一、先定性：壁仞不是“做一顆國產(chǎn) GPU”，而是想解決算力交付這件事

最近跟幾位做數(shù)據(jù)中心和大模型訓(xùn)練的一線工程師交流，一個共識很清楚：
今天行業(yè)真正稀缺的，不是算力峰值，而是“能持續(xù)跑、穩(wěn)定跑、規(guī)模跑的算力”。

壁仞的核心定位，其實就一句話——
把國產(chǎn)算力從“能點亮”推進到“能交付、能復(fù)購”。

它不是單賣芯片，而是走GPU + 系統(tǒng) + 軟件棧 + 集群方案的整體路線。你可以把它理解成：

不是賣發(fā)動機，而是交付一整套能長期運營的發(fā)電站。

這一步很“笨”，但在當(dāng)前階段，反而是對的。

二、為什么國產(chǎn) GPU 的護城河，不在參數(shù)表，在“工程收斂能力”

從公開的招股書材料看，壁仞在反復(fù)強調(diào)幾個詞：
集群、軟件平臺、客戶定制、整體解決方案。

這背后是一個很工程化的判斷：

• 大模型訓(xùn)練不是單卡跑分

• 而是成百上千卡并行、長期滿負(fù)載、穩(wěn)定不掉線

• 真正決定客戶是否復(fù)購的，不是 TFLOPS，而是

• • 通信是否穩(wěn)定

  • 軟件是否好遷移

  • 出問題有沒有人兜底

在這件事上，芯片只是起點。

壁仞的邏輯是：

與其在“單點性能”上硬剛國際巨頭，不如先把國產(chǎn)算力最難的那部分——工程不確定性，一點點收緊。

這跟成熟晶圓廠做工藝的邏輯很像：
不是追求最激進參數(shù)，而是讓波動可控、結(jié)果可復(fù)現(xiàn)。

三、商業(yè)化現(xiàn)狀：還在“爬坡期”，但已經(jīng)不是 PPT 公司

從公開披露信息看，幾個事實必須正視：

1. 收入在放量
   過去三年收入從幾乎為零，增長到數(shù)億元，說明產(chǎn)品已經(jīng)進入真實客戶場景。

2. 客戶結(jié)構(gòu)在改善
   早期高度集中在少數(shù)大客戶，這是國產(chǎn)高端算力的常態(tài)；但最大客戶占比在明顯下降，說明壁仞在擴展客戶池，而不是“一錘子買賣”。

3. 虧損巨大，但不意外
   高研發(fā) + 重交付 + 芯片行業(yè)本身就是“先燒錢、后兌現(xiàn)”的結(jié)構(gòu)。
   真正該警惕的不是虧損，而是虧損有沒有換來工程能力和客戶粘性。

從材料披露的復(fù)購、在手訂單、框架協(xié)議來看，壁仞至少證明了一點：
客戶愿意繼續(xù)用，而不是試完就走。

這在國產(chǎn) GPU 里，已經(jīng)是一個重要分水嶺。

四、產(chǎn)品節(jié)奏：這是一個“用時間換空間”的賭局

當(dāng)前產(chǎn)品結(jié)構(gòu)很清楚：

• 已出貨產(chǎn)品：支撐當(dāng)前收入，驗證基本交付能力

• 新一代產(chǎn)品：決定未來兩到三年的上限

這里的價值不是“這一代打不打得過”，而是：

壁仞能否在一代代產(chǎn)品迭代中，把軟件、系統(tǒng)、客戶工程經(jīng)驗持續(xù)疊加。

GPU 是少數(shù)經(jīng)驗強烈復(fù)利化的行業(yè)：

• 第一代踩的坑，

• 第二代少踩一半，

• 第三代開始，工程優(yōu)勢才真正顯現(xiàn)。

這也是為什么全球 GPU 市場高度集中——
后來者最難補的，從來不是晶體管，而是工程經(jīng)驗。

五、競爭格局：壁仞的真正對手，不只是國外巨頭

材料里對競爭說得很實在：中國市場高度集中，頭部玩家生態(tài)成熟、遷移成本極高。

所以壁仞的破局點，不在正面硬剛，而在三點：

1. 國產(chǎn)算力的“必選項”屬性在增強
   一部分客戶不是“想不用”，而是“必須要有”。

2. 整體解決方案降低遷移摩擦
   軟件棧、工具鏈、工程支持，都是在幫客戶“少踩坑”。

3. 先在部分場景站穩(wěn)，再逐步外擴
   而不是一上來就全行業(yè)通吃。

這是一條慢路，但它是現(xiàn)實可走的路。

六、必須正視的風(fēng)險：這是高賠率，但不是低風(fēng)險

投資壁仞，必須同時接受幾件事：

• 研發(fā)投入會長期維持高位

• 毛利率會隨項目結(jié)構(gòu)波動

• 供應(yīng)鏈、工具鏈、外部環(huán)境仍存在不確定性

• 行業(yè)節(jié)奏可能比資本市場預(yù)期更慢

這不是“確定性成長股”，而是典型的產(chǎn)業(yè)級成長標(biāo)的。

小結(jié)一下：壁仞不是在賭一顆國產(chǎn) GPU 的成功，而是在賭：中國是否需要一家具備“工程級算力交付能力”的本土廠商。

它的賠率來自國產(chǎn)替代與算力需求的長期趨勢，它的風(fēng)險來自技術(shù)、資本與時間的多重消耗。這是一個重工程、慢兌現(xiàn)、但一旦站住就很難被替代的賽道。適合能看得長、扛得住波動、理解產(chǎn)業(yè)節(jié)奏的資金。不適合只盯季度利潤、追短期情緒的投資者。

歡迎加入行業(yè)交流群，備注崗位+公司，請聯(lián)系老虎說芯（加V：tigerchip）