精細管理破解多重挑戰(zhàn)，四通搬家南京公司順利完成孩子王搬遷

　　近日，四通搬家南京公司以“智慧創(chuàng)收，提質(zhì)增效”2026年度主題為指導，順利推進并完成孩子王辦公物資搬遷及家具拆裝項目。面對物資數(shù)量多、拆裝難度大、工期緊張及辦公保障要求高等多重挑戰(zhàn)，項目團隊憑借周密的統(tǒng)籌規(guī)劃與高效的專業(yè)執(zhí)行，實現(xiàn)了搬遷過程有序、安全、高效，贏得了客戶的高度認可。

　　本次搬遷任務涉及物資總數(shù)達664項，覆蓋211個不同區(qū)域，其中包括長度超過14米的大型會議桌拆裝調(diào)整，以及大量辦公桌椅、檔案資料、貨架、直播間島臺等多種物資的搬運與重組。為確保項目順利實施，公司組建專項團隊，每日配備4名管理人員全程協(xié)調(diào)、15名作業(yè)人員現(xiàn)場作業(yè)，并調(diào)度4–6輛廂式貨車及叉車、托盤、防護墊等全套專業(yè)設備，保障運輸與操作的專業(yè)化、標準化。

項目實行區(qū)域負責人制，由搬出地負責人四通搬家蘇州公司總經(jīng)理李利與搬入地負責人徐勁風統(tǒng)籌指揮，經(jīng)辦人何印春全程跟進。趙躍林、楊云峰、彭濤、劉泳、初亞拉、郭詩富等多名技術骨干在搬遷過程中表現(xiàn)突出，確保各環(huán)節(jié)無縫銜接、流程暢通。

　　智慧管理創(chuàng)新執(zhí)行破解難題

　　面對卸貨區(qū)域有限、工期緊張、需兼顧日常辦公等多重現(xiàn)實挑戰(zhàn)，項目團隊將“智慧創(chuàng)收，提質(zhì)增效”主題融入搬遷全過程，針對各項挑戰(zhàn)制定創(chuàng)新解決方案：

　　●科學調(diào)度車輛：通過預約制與錯峰?？?，設置臨時裝卸緩沖區(qū)，實行“即卸即走”，有效緩解場地擁堵。

　　●分級進度管理：將整體工程按部門拆分為多批次，制定細化工期表并設立進度預警機制，實施人員分組輪崗，通過定期安全培訓與作業(yè)復盤，持續(xù)提升團隊協(xié)作效率。

　　●最小化辦公干擾：與客戶協(xié)同制定部門搬遷時序表，優(yōu)先搬遷非核心部門，核心部門則安排于周末及節(jié)假日進行。推行“一站式部門搬遷閉環(huán)”模式，實現(xiàn)單元化完整遷移，大幅減少對日常工作的影響。

　　●全面安全保障：成立專業(yè)拆裝小組，配備專用工具，對電梯、墻角、地面及各類物資采取珍珠棉、防撞條、防護墊等多重保護，全程零破損、零事故。

　　●協(xié)同周邊作業(yè)：積極與物業(yè)及相關裝修單位溝通，共享作業(yè)計劃，優(yōu)化搬遷路線與時段，實現(xiàn)錯峰施工，確保動線暢通無干擾。

主題踐行，專業(yè)服務再升級

　　本項目是四通搬家南京公司踐行2026年度“智慧創(chuàng)收，提質(zhì)增效”主題的生動實踐。通過智能化管理工具的應用、作業(yè)流程的持續(xù)優(yōu)化和專業(yè)團隊的協(xié)同作戰(zhàn)，公司不僅按時保質(zhì)完成搬遷任務，更在成本控制、客戶體驗和運營效率方面取得顯著提升。

　　未來，四通搬家將繼續(xù)深入貫徹年度主題精神，以智慧化、精細化管理為抓手，不斷升級服務標準，優(yōu)化運營模式，在為客戶創(chuàng)造更大價值的同時，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)擦亮“四通搬家”專業(yè)品牌。