近日，在廣州“十四五”推動文化發(fā)展繁榮新聞發(fā)布會上，披露的一組數(shù)據(jù)引人注目：廣州游戲產(chǎn)業(yè)鏈條完整，涵蓋研發(fā)、發(fā)行、運(yùn)營等各環(huán)節(jié)，現(xiàn)有游戲企業(yè)超6700家，年?duì)I業(yè)收入超過1400億元，約占全國三分之一。

這一亮眼成績的背后，離不開城市空間與產(chǎn)業(yè)布局的“雙核驅(qū)動”——在天河與番禺，廣州培育出了風(fēng)格迥異卻又相輔相成的游戲產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

在廣州的經(jīng)濟(jì)版圖上，天河與番禺就像一對性格迥異的雙子星，南北呼應(yīng)，交相輝映。

既以天河線上游戲、番禺線下游戲組成了廣州的游戲江湖，更以廣州兩大最為成功的CBD——珠江新城CBD和長隆萬博CBD成為廣州新一輪發(fā)展的前沿陣地，前者以金融與數(shù)字科技定鼎天河，后者則與以文旅商融合點(diǎn)燃番禺。

甚至可以說，打造珠江新城CBD和長隆萬博CBD，是廣州做得最為準(zhǔn)確的事情之一。

廣州通過天河與番禺的軟硬結(jié)合、雙核驅(qū)動，不僅做大了游戲產(chǎn)業(yè)，更探索出一條從單中心到多極點(diǎn)、從產(chǎn)業(yè)分立到生態(tài)融合的城市發(fā)展新路徑。

PART01

游戲雙城：

線上虛擬vs線下實(shí)體

說起天河的游戲產(chǎn)業(yè)，必提科韻路。

這條11公里的街道被譽(yù)為“游戲第一街”，是中國線上游戲的發(fā)源地與核心區(qū)，沿線集聚了數(shù)千家游戲企業(yè)。從2000年至今，見證了中國游戲產(chǎn)業(yè)從無到有、從小到大的全過程，堪稱一部鮮活的產(chǎn)業(yè)進(jìn)化史。網(wǎng)易、三七互娛、中旭未來（貪玩游戲）、詩悅網(wǎng)絡(luò)等知名企業(yè)在此匯聚。

?三七互娛發(fā)行的《叫我大掌柜》

星嘉科技打造的《最強(qiáng)祖師》月充值收入過億元；三七互娛發(fā)行的模擬經(jīng)營手游《叫我大掌柜》，融入了五羊雕像、騎樓、木棉花、醒獅等廣府風(fēng)韻元素，《斗羅大陸：魂師對決》《凡人修仙傳：人界篇》等游戲讓人驚艷；庫洛科技的《鳴潮》拿下全球游戲界的奧斯卡——TGA的“玩家之聲”大獎，獲蘋果CEO庫克試玩點(diǎn)贊；《第五人格》《原始傳奇》等產(chǎn)品也持續(xù)引領(lǐng)市場。

?三七互娛發(fā)行的《叫我大掌柜》

中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會最新公布2025年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)百強(qiáng)榜中，廣州8家上榜企業(yè)中有5家來自天河，包括鈦動科技、庫洛科技、趣丸科技等，覆蓋AI、游戲、數(shù)字內(nèi)容等熱門賽道，勾勒出天河數(shù)字經(jīng)濟(jì)厚積薄發(fā)的生態(tài)全景。

當(dāng)然了，目前廣州的游戲產(chǎn)業(yè)已不局限于科韻路，已呈現(xiàn)多點(diǎn)開花的格局，羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、天河智慧城、國際金融城、黃埔“廣州游戲谷”、琶洲數(shù)字經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)等等都有布局。

?庫洛科技

而番禺，則呈現(xiàn)出另一番產(chǎn)業(yè)圖景。這里集聚了約1500家游戲游藝生產(chǎn)廠家，帶動了全國超1000億元的線下游樂消費(fèi)。

