“城發(fā)投”三個字的份量，對于石家莊來說，到底有多重？
有人說，它是樓市的定盤星；有人說，它是城市的穩(wěn)定器。而我說，它是全國各城市要學(xué)習(xí)的：
神。
各位莊主好，莊里事，莊里叨，我是莊里周一叨。
神，除了需要膜拜，更需要敬仰。神，不但能調(diào)動各種資源，更能讓鬼怪妖孽為之讓路。
而城發(fā)投的成神之路，也就四年！這相當(dāng)于，大本畢業(yè)直接成專家；碩博畢業(yè)直接稱王霸。
這樣的成績，是天縱奇才之偉力，更是世襲王者之雄圖。
2026年1月5日，正值開年的第五天，天氣依然寒冷，牛馬已歸槽賣命。然，石家莊土地市場，在不聲不響中，偷偷放出：
一記大招。
是的，2026年的土拍1號文件，即石家莊公共資源交易網(wǎng)發(fā)布國有建設(shè)用地使用權(quán)公開出讓結(jié)果公告石公資交〔2026〕1號：7宗宅地成功出讓，攬金171650萬元。另外，5宗商服用地共拍出17710萬元，1宗社會福利用地1550萬元成交。

這場無硝煙，也無對手的土拍，均屬于舊城改造用地，均由城發(fā)投下屬子公司摘得。
看公司名字，個個寓意美好，也很有料，分別是“裕惠”“裕晟”“裕德”三兄弟。叨主給它簡稱為：
會勝的。
于市場之中，會勝的；于民心之中，會勝的；于城市之中，會勝的。
僅2025年，它不但縱橫捭闔于國際莊，更是名列全國之雄榜。
2025年1-12月石家莊房地產(chǎn)企業(yè)銷售金額TOP10共成交432.68億元，TOP10門檻值7.07億元。

其中，石家莊城發(fā)投集團以164.80億元的銷售業(yè)績榮膺銷售榜首位，保利發(fā)展以91.01億元位居榜單第二，綠城中國以72.83億元位列第三。
看看，城發(fā)投牛到什么程度？
一家之業(yè)績，占前十房企總和的三分之一還多；是第二和第三名的：
總和。
再看成交面積。2025年1-12月石家莊房地產(chǎn)企業(yè)銷售面積TOP10共成交273.16萬平米，石家莊城發(fā)投集團以121.42萬平米的業(yè)績奪得面積榜冠軍，保利發(fā)展以47.12萬平米位居第二，綠城中國以39.72萬平米位列第三。
這是什么概念？
如果按古代的土地規(guī)模論品級，城發(fā)投已是半壁江山在握，妥妥的王侯霸主。
當(dāng)然，這還不夠！
2025年，石家莊城發(fā)投在全國房地產(chǎn)公司品牌價值100強中，排名第30位。同時還連續(xù)3年，蟬聯(lián)國企品牌價值Top10的榮譽。
在全國城投公司總資產(chǎn)排名100強中，2025年，石家莊城發(fā)投以2750.18億元：
排名第16位。
當(dāng)然，這仍不夠。
2025年，石家莊城發(fā)投拿地面積341萬平，僅次于保利發(fā)展，排名全國第二位。甚至超過了中海，綠城，華潤，建發(fā)、金茂、濱江等一眾知名國央企。

這簡直可以稱為超級巨型“推土機”。要知道，這個成績還僅限于聚焦石家莊本土，如果城發(fā)投的戰(zhàn)略是全國，那又將是何等的龐然大物。
這等巨無霸與神級存在，讓隔壁的兄弟省會鄭州，太原和濟南，神傷又艷羨。
而從新增貨值來看，2025年石家莊城發(fā)投新增貨值385億。也就是說，如果按前面提到的年銷164億來算，足可持續(xù)銷售：
兩年多！
這么大的體量和存貨，對整個城市的樓市穩(wěn)定來說，不可謂不舉足輕重，不可謂不生死依重，不可謂不扛鼎鎖鑰。
而這一切的一切，也就是四年而已。
石家莊城發(fā)投的全稱是，石家莊國控城市發(fā)展投資集團。因為城市發(fā)展需要，2021年10月，城發(fā)投重組整合了石家莊市地產(chǎn)集團、城投集團等四大平臺及多家國企，打造全產(chǎn)業(yè)鏈，并成為：
河北省首家雙AAA市屬國企。
而就在這一年的8月，也就是2021年8月，恒大傳出爆雷。自此，地產(chǎn)行業(yè)一路跌跌撞撞，沉沉降降，忽忽悠悠，逐漸走入深谷，也讓很多家庭損失慘重。
而城發(fā)投的適時成立，顯然，對石家莊樓市起到了非常妙的托底作用和護航效果，當(dāng)然，也為城市居民貢獻了一些可托付的產(chǎn)品。
盡管這4年來，有些產(chǎn)品并不完美，有些項目存在減配，有些樓盤仍待提高，但對于一個剛4歲的幼企來說，這或是它必經(jīng)的路。
今天，適逢城發(fā)投舉行“4周年戰(zhàn)略發(fā)布會”，看完整場發(fā)布會，叨主還是忍不住吐槽兩句。

先不說發(fā)布會的意義是什么，單說這場發(fā)布會的商業(yè)味和形式味，就已令人感嘆良多。
要知道，品牌的品，是人口皆碑的品，是口口相傳的品，是眾口鑠金的品。而不是一個視頻或一個VI或一個PPT的完美出品，更不是自我喊出的口號良品。
城發(fā)投的“投”，是投資城市未來，更是投資市民信任。其戰(zhàn)略核心，應(yīng)聚焦于如何更高效、更透明、更負責(zé)任地兌現(xiàn)每一個承諾，修復(fù)因信息不對稱造成的市場疑慮。
對于城發(fā)投來說，四周年是一個回顧與展望的節(jié)點，更應(yīng)是一個校準航向、重塑信任的契機。
對于普通百姓來說，我們期待聽到的不是泛泛而談，而是針對具體問題的具體解決方案；不是對未來十年的遙遠構(gòu)想，而是對接下來十二個月的可驗證承諾。
或者說，一家國企的責(zé)任，不是給我們看一場完美的秀，而是給我們一次真正的讓利：
與其花錢請專家，不如把房價給到家。