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短短4年,從一名普通社工到全國(guó)工會(huì)實(shí)踐講師,他是怎么做到的?

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“4年前,我還是一個(gè)剛?cè)肼毷裁炊疾欢钠胀ü?huì)社工,真沒想到4年后,我居然成了全國(guó)工會(huì)干部教育培訓(xùn)的實(shí)踐講師,這段經(jīng)歷神奇得就像做夢(mèng)一樣!”得知自己進(jìn)入全國(guó)工會(huì)干部教育培訓(xùn)實(shí)踐型師資庫(kù)成為講師的那一刻,王俊感慨不已。近期,全國(guó)總工會(huì)發(fā)布《關(guān)于發(fā)布第一批工會(huì)干部教育培訓(xùn)實(shí)踐型師資名單的通知》,其中,昆明惠工社會(huì)服務(wù)中心派駐五華區(qū)總工會(huì)的工會(huì)社會(huì)工作者(以下簡(jiǎn)稱“社工”)王俊名列其中,是云南省唯一獲此殊榮的基層工會(huì)工作者。從穿梭街巷的工會(huì)社工,到全國(guó)工會(huì)干部教育培訓(xùn)實(shí)踐講師,王俊是怎么做到的呢?



組織托舉

從“入門引路”到“搭臺(tái)賦能”

沃土育木助成長(zhǎng)

2021年剛?cè)肼殨r(shí),王俊對(duì)工會(huì)工作基本一無(wú)所知?!暗谝淮胃迦A區(qū)總工會(huì)的老師去一個(gè)大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)里開展建會(huì)宣傳工作,攤主們要么低頭忙生意,要么擺手說(shuō)沒時(shí)間,我站在攤位前都不知道該怎么辦?”王俊笑著回憶初入行的“窘迫”。不過(guò)這份窘迫很快就被各級(jí)工會(huì)的精心培育所化解,從懵懂入門到成長(zhǎng)為全國(guó)工會(huì)實(shí)踐講師,王俊的進(jìn)階之路,正是昆明市總工會(huì)傾心打造人才培育沃土、全方位托舉社工成長(zhǎng)的生動(dòng)縮影。

工會(huì)社工人才隊(duì)伍建設(shè),政策是根本遵循。2016年全總聯(lián)合民政部、人社部印發(fā)相關(guān)指導(dǎo)意見后,云南省迅速響應(yīng),昆明市總工會(huì)緊跟步伐,在全省率先試點(diǎn)探索新型工會(huì)社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。市總工會(huì)聯(lián)合市民政局、市人力資源和社會(huì)保障局印發(fā)《關(guān)于昆明市工會(huì)社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施辦法》,并配套制定了13個(gè)制度文件,構(gòu)建起覆蓋招聘錄用、管理使用、考核獎(jiǎng)懲、薪酬福利、教育培訓(xùn)等全流程的制度體系,更創(chuàng)新建立“市總工會(huì)集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)+昆明惠工中心承接隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目+縣區(qū)協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、基層用人工會(huì)負(fù)責(zé)日常管理使用”的“三位一體”建管用機(jī)制。這些系統(tǒng)性的政策設(shè)計(jì)和機(jī)制創(chuàng)新,不僅解決了基層工會(huì)“有人辦事、有能力辦事、有錢辦事”的難題,更為王俊這樣的基層社工搭建了穩(wěn)定、規(guī)范的成長(zhǎng)平臺(tái)。



