(wèn)題，我遲早也要補(bǔ)上這一課。

斗爭(zhēng)的本質(zhì)是一場(chǎng)無(wú)法回避的修行。

當(dāng)你選擇以對(duì)方的手段回應(yīng)，也是你真正理解了游戲的規(guī)則的開(kāi)始。這如同在暗夜里行走，你必須先適應(yīng)黑暗，才能看清其中的路徑。

代價(jià)從來(lái)不是斗爭(zhēng)的附加品，而是斗爭(zhēng)本身。

就像登山必須承受缺氧，渡海必須面對(duì)風(fēng)浪。

這些代價(jià)不是損耗，而是你武器庫(kù)里的新裝備——每付出一分，就多一分應(yīng)對(duì)未來(lái)的資本。

在斗爭(zhēng)中學(xué)習(xí)斗爭(zhēng)，不是權(quán)宜之計(jì)，而是生存智慧。這好比免疫系統(tǒng)的運(yùn)作：每一次與病毒的交手，都在訓(xùn)練它更精準(zhǔn)地識(shí)別威脅。逃避今天的斗爭(zhēng)，就是在為明天的自己埋下隱患。

最終，那些學(xué)到的技巧會(huì)內(nèi)化成你的本能。

就像水適應(yīng)容器的形狀，你在無(wú)數(shù)次交鋒中形成的應(yīng)變能力，會(huì)成為你最自然的反應(yīng)。

這時(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)，斗爭(zhēng)早已不是簡(jiǎn)單的以牙還牙，而是一種從容的生存姿態(tài)——知進(jìn)退，懂攻守，明得失。

所以，得與失，就看你怎么看了。

03

我這人其實(shí)特別厭惡戰(zhàn)爭(zhēng)、斗爭(zhēng)，也不喜歡跟人纏斗，因?yàn)槎级窢?zhēng)往往意味著會(huì)有代價(jià)和損失，而我是個(gè)風(fēng)險(xiǎn)厭惡者。

跟任何人，我都希望能和平共處，畢竟，和氣生財(cái)，和氣共贏。但是，我也知道，這是一種奢望。

更多的時(shí)候，當(dāng)別人打上門(mén)來(lái)，我們不得不為自己戰(zhàn)斗。面對(duì)纏斗，我的破局心法是這樣：

一、持久戰(zhàn)是心態(tài)的較量

別指望速戰(zhàn)速?zèng)Q。

一旦進(jìn)入對(duì)抗，就要有“他們要打多久，就打多久”的準(zhǔn)備。

把時(shí)間拉長(zhǎng)，你的耐心會(huì)成為對(duì)方的壓力。

急于求成反而會(huì)陷入被動(dòng)，當(dāng)你不再焦慮時(shí)限，節(jié)奏就回到了你手中。

二、放棄“講武德”的包袱

開(kāi)局時(shí)遵守規(guī)則是風(fēng)度，但當(dāng)發(fā)現(xiàn)對(duì)方無(wú)所不用其極時(shí)，你就要清醒——這不是比武，是生存。

別在意姿態(tài)是否優(yōu)雅，有效才是根本。

在規(guī)則范圍內(nèi)，動(dòng)用一切可用資源。你不是在表演風(fēng)度，而是在爭(zhēng)取勝利。

三、把“戰(zhàn)場(chǎng)”變成“課堂”