最典型的莫過于蔡三村，這個0.56平方公里的小村莊通過游戲游藝設(shè)備承包了全球樂園的快樂，已成為全球游戲游藝行業(yè)的重要生產(chǎn)基地，廣東的市場份額占據(jù)全國的98.8%。

?蔡三村的星力動漫游戲產(chǎn)業(yè)園

我們在商場玩的抓娃娃機(jī)基本都是這里生產(chǎn)的。

簡單來說，番禺的游戲產(chǎn)業(yè)側(cè)重于硬件制造與“身體在場”的線下體驗(yàn)，讓快樂在真實(shí)互動中觸手可及；天河則聚焦于軟件研發(fā)、內(nèi)容創(chuàng)作與全球發(fā)行，形成了覆蓋研發(fā)運(yùn)營全鏈條的線上產(chǎn)業(yè)集群。二者共同構(gòu)成了廣州游戲產(chǎn)業(yè)“硬件＋軟件”、“線下＋線上”的二元生態(tài)。

PART02

超越游戲

多元產(chǎn)業(yè)的共振與升級

不過，如果我們只把番禺和天河簡單定義為游戲雙雄，那可就太小看它們了。這兩片熱土的競爭力，遠(yuǎn)不止于虛擬世界的交鋒——它們已在現(xiàn)實(shí)中奏響多元產(chǎn)業(yè)的交響樂。

先說番禺。它除了游戲，還有燈光音響和珠寶等特色產(chǎn)業(yè)，份額市場大得驚人，妥妥的隱性冠軍。燈光音響產(chǎn)業(yè)占據(jù)全國近一半市場份額；珠寶產(chǎn)業(yè)占全球市場份額約三成、港澳地區(qū)約七成，說是“低調(diào)的王者”并不為過。

?番禺燈光音響在在國際舞臺上大放異彩

番禺的強(qiáng)大，離不開最強(qiáng)大腦——廣州大學(xué)城的加持，徹底打通了科研突破——成果轉(zhuǎn)化——產(chǎn)業(yè)落地的閉環(huán)，可以賦能智能網(wǎng)聯(lián)與新能源汽車、新能源儲能、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

比如說汽車產(chǎn)業(yè)，千億級別，汽車整車75萬輛/年的產(chǎn)能規(guī)模，成為廣州汽車產(chǎn)業(yè)的擔(dān)當(dāng)，擁有廣汽埃安、廣汽傳祺等自主品牌。同時也帶動了電池龍頭企業(yè)、連接器龍頭企業(yè)、汽車軟件龍頭企業(yè)的扎堆。

尤其是南大干線開通后，聚集效應(yīng)更勝以往。據(jù)公開數(shù)據(jù)，沿線已集聚近2000家國家高新技術(shù)企業(yè)。

此外，番禺還有兩大巨大的流量入口，一是文旅，2024年接待游客5190.66萬人次（2025年數(shù)據(jù)還沒出）；第二是廣州南站，客流年約5000萬人次，這些流量也在慢慢轉(zhuǎn)化為留量。

再來看天河，作為廣州GDP第一大區(qū)，天河在產(chǎn)業(yè)布局上，可謂不余遺力。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高端化、服務(wù)化，金融化，再加上科技的加持和憑借金融城、天河智慧城等平臺，穩(wěn)穩(wěn)做實(shí)了大灣區(qū)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)高地。

?圖源：廣州天河發(fā)布

以2026年開年為例，前瞻謀劃超500個重大項(xiàng)目、總投資超8000億，固投超900億。重點(diǎn)推動203個重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目早開工、早建成、早投產(chǎn)，投資670億。城市更新方面也在發(fā)力，力爭固投超350億，涉及22個城中村27個項(xiàng)目。

此外，天河在電競、游戲、短劇等新興領(lǐng)域也持續(xù)加碼。它的發(fā)展路徑其實(shí)很清晰：以高端服務(wù)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為核心的總部經(jīng)濟(jì)與平臺經(jīng)濟(jì)。

