「分享商業(yè)認(rèn)知，解讀財(cái)富密碼」

本文是萬叔的第835篇原創(chuàng)

大家好，我是創(chuàng)始人萬叔。

前幾天，馬斯克在接受采訪時(shí)拋了個(gè)觀點(diǎn)，說學(xué)醫(yī)沒前途了。

（馬斯克：機(jī)器人手術(shù)技能將在3-7年內(nèi)超越人類）

這話一出，萬叔的家族群、朋友圈瞬間炸了鍋。

各種鏈接滿天飛，標(biāo)題驚悚得很，馬斯克預(yù)言，醫(yī)生將成夕陽行業(yè)、千萬別學(xué)醫(yī)，馬斯克這么說。

大家轉(zhuǎn)發(fā)得那個(gè)起勁啊，特別是那些家里有孩子正準(zhǔn)備報(bào)志愿的，一個(gè)個(gè)焦慮得不行。

萬叔看著這些鏈接，第一反應(yīng)就是無語。

真的，有些人的腦子，長在脖子上好像只是為了顯高。信息來了，從來不在腦子里過一下，直接就往外噴。

馬斯克今天說學(xué)醫(yī)不行，他們就瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)給想學(xué)醫(yī)的親戚。

明天馬斯克要是說核電不行了，我看他們是不是也要去找學(xué)電力的朋友哭喪。

這叫什么，這叫單線思維，叫條件反射。

聽到風(fēng)就是雨，從來沒有舉一反三的能力，從來不去歸根究底，探索背后的動(dòng)因。只看結(jié)果，不問邏輯。

周末，萬叔跟一個(gè)當(dāng)老師的朋友聊天。

他最近很苦惱，說單位里有個(gè)年紀(jì)比他小的領(lǐng)導(dǎo)，處處壓著他，感覺晉升無望，職業(yè)生涯一眼望到頭了。

老師問，萬叔，你說，我去做個(gè)副業(yè)，投資那個(gè)XX項(xiàng)目，行不行。

萬叔一聽，眉頭就皺起來了。

萬叔問，你這個(gè)投資項(xiàng)目，誰告訴你的。

老師說，隔壁老王在做，說挺好的，不花太多時(shí)間，每個(gè)月能賺點(diǎn)零花錢。

萬叔問，你有分析過這里面的關(guān)聯(lián)性嗎。

老師一臉懵，什么意思，什么關(guān)聯(lián)性。

萬叔說，你現(xiàn)在的邏輯是 A 到 B。

因?yàn)?A，主業(yè)沒希望了，所以 B，我要去做這個(gè)副業(yè)。

這個(gè)邏輯看似沒毛病。主業(yè)不行了，想搞副業(yè)找出路，這是人之常情。

但是，問題在于中間那個(gè)黑箱子。

第一，你的主業(yè)為什么不行了，是真的行業(yè)不行，還是你個(gè)人能力不行，或者是人際關(guān)系沒處理好，有沒有別的解決辦法，比如跳槽，比如換崗。

第二，副業(yè)有千千萬萬種，為什么偏偏是這個(gè)XX項(xiàng)目，你考察過嗎，你懂行嗎，它和你的資源匹配嗎。

老師抓了抓頭，萬叔，你講得好像有點(diǎn)道理，但我聽得有點(diǎn)暈，能簡(jiǎn)單點(diǎn)嗎。

萬叔嘆了口氣，說人話。

這就好比你說你肚子不舒服。正常的邏輯是去醫(yī)院，掛號(hào)，檢查，確診，然后開藥。

你現(xiàn)在的做法是，肚子不舒服，直接跑到街上找了個(gè)江湖郎中。郎中也不把脈，也不問診，直接掏出一貼狗皮膏藥給你，貼上，包治百病。

你說這靠譜嗎。

一個(gè)賣狗皮膏藥的，當(dāng)然不管你是什么病，他都會(huì)告訴你，他的藥能治。

在這個(gè)時(shí)代，但凡是有人上來就跟你講產(chǎn)品、講功能，卻不能給你做診斷、講不清楚底層原理的，你都可以直接把他打成賣藥的。

老師若有所思地點(diǎn)點(diǎn)頭，我當(dāng)時(shí)聽老王說的時(shí)候，也模模糊糊有這種感覺，覺得哪里不對(duì)勁，你一說我就明白了。

萬叔說，來，萬叔教你一個(gè)框架，分析問題的五步法。

第一步，明確目標(biāo)。

你到底想干什么，是單純想賺點(diǎn)零花錢，還是想打造第二職業(yè)曲線，還是想徹底擺脫現(xiàn)在這個(gè)讓你窒息的環(huán)境。

老師插嘴說，這不都一樣嗎。

萬叔打斷他，不一樣。這是包含關(guān)系，不是相等關(guān)系。想賺零花錢，去跑滴滴都行，想擺脫環(huán)境，那得從長計(jì)議，積累核心競(jìng)爭(zhēng)力。

第二步，理清現(xiàn)狀。

你要達(dá)到那個(gè)目標(biāo)，現(xiàn)在的起點(diǎn)在哪里，你有多少資金，有多少時(shí)間，有什么技能。

第三步，差距分析。

目標(biāo)和現(xiàn)狀之間，差在哪里，是什么限制了你，是外部環(huán)境，那個(gè)小領(lǐng)導(dǎo)，還是內(nèi)部原因，你自己能力不足、膽子小。

