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中國(guó)一份管制文件，讓高市早苗沉默五天，這五天的沉默，本身就是一種表態(tài)。不是謹(jǐn)慎，是在等美國(guó)給一句準(zhǔn)話。

等來的結(jié)果顯然并不體面，所以她開口時(shí)，只能把話說得委屈巴巴的——這些措施只針對(duì)我們國(guó)家，違背國(guó)際慣例，不可接受。

話音未落，日本財(cái)務(wù)大臣片山皋月已經(jīng)飛往華盛頓，準(zhǔn)備在G7會(huì)議上叫家長(zhǎng)。與此同時(shí)，一艘名為地球號(hào)的深海探測(cè)船正駛向南鳥島，日本打算從6000米深的海底挖稀土，要跟中國(guó)硬扛到底。

要理解這一刀為何砍向日本，得先搞清楚一件事：美國(guó)霸權(quán)從來不是虛無縹緲的概念，它需要三樣?xùn)|西撐著——能源定價(jià)權(quán)、金融結(jié)算體系、還有把紙面上的權(quán)力變成真刀真槍的工業(yè)能力。

上世紀(jì)70年代，美國(guó)在三個(gè)方向同時(shí)布局。英國(guó)放棄制造業(yè)，全力承接金融業(yè)務(wù)，撒切爾夫人時(shí)期這個(gè)進(jìn)程達(dá)到高潮，新加坡在亞太充當(dāng)分支，以色列在中東站穩(wěn)腳跟。

1978年戴維營(yíng)協(xié)議讓埃及退出戰(zhàn)場(chǎng)，從此石油美元有了真正的錨，而日本和德國(guó)，則成為美國(guó)工業(yè)霸權(quán)在海外的兩大承載體。

這套體系設(shè)計(jì)得很巧妙：戰(zhàn)敗國(guó)好控制，缺能源就更聽話，金融和能源的閥門都捏在別人手里，你敢不服？問題是，這個(gè)三角形現(xiàn)在缺了兩條邊。

俄烏沖突后，北溪管道被炸，德國(guó)工業(yè)遭遇致命打擊，制造業(yè)大量外遷。英國(guó)早就不做工廠了，法國(guó)的工業(yè)規(guī)模從來?yè)尾黄鹬c(diǎn)二字。繞了一圈，能穩(wěn)定為美軍工體系供貨、為高端制造兜底的，就剩日本這一個(gè)。

三菱重工給F-35戰(zhàn)機(jī)提供零部件和組裝服務(wù)，這不是隨口說說，而是現(xiàn)實(shí)依賴。當(dāng)?shù)聡?guó)的齒輪卡住，日本就成了整個(gè)西方工業(yè)體系里最后一個(gè)還在轉(zhuǎn)動(dòng)的關(guān)鍵部件。

這就是為什么，管制措施沒有覆蓋整個(gè)西方，而是精準(zhǔn)地落在日本頭上。打蛇打七寸，這一拳直接砸在美國(guó)霸權(quán)軟肋上。

高市早苗那句只針對(duì)我們背后，藏著一個(gè)更扎心的事實(shí)：她在等美國(guó)表態(tài)，等盟友撐腰。五天時(shí)間，大概率是在跟華盛頓、倫敦、柏林反復(fù)溝通。結(jié)果呢？沒人接話。擺在日本面前的選項(xiàng)看似有三個(gè)，實(shí)際上每一個(gè)都寫好了結(jié)局。

第一個(gè)選擇是硬扛到底，甚至不排除玩點(diǎn)軍事牌、安全牌。日本沒有能源自主權(quán)，沒有戰(zhàn)略縱深，金融體系完全依附于美元體系，一旦工業(yè)被持續(xù)掐斷，所謂的軍事國(guó)家化只會(huì)變成空轉(zhuǎn)的發(fā)動(dòng)機(jī)，連德國(guó)都不如——至少人家還有歐盟腹地。

第二個(gè)選擇是換人止損，把高市早苗推出去當(dāng)替罪羊，試圖復(fù)制韓國(guó)拿下尹錫悅的路線。前首相野田佳彥已經(jīng)放話，要在1月23日的國(guó)會(huì)上提不信任案�？雌饋砗苈斆�？