對(duì)方的每一次進(jìn)攻，都在教你他的玩法。

學(xué)會(huì)這些，然后用他熟悉卻意想不到的方式回應(yīng)。

他能接受的游戲，你也能玩，而且可以玩得更從容。

如果對(duì)方用無(wú)關(guān)信息干擾你，你也可以用類似方式增加他的成本。

不必?fù)?dān)心“有失身份”——真正的體面來(lái)自勝利后的從容，而非過(guò)程中的自我設(shè)限。

四、以逸待勞，掌握節(jié)奏轉(zhuǎn)換

當(dāng)對(duì)方想快時(shí)，你不必跟進(jìn)；當(dāng)對(duì)方想停時(shí)，你未必同意。

記?。合雴?dòng)的人不一定能決定何時(shí)結(jié)束。讓對(duì)方明白，由你參與的游戲，規(guī)則不再由他獨(dú)定。

最后一條：

真正的贏家不在乎單次得失，而在于讓對(duì)手明白，與你為敵的成本遠(yuǎn)超他的想象。下次再來(lái)招惹你之前，先衡量下成本。

到這個(gè)年紀(jì)，如若別人對(duì)我的某個(gè)行為表示不理解，我就不再愿意為了讓別人理解而花那么多時(shí)間力氣去解釋了。

不理解就不理解吧，所有人不理解都沒(méi)關(guān)系，我知道自己為啥這么做也只能這么做就行了。

人到中年，漸漸活成了一棵安靜的樹(shù)。

年輕時(shí)總急著向每個(gè)路過(guò)的人解釋：為何枝葉要這樣生長(zhǎng)，為何根系要扎向那里。

如今卻明白，樹(shù)的姿態(tài)本身已是全部答案。

每個(gè)人的認(rèn)知地圖都畫(huà)著不同的疆界，強(qiáng)行導(dǎo)航只會(huì)耗盡自己的油量。

所以，我開(kāi)始把解釋的時(shí)間用來(lái)深耕自己的土壤。

能不能被理解，不再重要了。

*作者：晏凌羊，女，80后，中國(guó)作協(xié)會(huì)員，2001年云南省麗江市高考文科狀元。著有暢銷書(shū)《離婚七年》《所有的逆襲，都是有備而來(lái)》《公文寫(xiě)作》等暢銷書(shū)十幾部以及兒童繪本《媽媽家，爸爸家》。擁有十幾年金融從業(yè)(管理)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)為廣州某文化信息咨詢公司創(chuàng)始人、某文化傳媒公司聯(lián)合創(chuàng)始人。出生于云南麗江，現(xiàn)居廣州。樂(lè)以文字為窗，見(jiàn)自己，見(jiàn)天地，見(jiàn)眾生。有血有肉，有淚有笑，有錯(cuò)有對(duì)，期待與您共成長(zhǎng)。

首發(fā)公眾號(hào)：晏凌羊|ID：qiushan08。

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ps：

之前我一直想帶著大家去做點(diǎn)分銷小生意嘛？但好幾次都沒(méi)能成功。

第一次，在微店系統(tǒng)開(kāi)分銷，但因?yàn)檎麄€(gè)貨源渠道不通暢、分銷流程太麻煩了，堅(jiān)持了十幾天后放棄了。

第二次，是想帶著大家一起做蜂 享家，但最終發(fā)現(xiàn)100個(gè)人當(dāng)中能堅(jiān)持下來(lái)的1個(gè)也沒(méi)有。

同期，也帶著大家一起做蜜 淘（改為由 覓），還實(shí)地去寧波考察過(guò)，但從去年開(kāi)始，他們家的系統(tǒng)出問(wèn)題，能堅(jiān)持下來(lái)的一兩個(gè)人也只能因?yàn)榈却到y(tǒng)升級(jí)而半途而廢。

對(duì)當(dāng)初跟著我也跟著我半途而廢的這些人，我一直心存內(nèi)疚，所以，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的考察、了解，我最近覺(jué)得X KA似乎也不錯(cuò)。

無(wú)需囤貨，但不暴利，需要線上工作且花時(shí)間。暴利且躺賺的，只有騙子能滿足。

和之前做的幾個(gè)平臺(tái)一樣，X KA不是一個(gè)“交錢(qián)拿貨做代理”的模式。你不需要交加盟費(fèi)，也不需要囤貨、進(jìn)貨、壓貨，也沒(méi)人鼓勵(lì)你去“拉人頭升級(jí)賺提成”。它不是傳統(tǒng)意義上的“微商體系”，而是一種更輕量、更結(jié)構(gòu)化的“供應(yīng)鏈+社群電商”合作機(jī)制。

你想要靠它賺大錢(qián)是大不可能的，但賺點(diǎn)零花錢(qián)是可以的。這個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，想要帶著你賺大錢(qián)，上來(lái)就要求你交錢(qián)的，相信我，十有八九是騙子。

