01

抖音有四大名梗，

其中之一正是常凱申在《大決戰(zhàn)》中的演講。

二十年前，我從徐州踏上征途， 開始了第二次北伐，中華秋海棠葉遂歸于一統(tǒng)。 本黨本軍所到之處， 民眾竭誠(chéng)歡迎，真可謂占盡天時(shí)， 那種勃勃生機(jī)、萬(wàn)物競(jìng)發(fā)的境界，猶在眼前。

“短短二十年之后，

這里竟至于一變而成為我們的葬身之地了么”？

這段話，

老賈想必很有體會(huì)啊。

02

在今年1月3日開盤前，

大王在圈子里更新了《2026年年運(yùn)密碼》，

其中著重強(qiáng)調(diào)了一個(gè)戰(zhàn)略性機(jī)會(huì)行業(yè)。

傳媒，尤其是AI+傳媒。

原因呢？

第一個(gè)，2026年是中國(guó)歷丙午年，

丙是陽(yáng)，太陽(yáng)之火，午是馬，奔騰之火，

天地一氣火，當(dāng)然利于屬火的行業(yè)，

比如科技，傳媒。

但你由此去判斷這個(gè)行業(yè)，

就是拍腦袋甚至封建迷信了。

第二個(gè)，傳媒是歷史低位。

1990年以來(lái)，全球投資界的主流是什么？TMT。

它是科技（Technology）、媒體（Media）和通信（Telecom）三個(gè)英文單詞的縮寫，

既代表著各自的深度廣度，

也代表著融合的趨勢(shì)。

如今呢？

硬科技的算力芯片和半導(dǎo)體早已上了天，

10倍股比比皆是，

通信則是2025年的當(dāng)紅炸子雞，

你不會(huì)不知道光模塊同屬通信行業(yè)把？

就剩下傳媒已經(jīng)很久沒(méi)漲了。

很多人不理解傳媒為什么要跟硬科技攪一塊，

因?yàn)槟闼械挠布际且脕?lái)賺錢的，

而廣告?zhèn)髅剑亲儸F(xiàn)最快，大廠投入最多，消費(fèi)者最容易接觸的領(lǐng)域。

在信息爆炸的時(shí)代尤其如此。

大名鼎鼎的谷歌，

其廣告業(yè)務(wù)，占其收入比例的75%。

整個(gè)TMT行業(yè)，就剩中間的媒體（Media）沒(méi)漲過(guò)了。

第三個(gè)，是籌碼結(jié)構(gòu)，

一個(gè)板塊再好，如果套牢盤太多，籌碼結(jié)構(gòu)太差，那也很難有酣暢淋漓的大漲，

因?yàn)槟忝看卫加刑桌伪P要拋壓跑路。

傳媒領(lǐng)域呢？

大王當(dāng)時(shí)做了分析，

整整調(diào)整10年了，

3000多個(gè)日月下來(lái)，籌碼基本上洗干凈了，

該跑了都跑了，

沒(méi)跑的賬戶密碼估計(jì)都忘了。

下圖可是季線啊，誰(shuí)耐得住這樣的寂寞。

既然如此，

就那它就具備了廣闊的拉升空間和想象力。

分析到這里就能完了嗎？?jī)H僅是宏觀而已。

03

微觀的領(lǐng)域我們要怎么做？

第一步看行業(yè)的態(tài)勢(shì)，

全球傳媒的龍頭是誰(shuí)？當(dāng)然是谷歌，

巴菲特這種穩(wěn)健的人，

投資前將其買成十大重倉(cāng)股，

而它2025年的漲幅高達(dá)60%，超越英偉達(dá)，

廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)渡過(guò)了被技術(shù)變革催化的臨界點(diǎn)，