為做好社工培訓(xùn)工作,每年安排專項(xiàng)資金,構(gòu)建起覆蓋入門、基礎(chǔ)、專業(yè)、提升、實(shí)操五個(gè)層面的完善培訓(xùn)體系。剛?cè)肼毜耐蹩『推渌乱粯?,首先參與了為期10天80學(xué)時(shí)的入門培訓(xùn),接著通過(guò)“369培訓(xùn)計(jì)劃”等專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目。為了提升一線實(shí)戰(zhàn)能力,市總工會(huì)聯(lián)合昆明惠工社會(huì)服務(wù)中心,采用“課堂講授+角色扮演+情景模擬+一線實(shí)踐”的方式開展專業(yè)培訓(xùn)和實(shí)操培訓(xùn)。此外,還鼓勵(lì)社工參加社會(huì)工作師、司法、心理等職業(yè)證書取證培訓(xùn)和學(xué)歷提升培訓(xùn),編寫23萬(wàn)字的《工會(huì)社會(huì)工作者基礎(chǔ)工作一本通》作為專屬教材,將培訓(xùn)成效與獎(jiǎng)懲、薪酬直接掛鉤,形成長(zhǎng)效激勵(lì)。而昆明惠工社會(huì)服務(wù)中心作為承接機(jī)構(gòu),則專門為社工構(gòu)建了“選育用留出”全周期管理機(jī)制。在這樣全方位、專業(yè)化的培訓(xùn)體系滋養(yǎng)下,像王俊這樣的社工專業(yè)能力得到快速提升。

此外,昆明市總工會(huì)還積極組織包括王俊在內(nèi)的社工參加全省工會(huì)社工專業(yè)人才技能競(jìng)賽,在備賽時(shí)安排業(yè)務(wù)專家進(jìn)行全程指導(dǎo)培訓(xùn),在競(jìng)賽中不斷提升自我。最終,王俊和其他團(tuán)隊(duì)成員憑借出色的表現(xiàn),榮獲全省競(jìng)賽團(tuán)隊(duì)一等獎(jiǎng),能力素質(zhì)在競(jìng)賽中得到了淬煉和升華。

自我淬煉

用心用情干好每一件小事

成長(zhǎng)不僅需要政策護(hù)航和專業(yè)賦能,更需要廣闊的實(shí)踐舞臺(tái)。作為王俊派駐單位的五華區(qū)總工會(huì),專門為他指派了經(jīng)驗(yàn)豐富的老師,通過(guò)“傳幫帶”的方式,帶著他深入一線參與建會(huì)入會(huì)、職工服務(wù)陣地建設(shè)等具體工作,讓他在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)、快速成長(zhǎng)。

組織建會(huì)一直都是工會(huì)工作中的“硬骨頭”,但王俊從不躲著走。為了推動(dòng)篆新農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)商戶建會(huì)入會(huì),他一開始并沒有單刀直入地和他們聊建會(huì)入會(huì),而是作為傾聽者跟商戶們談心,聊孩子上學(xué)的事比聊建會(huì)政策還多,跟商戶建立信任之后,才循序漸進(jìn)地推進(jìn)建會(huì)入會(huì)工作?!爱?dāng)看到商戶們一個(gè)個(gè)都認(rèn)真填寫入會(huì)申請(qǐng)書的時(shí)候,我特別開心,覺得自己所做的一切都值了!”王俊說(shuō)道。



接手五華科創(chuàng)大廈樓宇工會(huì)工作時(shí),他面對(duì)的是企業(yè)多、職工多的復(fù)雜局面。為了摸清情況,他先梳理企業(yè)背景,再找社區(qū)了解具體情況,最后帶著“職工書屋免費(fèi)名額”“夜校培訓(xùn)機(jī)會(huì)”等工會(huì)福利到企業(yè)拜訪?!案髽I(yè)老板談,不能只說(shuō)‘要建會(huì)’,得說(shuō)‘工會(huì)能幫你穩(wěn)隊(duì)伍’?!彼偨Y(jié)的“黨建借力、企業(yè)打包、服務(wù)先行”三步法,將原五華科創(chuàng)大廈樓宇工會(huì)提質(zhì)升格為“五華科創(chuàng)大廈工會(huì)聯(lián)合會(huì)”,最終覆蓋61家企業(yè)、1034名會(huì)員,打造的服務(wù)陣地還獲得了云南省“模范職工之家”稱號(hào)。

“成長(zhǎng)沒有捷徑,只有踏踏實(shí)實(shí)做好每一件小事!”就這樣,王俊在實(shí)踐中不斷自我淬煉、不斷成長(zhǎng)。

實(shí)績(jī)立身

用溫暖服務(wù)踐行“工會(huì)在您身邊”