平臺(tái)負(fù)責(zé)什么？嚴(yán)選商品（主打美妝個(gè)護(hù)、生活方式類的“輕奢實(shí)用好物”）統(tǒng)一提供產(chǎn)品圖文物料統(tǒng)一發(fā)貨、售后、客服系統(tǒng)自動(dòng)結(jié)算傭金返利提供團(tuán)主專屬后臺(tái)、數(shù)據(jù)面板、培訓(xùn)社群等支持。

你負(fù)責(zé)什么？做銷售，拿傭金。換而言之，這是不需要你墊錢(qián)的，但必須要花時(shí)間。按照以往的經(jīng)驗(yàn)，一百個(gè)人中能堅(jiān)持下來(lái)一個(gè)，就很牛了。

先加胖羊微信，再拉你入群哈。

一點(diǎn)碎碎念

這一套書(shū)（八本）的含金量還在上升。別的書(shū)你買回家可能會(huì)束之高閣，這本不會(huì)。八本好大一盒。從內(nèi)容到裝幀，都可以讓人閱讀、珍藏好多年。

剛推出來(lái)的時(shí)候是399，現(xiàn)在已經(jīng)很便宜啦。但成本擺在那里，八大本，是差不多A3紙那么大……每本才四十左右。小貴，但買完這本，看中國(guó)通史的話，可以不用看別的了。

還有這條褲子：

這款經(jīng)銷商撤柜清庫(kù)存的英國(guó)Morris經(jīng)典畫(huà)作草莓小偷馬克杯，委托我?guī)兔η遑?。這位讀者反饋的，應(yīng)該也是這款。

是骨瓷哈，骨瓷不便宜的，清倉(cāng)價(jià)69一個(gè)，我自己拿了一個(gè)樣品，非常喜歡。我拿的是藍(lán)色，后來(lái)因?yàn)閷?shí)在喜歡，又去買了個(gè)紅色。真的是好看到.....舍不得用。

骨瓷杯一般體薄如紙、透如鏡、聲如磐，色澤鮮亮飽滿，看著賞心悅目，是非常值得收藏的美器美物。國(guó)外線上220+元/個(gè)，咱們緊急清倉(cāng)才69元（了解骨瓷產(chǎn)品的，都知道有多劃算）。

這個(gè)馬克杯的畫(huà)稿來(lái)自于大名鼎鼎的William Morris，他是英國(guó)工藝美術(shù)運(yùn)動(dòng)的奠基人、現(xiàn)代設(shè)計(jì)之父。被稱為“圖案之王”，同時(shí)還是著名的詩(shī)人、版畫(huà)家、藝術(shù)家。較知名的這幅《草莓小偷》畫(huà)作，源于1883年，不僅是莫里斯最著名的設(shè)計(jì)之一，也是他自己最喜歡、最滿意的創(chuàng)作。

咱們這款馬克杯采用了這個(gè)畫(huà)稿，用高成本的天然動(dòng)物骨粉作為原料，與優(yōu)質(zhì)高嶺土、石英等輔料混合，經(jīng)1280度高溫釉燒而成。正因?yàn)樵牧系倪x擇足夠優(yōu)質(zhì)，才能造就胎體如此薄滑、瓷質(zhì)如此細(xì)膩，整體的色澤也比較柔和溫潤(rùn)。

杯身圖案采用釉中彩工藝，符合英國(guó)和中國(guó)雙重安全標(biāo)準(zhǔn)，可用微爐波高溫加熱，可用洗碗機(jī)，不會(huì)析出有害物質(zhì)。防滑底部，避開(kāi)底部釉燒，防止杯子在桌上滑動(dòng)。潤(rùn)滑手柄，做工精細(xì)，握感舒適，單手輕易拿起，不費(fèi)力氣。

有經(jīng)典兩色可選，喜慶洋溢的紅，低調(diào)奢華的藍(lán)， 你可以兩個(gè)顏色都自留，成年人不做選擇，只需all in。

還有超級(jí)精致禮盒包裝，送人太有面了，收到的朋友也會(huì)感覺(jué)很受重視，送上司，送合作伙伴都體面。數(shù)量有限，我這邊幫忙清完就沒(méi)啦。

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