PART03

雙CBD戰(zhàn)略

城市發(fā)展的核心引擎

有意思的是，天河與番禺的游戲產(chǎn)業(yè)布局，與各自CBD之間的距離展現(xiàn)出一種有趣的默契。

天河的科韻路游戲產(chǎn)業(yè)基地，距離珠江新城CBD僅約6.1公里車程；而番禺的蔡三村游戲產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，到長隆萬博CBD也差不多是6.3公里的距離。這種相近的空間距離，似乎暗示著某種內(nèi)在的聯(lián)結(jié)。

事實(shí)上，任何產(chǎn)業(yè)包括游戲，都離不開其所在區(qū)域CBD的輻射與賦能。無論是珠江新城CBD，還是長隆萬博CBD，它們不僅為周邊產(chǎn)業(yè)提供資源、人才與市場支撐，更通過功能上的南北互補(bǔ)，共同推動廣州城市能級的整體躍升。這種產(chǎn)業(yè)聚集與城市核心之間的近距離呼應(yīng)，或許正是區(qū)域協(xié)同發(fā)展的一種生動寫照。

珠江新城CBD，撐起了廣州金融和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的半邊天，成為整個廣州乃至大灣區(qū)的金融中樞和形象窗口。這里匯聚了全球的資本、信息和高端人才，為天河的數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)提供了強(qiáng)大的資本支持。

在《2025全球商務(wù)區(qū)吸引力報(bào)告》中，天河CBD首次入圍榜單，居全球第22位。在2025福布斯中國中央商務(wù)區(qū)國際化消費(fèi)競爭力評選中，廣州天河CBD蟬聯(lián)全國前三、華南第一。珠江新城作為天河CBD的核心區(qū)域，功不可沒。

長隆萬博CBD，非常有特色的CBD，它干成了一件成功的事：把長隆主題樂園的歡樂人流，和萬博商務(wù)區(qū)的高樓大廈，無縫銜接在了一起，創(chuàng)造了獨(dú)一無二的消費(fèi)場景。

2025年還已躋身“中國商務(wù)區(qū)總部經(jīng)濟(jì)競爭力20強(qiáng)”，擁有市場主體超3萬家、稅收超億元樓宇10棟。

?長隆萬博商務(wù)區(qū)獲評中國商務(wù)區(qū)總部經(jīng)濟(jì)競爭力20強(qiáng)

長隆萬博CBD的成功，堪稱繼珠江新城后廣州又一個成功的CBD樣板。關(guān)于它的成功邏輯，派隊(duì)梳理了幾點(diǎn)：

第一、政府統(tǒng)籌、統(tǒng)一規(guī)劃與整體開發(fā)。

與許多CBD采用零散出讓、分散開發(fā)的做法不同，長隆萬博從規(guī)劃初期，就由番禺政府牽頭統(tǒng)籌與系統(tǒng)規(guī)劃。簡單來說就是：政府規(guī)劃+國企平臺整體開發(fā)+統(tǒng)一招商與產(chǎn)業(yè)服務(wù)，并非傳統(tǒng)的招拍掛出讓開發(fā)。這樣既有連貫性與建設(shè)品質(zhì)，也為后續(xù)產(chǎn)業(yè)集聚與服務(wù)配套打下了基礎(chǔ)。

第二、15年持續(xù)投入，從未間斷。

長隆萬博CBD從2007年啟動規(guī)劃，到2015年核心區(qū)建成，再到今日繁榮，它走過了完整的15年“規(guī)劃——建設(shè)——成熟”周期，才熬出了今天的樣子。

第三、關(guān)鍵區(qū)位與中軸線延伸。

長隆萬博CBD位于廣州老城區(qū)和正在崛起的南部之間，剛好承上啟下。它讓廣州的城市中軸線，從珠江新城CBD一路往南延伸了過來，還能延續(xù)了過往“南番順”的廣府文化和商業(yè)傳統(tǒng)。

兩個CBD，一個偏重金融和總部，一個專注文旅和商業(yè)，一北一南，廣州就從“一個中心”變成了“雙核驅(qū)動”。打破了長期以來的“單中心”結(jié)構(gòu)，為城市功能疏解和區(qū)域平衡發(fā)展提供了現(xiàn)實(shí)樣本。

