在阿里夸克、百度、理想汽車等巨頭紛紛跨界入局的“百鏡大戰(zhàn)”前夜，手握重金的雷鳥創(chuàng)新，似乎已提前拿到了一張通往決賽圈的門票。

文 |嘯 天

就在大家還在討論“AI眼鏡元年”究竟是不是偽命題時(shí)，一筆高達(dá)10億元的融資，直接將這個(gè)賽道的溫度拉到了沸點(diǎn)。

1月5日，國(guó)內(nèi)AR頭部品牌雷鳥創(chuàng)新宣布完成新一輪融資，金額超10億元。這是2026年AI眼鏡領(lǐng)域的第一筆大額融資，背后的中國(guó)移動(dòng)鏈長(zhǎng)基金與中國(guó)聯(lián)通聯(lián)創(chuàng)創(chuàng)新基金更是罕見“聯(lián)手”領(lǐng)投。代表國(guó)家通信基礎(chǔ)設(shè)施戰(zhàn)略的運(yùn)營(yíng)商“國(guó)家隊(duì)”，正式將AI眼鏡納入了繼智能機(jī)后的下一代核心終端版圖。

對(duì)雷鳥創(chuàng)新這家脫胎于TCL、成立僅四年的公司來說，這是其在不到三年間拿下的第八輪融資。從2023年3月首輪過億融資起步，到如今單筆超10億資本加持，雷鳥創(chuàng)新的融資速度堪稱“狂飆”。在阿里夸克、百度、理想汽車等巨頭紛紛跨界入局的“百鏡大戰(zhàn)”前夜，手握重金的雷鳥創(chuàng)新，似乎已提前拿到了一張通往決賽圈的門票。

但這并不意味著勝利的終點(diǎn)。在“AI眼鏡的iPhone時(shí)刻”真正到來之前，雷鳥創(chuàng)新還需要面對(duì)巨頭的圍剿、技術(shù)的瓶頸以及生態(tài)的荒漠。這10億元，是糧草，更是沉甸甸的賭注。

3年拿下八輪融資

雷鳥創(chuàng)新始于TCL電子的一個(gè)內(nèi)部孵化項(xiàng)目，但其成長(zhǎng)速度卻遠(yuǎn)超傳統(tǒng)制造業(yè)的節(jié)奏。

此次融資最大的看點(diǎn)，莫過于中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通的聯(lián)手。在通信行業(yè)，運(yùn)營(yíng)商的每一次重金押注，往往都預(yù)示著終端形態(tài)的代際更替。回望3G/4G時(shí)代，運(yùn)營(yíng)商通過“充話費(fèi)送手機(jī)”和巨額補(bǔ)貼，一手催生了“中華酷聯(lián)”，加速了智能手機(jī)的普及。

如今，他們將目光投向了AI眼鏡。對(duì)運(yùn)營(yíng)商而言，AI眼鏡是5G/6G的高頻流量入口，也是連接物理世界與數(shù)字世界的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。通過eSIM技術(shù)，AI眼鏡有望擺脫手機(jī)依賴，成為獨(dú)立的計(jì)算終端。雷鳥創(chuàng)新于CES 2026發(fā)布的全球首款eSIM AR眼鏡，正是這一戰(zhàn)略意圖的產(chǎn)物。

投資方代表在談及此次投資邏輯時(shí)表示：“我們看重雷鳥創(chuàng)新在光學(xué)顯示、空間計(jì)算等核心技術(shù)上的全棧自研能力，以及其推動(dòng)AR眼鏡成為獨(dú)立終端的決心。這與運(yùn)營(yíng)商構(gòu)建下一代移動(dòng)通信生態(tài)的目標(biāo)高度契合?！?/p>

雷鳥創(chuàng)新的融資歷程，是一部典型的“硬科技獨(dú)角獸”成長(zhǎng)史。2021年底，雷鳥創(chuàng)新正式成立，創(chuàng)始人李宏偉帶著從TCL雷鳥科技積累的軟硬件經(jīng)驗(yàn)，一頭扎進(jìn)了當(dāng)時(shí)還略顯冷清的AR賽道。

2023年3月6日，雷鳥創(chuàng)新完成首輪過億元融資，由復(fù)星創(chuàng)富、容億投資領(lǐng)投。彼時(shí)，其自研的BirdBath方案眼鏡雷鳥Air剛剛嶄露頭角。2023年10月，拿下英諾天使基金數(shù)千萬(wàn)元投資。

2024年3月，雷鳥創(chuàng)新完成億元級(jí)B輪融資，華泰紫金、燕創(chuàng)集團(tuán)入局。此時(shí)，雷鳥創(chuàng)新已發(fā)布全球首款雙目全彩MicroLED光波導(dǎo)眼鏡雷鳥X2，技術(shù)實(shí)力得到驗(yàn)證。9月，完成B+和B++輪融資，嘉興南湖、無錫惠山等國(guó)資背景基金進(jìn)場(chǎng)，助力其在長(zhǎng)三角落地光學(xué)與整機(jī)生產(chǎn)基地。