在王俊看來(lái),工會(huì)工作的成效,要靠職工的笑容來(lái)檢驗(yàn)。在推進(jìn)產(chǎn)改工作中,在區(qū)總工會(huì)的指導(dǎo)下,他躬身入局協(xié)助企業(yè)一起拓展產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展空間,建立健全職業(yè)技能培訓(xùn)協(xié)調(diào)機(jī)制、服務(wù)機(jī)制、需求動(dòng)態(tài)管理機(jī)制、考核工作機(jī)制等,推動(dòng)所對(duì)接的企業(yè)深入開展產(chǎn)改工作。此外,他還參與五華區(qū)職工夜校項(xiàng)目,在精心開展需求調(diào)研的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新開設(shè)電商、養(yǎng)老護(hù)理等課程,幫助“4050”職工和下崗職工掌握新技能。



在工會(huì)工作一線,處處可見王俊忙碌的身影。在云南九機(jī)公司,他推動(dòng)建起職工書屋、咖啡休閑吧、臺(tái)球室,讓年輕職工有了放松的空間;在五華山社區(qū),他參與打造心靈驛站,為高壓崗位職工提供心理疏導(dǎo);在八檢站“司機(jī)之家”,他協(xié)調(diào)增設(shè)停車安保、基礎(chǔ)檢修等服務(wù),讓貨車司機(jī)能喝口熱水、睡個(gè)安穩(wěn)覺。

遇到企業(yè)不執(zhí)行集體合同的情況,他更敢“亮劍”。他參與建立巡視檢查和日常溝通制度,每年定期聯(lián)合各方排查企業(yè)履約情況,用“一函兩書—報(bào)人社局—申請(qǐng)仲裁”的流程,維護(hù)職工合法權(quán)益。

講臺(tái)傳承

把“經(jīng)驗(yàn)干貨”傳授給更多“娘家人”

通過(guò)四年多的磨礪,王俊最終從一名基層社工成長(zhǎng)為全國(guó)工會(huì)實(shí)踐講師?!拔覀€(gè)人的成長(zhǎng)離不開市總工會(huì)、區(qū)總工會(huì)、惠工中心全方位、多層次的支持和幫助,沒有組織的托舉,就不會(huì)有我們的今天,其實(shí)在我的身邊,還有很多很多優(yōu)秀的社工在基層扎根。”王俊誠(chéng)摯地說(shuō)。



為了不負(fù)“實(shí)踐講師”這份榮譽(yù)和期待,王俊將自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),梳理總結(jié)打造形成《當(dāng)好職工“娘家人”——基層工會(huì)工作三板斧》課程,“我不講空話,每招都是基層能用的‘硬辦法’。”王俊的授課內(nèi)容,全是從實(shí)踐中提煉的“干貨”。例如在組織建設(shè)方面,他教大家用“樓宇打包建會(huì)”“行業(yè)統(tǒng)建”破解企業(yè)建會(huì)難題;集體協(xié)商方面,他帶著學(xué)員模擬談判,把協(xié)商技巧傾囊相授;服務(wù)職工方面,他分享職工夜?!罢{(diào)研-對(duì)接-管理”的全流程,還有一套和職工打交道的“暖心話術(shù)”?!跋M业恼n能讓更多基層工會(huì)干部少走彎路,盡快成為職工信賴的‘娘家人’。”王俊說(shuō)。

從一名普通的工會(huì)社工到全國(guó)工會(huì)干部教育培訓(xùn)實(shí)踐講師,王俊的成長(zhǎng)軌跡,既是個(gè)人扎根基層、實(shí)干篤行的奮斗史詩(shī),更是昆明市社工人才隊(duì)伍建設(shè)提質(zhì)增效的生動(dòng)注腳。在昆明,像王俊這樣扎根一線、默默耕耘的工會(huì)社工還有很多,他們?cè)诟髯缘膷徫簧习l(fā)光發(fā)熱,讓“工會(huì)溫度”浸潤(rùn)更多職工心田,也為新時(shí)代基層治理與工會(huì)社工人才培育寫下了生動(dòng)的昆明答卷。

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