得到了老錢的認(rèn)可。

而馬斯克最近搞了什么呢？

GEO生成式引擎優(yōu)化。

傳統(tǒng)SEO是讓網(wǎng)頁(yè)在搜索結(jié)果中排得更靠前，需要用戶點(diǎn)擊鏈接才能觸達(dá)；

而GEO直接讓品牌信息“嵌入”AI答案本身，

比如問(wèn)AI“哪款洗發(fā)水更靠譜，

APP直接給你答案甚至幫你購(gòu)買。

商品從“被搜索”到“被推薦”，

人工智能終于可以全面到達(dá)應(yīng)用層面，飛入尋常百姓家。

第二步看業(yè)績(jī)的改善，

大王當(dāng)時(shí)把上市傳媒巨頭的財(cái)報(bào)挨個(gè)看了一下，

發(fā)現(xiàn)龍頭企業(yè)基本都在2025年實(shí)現(xiàn)扭虧，

而頸部和中間的部分，雖然凈利潤(rùn)仍是負(fù)數(shù)，但營(yíng)收劇增，利潤(rùn)率明顯改善。

這說(shuō)明，行業(yè)的出清明顯，弱勢(shì)的都已被淘汰，

科技扎實(shí)的幫助了大家實(shí)現(xiàn)了“降本增效”。

一個(gè)軟件，省下多少創(chuàng)業(yè)總監(jiān)和設(shè)計(jì)的薪酬啊，

關(guān)鍵是，AI可以一直加班一直改，

改到甲方滿意為止，還沒(méi)情緒啊。

第三步就要去吃最肥美的收益，

這時(shí)候，K線分析才上場(chǎng)，

大王有一套完整的《三生萬(wàn)物》分析模型，

就是要看出其回踩買點(diǎn)結(jié)構(gòu)，買在將飛未飛時(shí)。

k線和量能一扒拉，龍1龍2龍3脫穎而出。

如今，這是龍1的漲幅，啥時(shí)候講的買點(diǎn)結(jié)構(gòu)？藍(lán)框處。

最后當(dāng)然還有賣點(diǎn)，

這里不贅述了，整體是“七步成詩(shī)”。

一套組合拳打下來(lái)，同學(xué)們的效果肉眼可見。

然而，應(yīng)用板塊雖然趨勢(shì)猛烈，

但AI醫(yī)藥，AI營(yíng)銷，AI辦公等比較雜亂，且業(yè)績(jī)普遍都不好，

很多正處于“困境反轉(zhuǎn)”的早期。

你得對(duì)這些企業(yè)的業(yè)務(wù)、模式、團(tuán)隊(duì)、老板、客戶都有非常深入的了解才行，

而這恰恰是我們團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，

常年在投資和產(chǎn)業(yè)的第一線，掌握第一手的信息和資源。

后續(xù)，

-傳媒的機(jī)會(huì)還有嗎？

-應(yīng)用深入下去會(huì)到什么品種？

-商業(yè)航天第二階段該看誰(shuí)？

-硬科技就還有沒(méi)戲？

-踏空資金會(huì)沖進(jìn)來(lái)買什么板塊？

昨天市場(chǎng)日成交已達(dá)創(chuàng)歷史記錄的3.6萬(wàn)億元，

趨勢(shì)一旦形成就要持續(xù)相當(dāng)?shù)拈L(zhǎng)的時(shí)間，

在這個(gè)躁動(dòng)面前，你是抓緊上車等后面50萬(wàn)億存款搬家來(lái)接盤，還是猶豫觀望，又像當(dāng)年的地產(chǎn)，年初的達(dá)鏈一樣后知后覺(jué)？

這個(gè)時(shí)代，白領(lǐng)和重復(fù)性崗位會(huì)被加速淘汰，

能搞出完整交付的“包工頭”才是社會(huì)急需，

我們的進(jìn)階課里，有多本大師的語(yǔ)音讀書會(huì)、200多節(jié)專業(yè)課程，深入淺出，通俗易懂，幫你掌握從戰(zhàn)略、管理、營(yíng)銷、財(cái)經(jīng)、包括股市知識(shí)的筑基內(nèi)容。

技術(shù)能替代勞力，但拿不走你的思維和本領(lǐng)。

財(cái)經(jīng)院側(cè)重股市，進(jìn)階課側(cè)重知識(shí)，有條件建議兩個(gè)都加入，我們有附贈(zèng)的雙會(huì)員群，和潛伏大佬交流，與素昧平生的朋友共鳴，被說(shuō)話好聽的朋友們帶動(dòng)，被茫茫的紅包驚醒，也是人生之樂(lè)啊。

03

很多人可能都不了解，

十年前的那輪牛市的旗，其實(shí)正是傳媒。

而龍頭是樂(lè)視。

從2010年上市到2015年，

樂(lè)視網(wǎng)的股價(jià)在5年間漲了46倍，

從2015年1月到5月，

短短84個(gè)交易日里，樂(lè)視的漲幅超過(guò)了500%，

當(dāng)年5月13日那天，它創(chuàng)下了1573.9元的歷史最高價(jià)，超越了茅臺(tái)。

那時(shí)候，也是生機(jī)勃勃，萬(wàn)物競(jìng)發(fā)。

樂(lè)視憑借“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的生態(tài)模式，

打造了一個(gè)“APP+電視+手機(jī)+文娛+汽車”的“生態(tài)化反”圈子，

光輝閃閃，震驚四座，

讓包括孫大圣皮帶哥在內(nèi)的無(wú)數(shù)英雄競(jìng)掏錢。

而當(dāng)時(shí)，

全球的移動(dòng)互聯(lián)、人工智能、新能源車等技術(shù)并不成熟，

加上其他因素，樂(lè)視最終退市，

很多人也學(xué)走了老賈的招式。

如今，有人會(huì)說(shuō)雷布斯是營(yíng)銷大師

ppt的氛圍那叫一個(gè)好，

我說(shuō)，那是你沒(méi)聽過(guò)賈老板忽悠。

有人的挖孔機(jī)蓋是真的只是挖了個(gè)孔，

賈老板的電視是真送的。