問題在于，韓國(guó)能被敲打是因?yàn)樗谥忻乐g還有點(diǎn)騰挪空間，日本沒有。真要松動(dòng)，美國(guó)下手只會(huì)更狠，因?yàn)閱栴}從來不在某個(gè)首相，而在日本被嵌進(jìn)體系里的那個(gè)位置。

第三個(gè)選擇是什么都不做，等風(fēng)過去，這最符合日本官僚系統(tǒng)的本能。但這是慢性死亡。工業(yè)一旦被持續(xù)抽空，高端崗位消失，財(cái)政萎縮，軍費(fèi)負(fù)擔(dān)卻還在漲，社會(huì)結(jié)構(gòu)會(huì)迅速東南亞化。最終變成一個(gè)昂貴無用的前沿?fù)?jù)點(diǎn)，養(yǎng)著它只是為了地理位置，而不是功能。

這不是沒判斷，恰恰是判斷得太清楚。日本倒下，對(duì)他們未必是壞事。產(chǎn)業(yè)回流有空間，供應(yīng)鏈重新洗牌有機(jī)會(huì)，最重要的是——少一個(gè)跟自己爭(zhēng)奪美國(guó)寵信的對(duì)象。

石油美元的邏輯鏈條里，有個(gè)致命漏洞：你得有工業(yè)，才能把能源轉(zhuǎn)化成商品和武器，才能讓美元的霸權(quán)落地。布雷頓森林體系崩潰后，基辛格訪問沙特，把美元綁在石油上，這是上半場(chǎng)，而下半場(chǎng)是，得有人把石油變成坦克、芯片、戰(zhàn)斗機(jī)。

委內(nèi)瑞拉的馬杜羅被綁架，伊朗騷亂被介入，這些動(dòng)作都是奔著石油定價(jià)權(quán)去的。但問題是，就算你控制了油井，誰(shuí)來買？誰(shuí)來把石油變成工業(yè)品？巴以沖突讓以色列這個(gè)錨動(dòng)搖了，德國(guó)工業(yè)又廢了，石油美元的循環(huán)正在失去最后一個(gè)兌現(xiàn)環(huán)節(jié)。

高市早苗的五天沉默，不是策略窗口，而是緩沖期的倒計(jì)時(shí)。她開口時(shí)那句不可接受，不是反擊，是抱怨，是求情失敗后的無奈。

外交部發(fā)言人毛寧在1月7日的回應(yīng)一針見血：日本首相高市早苗涉臺(tái)錯(cuò)誤言論侵害中國(guó)主權(quán)和領(lǐng)土完整,公然干涉中國(guó)內(nèi)政，對(duì)中方發(fā)出武力威脅。

為了維護(hù)國(guó)家安全和利益,履行防擴(kuò)散等國(guó)際義務(wù)，中方依法依規(guī)采取措施，完全正當(dāng)、合理、合法。態(tài)度很明確，想解決問題，先撤回錯(cuò)誤言論。高市早苗不撤回，中方的反制就不會(huì)停。

而現(xiàn)在的問題已經(jīng)不在于日本選哪條路，而在于它是否終于意識(shí)到，自己早就不在牌桌上了。美國(guó)霸權(quán)的三大支點(diǎn)，金融那塊在英國(guó)手里，軍事那塊靠以色列撐著，工業(yè)這塊本來分給日本和德國(guó)，現(xiàn)在德國(guó)倒了，日本成了唯一的負(fù)重者。

這不是榮耀，是負(fù)擔(dān)。當(dāng)整個(gè)體系的重量全壓在一個(gè)齒輪上，它要么斷裂，要么被拆下來?yè)Q新的。而周圍那些曾經(jīng)的盟友們，正安靜地等著看它被端上桌。

沒人會(huì)為一塊即將失去功能的零件冒險(xiǎn)。這是冷酷的現(xiàn)實(shí)，也是高市早苗沉默五天后，終于說出那句話時(shí)，真正明白的事情。

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