近日，一則關于“香港精裝明星足球隊”成員收入暴漲的消息引發(fā)關注。面對外界傳聞加入球隊后酬勞激增的說法，隊員黃長興在2026年1月作出澄清，直言所謂酬勞并沒有很多，“僅僅只是一個參與的費用”。他坦言，自己因撫養(yǎng)三個孩子經(jīng)濟壓力不小，“什么工作都接”，甚至包括原本不擅長的足球，在隊中擔任守門員。這番出于現(xiàn)實處境的回應，為其說法增添了幾分可信度。

黃長興并未否認球隊帶來的價值，但他強調(diào)，真正的收獲并非短期金錢回報，而是“與不同地方的人交流”所拓展的人脈，以及由此帶來的后續(xù)工作機會。這番表態(tài)，與球隊發(fā)起人陳百祥此前宣揚的“通過比賽重啟藝人事業(yè)”邏輯暗中契合，但雙方對“收入增長”的描繪卻存在微妙溫差。

“香港精裝明星足球隊”由陳百祥與導演王晶共同發(fā)起，成員超過百人。陳百祥多次在采訪中高調(diào)表示，自球隊赴內(nèi)地踢球以來，許多成員獲得了前所未有的曝光，演唱會、商演接踵而至。他更以自身為例，稱收入已達到昔日TVB時期的20倍。他將成功歸因于獨特的“嘉年華”模式——將足球賽事與表演結合，單場網(wǎng)絡點擊量可達十億級別，遠非TVB百萬量級的傳統(tǒng)收視所能比擬。他舉例稱，球隊在“村超”的一場頭槌進球，點播量甚至高達七十億。

陳百祥毫不諱言球隊的定位：側重競技性，與譚詠麟的“懷舊型”球隊形成差異，目標正是吸納那些仍需“謀生”的中生代藝人。他更直言“現(xiàn)在沒人要靠TVB”，直指電視行業(yè)已是夕陽產(chǎn)業(yè)，這一觀點也得到鄧兆尊等部分藝人的認同。在他的敘述中，隊員如劉浩龍、吳國敬等都因曝光增加而“在內(nèi)地不停接工作”?？梢姡淇谥械摹?0倍收入”，很可能是一個包含商演、演唱會等所有衍生機會的綜合性、長期收入概念，而非單指踢球的即時酬勞。

一邊是發(fā)起人陳百祥以“20倍”為符號，描繪一幅通過新興平臺突破事業(yè)瓶頸、收入激增的藍圖；另一邊則是隊員黃長興以“參與費用”定性，更看重人際交流與長遠機會的務實解讀。這場關于“收入”的認知分歧，恰恰折射出娛樂圈生態(tài)變遷下藝人不同的生存策略與心態(tài)。

陳百祥的故事，是一個關于打破傳統(tǒng)渠道、擁抱流量時代的進取敘事；而黃長興的回應，則是一份在現(xiàn)實壓力下，珍視每一次曝光、期待細水長流的從業(yè)者自白。當“沒人要靠TVB”成為某種共識，如何在新舞臺上找到立足點并真正獲益，或許遠比一個驚人的倍數(shù)更值得深思。