2025年3月與8月，雷鳥創(chuàng)新分別拿到梁溪科創(chuàng)母基金、金雨茂物投資。11月，中信金石、中信證券投資入股。2026年1月5日，中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通領(lǐng)投C輪，融資額超10億元。

短短三年，八輪融資，累計(jì)吸金數(shù)十億元。這種高密度的融資節(jié)奏，在當(dāng)下顯得尤為另類。這背后，是市場(chǎng)對(duì)“AI+AR”賽道確定性的認(rèn)可，也是對(duì)雷鳥創(chuàng)新“技術(shù)+產(chǎn)品+供應(yīng)鏈”綜合實(shí)力的認(rèn)可。

李宏偉在接受采訪時(shí)曾透露：“在C輪融資中，我們甚至不得不拒絕了不少投資人，超募現(xiàn)象嚴(yán)重。”這種“反向挑選”的底氣，源于雷鳥創(chuàng)新在銷量上的硬核表現(xiàn)——Counterpoint數(shù)據(jù)顯示，2025年三季度，雷鳥創(chuàng)新以24%的市場(chǎng)份額蟬聯(lián)全球AR智能眼鏡市場(chǎng)第一。

“百鏡大戰(zhàn)”前夜下的生態(tài)突圍

拿到錢只是開始，如何花才是關(guān)鍵。2026年被行業(yè)普遍視為“百鏡大戰(zhàn)”的真正爆發(fā)之年，雷鳥創(chuàng)新面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，比以往任何時(shí)候都復(fù)雜。

在國(guó)內(nèi)，AI眼鏡賽道已經(jīng)變得擁擠不堪。

阿里夸克依托龐大的搜索與知識(shí)庫(kù)數(shù)據(jù)，在2025年底高調(diào)發(fā)布AI眼鏡，主打“搜索+問答”的工具屬性。其優(yōu)勢(shì)在于強(qiáng)大的AI算法和內(nèi)容生態(tài)，試圖用軟件體驗(yàn)降維打擊硬件廠商。

作為老牌AR玩家，Rokid在文旅、教育等B端市場(chǎng)根基深厚，且在C端產(chǎn)品上一直咬得很緊。其最近推出的AR Lite系列，試圖通過分體式設(shè)計(jì)解決佩戴舒適度問題。百度也推出了主打語(yǔ)音交互與生活助手的小度AI眼鏡，理想汽車則推出了Livis眼鏡，試圖打通車機(jī)生態(tài)。

相比之下，雷鳥創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)在于“全棧自研”和“工程化落地”。它不僅擁有MicroLED光引擎、光波導(dǎo)等核心光學(xué)技術(shù)的自研能力，更背靠TCL強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系，實(shí)現(xiàn)了從設(shè)計(jì)到量產(chǎn)的穩(wěn)定交付。這一點(diǎn)上，它是最像“硬件公司”的玩家。

放眼全球，巨頭環(huán)伺。

Meta與雷朋合作的Ray-Ban Meta眼鏡，憑借時(shí)尚的外觀和強(qiáng)大的AI功能，在2025年銷量突破百萬(wàn)，成為行業(yè)標(biāo)桿。它證明了“AI+音頻眼鏡”這條路徑的可行性，也教育了市場(chǎng)。

Google雖然在Google Glass上跌過跟頭，但其Project Aura項(xiàng)目卷土重來，試圖通過Android XR平臺(tái)重塑AR生態(tài)。

雷鳥創(chuàng)新的策略是“差異化突圍”。不同于Meta偏向音頻和攝像的輕量化路線，雷鳥創(chuàng)新一直死磕“真AR”——即具備全彩顯示和空間計(jì)算能力的眼鏡。其X系列產(chǎn)品，致力于讓用戶真正在眼前看到“數(shù)字世界”，而非僅僅聽到。

AI大模型是這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中最大的變量。過去，AR眼鏡因?yàn)槿狈⑹旨?jí)應(yīng)用而被稱為“大號(hào)顯示器”。但AI大模型的出現(xiàn)，讓眼鏡有了“大腦”。

雷鳥創(chuàng)新在此次融資后明確表示，資金將重點(diǎn)投向AI+AR技術(shù)研發(fā)。其自研的RayNeon AI OS操作系統(tǒng)，以及與阿里云通義、Google Gemini合作打造的多模態(tài)大模型，旨在讓眼鏡具備“看懂世界”的能力。

例如，通過攝像頭識(shí)別眼前的商品并顯示價(jià)格比對(duì)，或者實(shí)時(shí)翻譯外語(yǔ)對(duì)話并在眼前顯示字幕。這些場(chǎng)景，只有AI與AR深度結(jié)合才能實(shí)現(xiàn)。

10億元融資，給了雷鳥創(chuàng)新2026年“狂飆”的底氣。但李宏偉認(rèn)識(shí)到，行業(yè)的“iPhone時(shí)刻”——即產(chǎn)品體驗(yàn)完美、生態(tài)應(yīng)用爆發(fā)、用戶大規(guī)模普及的節(jié)點(diǎn)，可能要到2027年甚至2028年才會(huì)到來。在這之前，雷鳥創(chuàng)新需要做的，是用這筆錢去填平技術(shù)與體驗(yàn)之間的鴻溝，去打磨那個(gè)并不完美的“完全體”。