這些年大環(huán)境太差，除了極少數(shù)“游戲老玩家”一如既往能掙到錢，剩下的大部分人，尤其是普通老百姓，失業(yè)的失業(yè)，沒失業(yè)的也是過著上一天班當一天牛馬的日子。

提心吊膽和無盡的內(nèi)耗就不說了，好不容易鼓起勇氣提出辭職了，人事還要離職談話，這談話過程堪比一場大型的服從性測試。

刷到這樣一篇帖子:離職談話就是一場巨大的服從性測試。

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你說你壓力大，想換個環(huán)境，他們會勸你不能遇事就逃避，這是成長的必經(jīng)路。

你說你覺得自己可能不適合這個崗位，他們會說，哪有什么合適和不合適，只有你愿不愿意去適應(yīng)。

如果你說你有其他規(guī)劃，會勸你大環(huán)境差，選擇其他不一定就會有好的出路。

說這不行，那也不行，有人不禁問:那直接說工資低呢？

這個更加行不通。他們會pua你，提醒你正視自己的價值，會說你總想著辭職，有時候是不是你太好高騖遠了？留下來發(fā)展空間還有很多，走了就不一定有了。

看上去，這些談話好像是在竭力挽留你，但你和他們提漲工資試試，一提一個不同意。

既不想你走，又不給你漲工資，就是因為你便宜好用。

離職談話之所以被網(wǎng)友們比喻為“服從性測試”，本質(zhì)上反映了職場權(quán)力關(guān)系的博弈。

企業(yè)通過這類談話，看似在試圖挽留員工，實則隱含著對員工忠誠度、職業(yè)態(tài)度及市場價值的綜合評估。

常見的話術(shù)諸如:“這是成長的必經(jīng)之路”“大環(huán)境不佳”……將員工離職的動因歸咎于個人抗壓能力不足或逃避責任。

通過否定個人判斷強化組織權(quán)威，主體性不強的人聽了這些話基本就動搖了。然后繼續(xù)留下“茍干”（茍且的活著，窩囊的干著）。

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