第四步，解決思路。

針對(duì)這些原因，有哪些可能的路徑，是提升自己，是搞好關(guān)系，還是干脆換個(gè)賽道。

第五步，行動(dòng)方案。

把思路變成具體的、可執(zhí)行的任務(wù)。第一天干嘛，第二天干嘛。

你看。

絕大部分人，分析人生大事的時(shí)候，從第一步就錯(cuò)了。

都是被動(dòng)的。覺得不爽了，就要?jiǎng)右粍?dòng)，換一換。

至于換去哪里，怎么換，換了之后會(huì)不會(huì)更慘，完全不清楚。

這種關(guān)乎未來幾年的大事，如果沒有主動(dòng)規(guī)劃的能力，真的就是在賭命。

老師聽得直點(diǎn)頭，可能我們?cè)隗w制內(nèi)待久了，這些事情真的很少去想，也沒人教。

萬叔接著說，你看，多數(shù)人想推薦你一個(gè)什么東西，從來不做第二、三步。

直接跳到第五步，講他們的產(chǎn)品多好多好，講你趕緊買。你是不是也很蛋疼。

老師說，是啊，那些推銷理財(cái)?shù)模蟻砭驼f收益率多少，也不問我有沒有錢，能不能承受風(fēng)險(xiǎn)，煩得很。

萬叔說，這種廣撒網(wǎng)、碰運(yùn)氣的推銷思路，在未來會(huì)越來越難。

而那種能精準(zhǔn)診斷、提供解決方案的思路，會(huì)越來越吃香。

回到馬斯克那個(gè)事。

為什么大多數(shù)人只會(huì)無腦轉(zhuǎn)發(fā)，因?yàn)樗麄儾贿^腦子。

如果萬叔看到這個(gè)新聞，我會(huì)怎么想。

首先，我會(huì)問，為什么馬斯克說學(xué)醫(yī)不行了。

哦，是因?yàn)锳I和機(jī)器人技術(shù)的發(fā)展。未來的手術(shù)機(jī)器人會(huì)比人類醫(yī)生手更穩(wěn)，診斷AI會(huì)比人類醫(yī)生看片子更準(zhǔn)。

這是底層邏輯。

然后，我會(huì)想，既然底層邏輯是AI替代重復(fù)性、高精度的勞動(dòng)。那么，還有哪些行業(yè)符合這個(gè)特征。

會(huì)計(jì)，律師，翻譯，初級(jí)碼農(nóng)。

是不是同樣的原理，也會(huì)應(yīng)用到這些行業(yè)。

如果我的孩子想學(xué)這些，我是不是也要警惕。

老師眼睛一亮，這就像做應(yīng)用題，先把它抽象成公式，再去解別的題。

萬叔說，這只是第一層。

我們?cè)偻罾锿谝粚印?/strong>

現(xiàn)在馬斯克概念都炒成這樣了，他說的每一句話，市場(chǎng)都會(huì)放大。既然他說學(xué)醫(yī)要被替代，那反過來想，AI醫(yī)療是不是會(huì)起飛。

如果AI醫(yī)療要起飛，相關(guān)的機(jī)會(huì)有哪些。

是做手術(shù)機(jī)器人的公司，還是做醫(yī)療大數(shù)據(jù)診斷的公司，還是給這些公司提供算力的公司。

萬叔會(huì)去復(fù)盤，以前馬斯克喊單的時(shí)候，比如喊狗狗幣，喊電動(dòng)車，市場(chǎng)是什么反應(yīng)，是什么路徑，大概多久會(huì)起飛，誰先飛，誰后飛。

你看。

原本一個(gè)讓人焦慮的壞消息，是不是瞬間變成了一個(gè)有價(jià)值的商業(yè)機(jī)會(huì)。

老師說，有點(diǎn)意思，那如果我驗(yàn)證對(duì)了呢。

萬叔說，如果你去研究了，去驗(yàn)證了，甚至哪怕只是買了點(diǎn)相關(guān)股票，賺了點(diǎn)錢，拿到了結(jié)果。

你是不是就能把這套分析邏輯，加上你賺到錢的結(jié)果，打包成一個(gè)能力差，交付出去。

你可以寫文章，可以做視頻，可以教別人怎么通過馬斯克的嘴去投資。

這叫什么，這叫認(rèn)知變現(xiàn)。

老師說，萬叔，我懂了。

萬叔說，你看，大多數(shù)人看到這個(gè)新聞，只會(huì)做個(gè)復(fù)讀機(jī)，轉(zhuǎn)發(fā)，然后焦慮。

而你，如果能學(xué)會(huì)這套分析框架，能看透背后的邏輯，能幫別人做診斷，能把這個(gè)思考過程輸出出來。

你就有潛力，做成下一個(gè)張雪峰。

創(chuàng)始人筆記從來不講那些虛頭巴腦的宏大敘事。

我們講的，都是具體的分析，具體的錢。

機(jī)會(huì)，從來不掛在天上。

機(jī)會(huì)，都藏在這些具體的細(xì)節(jié)里，藏在這些你多想一步的結(jié)論里。

信息本身不值錢。

對(duì)信息的加工能力，才值錢。

關(guān)注萬叔，階級(jí)躍遷！