第四、產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

長隆萬博CBD和其他的CBD只搞金融或總部經(jīng)濟(jì)還不太一樣，它是“總部+專業(yè)服務(wù)+文旅商業(yè)”的組合。

有歡聚、虎牙、希音這些互聯(lián)網(wǎng)公司，也有海大、奧園這些傳統(tǒng)企業(yè)總部。旁邊還聚集了一大波律師、會計(jì)師事務(wù)所，服務(wù)整個珠三角，產(chǎn)業(yè)一點(diǎn)都不單一。

截至2024年，這里已聚集企業(yè)超過1500家，其中總部企業(yè)21家，形成了一系列特色產(chǎn)業(yè)集群。

?希音(SHIN)

第五、獨(dú)特的文旅基因。

重要的是，它與廣州其他CBD最大的區(qū)別，就是擁有了文商旅資源，深度植入了文旅基因，這種獨(dú)特的競爭力屬于獨(dú)一份的。

?長隆旅游度假區(qū)，圖源：長隆集團(tuán)官網(wǎng)

這就是長隆旅游度假區(qū)，作為中國最具影響力的主題公園之一，每年吸引超過2000萬游客，為萬博帶來了穩(wěn)定的人流和消費(fèi)基礎(chǔ)。

這種“文旅+商業(yè)”的模式確實(shí)獨(dú)特。萬博商圈商業(yè)面積達(dá)140萬平方米，擁有廣州第二大商圈規(guī)模，消費(fèi)有相當(dāng)比例來自旅游人群。

數(shù)據(jù)表明，萬博商圈節(jié)假日客流量比平日高出80%以上，其中游客消費(fèi)占比超過30%，成了真正的24小時活力區(qū)。

第六、串聯(lián)的戰(zhàn)略地位。

在大灣區(qū)國家戰(zhàn)略背景下，區(qū)域聚集效應(yīng)突出，既是聯(lián)系過往概念南番順的聚攏作用，也是串聯(lián)佛山東莞的灣區(qū)經(jīng)濟(jì)走廊，既打通文商旅學(xué)研，也是向南發(fā)展南沙不可或缺的戰(zhàn)略支點(diǎn)。

?長隆萬博CBD，圖源：番禺融媒

當(dāng)廣州的未來發(fā)展規(guī)劃繼續(xù)向南看，萬博已不再只是一個成功的CBD案例，它已成為連接廣州過去與未來、中心與邊緣、傳統(tǒng)與現(xiàn)代的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

PART04

雙軌進(jìn)化

從單極驅(qū)動到多極協(xié)同的廣州范式

綜上，雙CBD的戰(zhàn)略布局，不僅塑造了番禺與天河各自的競爭力，更共同演繹了一種從單極驅(qū)動到雙軌協(xié)同的城市進(jìn)化范式。

為何這樣說，派隊(duì)覺得有四點(diǎn)：

1、珠江新城CBD和長隆萬博CBD分別提供了兩種不同的開發(fā)模式——天河模式和番禺模式。

天河模式大家都不陌生，就是全市統(tǒng)籌、集中賦能，集全市之力去打造，包括產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、土地供應(yīng)、政策支持與市政配套等，簡單來說就是：把最好的資源放在珠江新城。

而番禺模式則是番禺主導(dǎo)，政府躬身入局、政企聯(lián)合開發(fā)，業(yè)態(tài)聚攏協(xié)同，通盤規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)，聚焦片區(qū)平臺招商，再以此為支點(diǎn)，帶動周邊產(chǎn)業(yè)聚集與聯(lián)動發(fā)展。如今，圍繞長隆萬博CBD為核心，輻射帶動周邊電商產(chǎn)業(yè)、文旅經(jīng)濟(jì)、商業(yè)服務(wù)、服裝產(chǎn)業(yè)、游戲產(chǎn)業(yè)、智能智造、珠寶產(chǎn)業(yè)、燈光音響等多元布局，以點(diǎn)帶面成為這一模式的有力體現(xiàn)。

兩種模式各有側(cè)重，卻共同詮釋了廣州在城市發(fā)展與區(qū)域驅(qū)動上的多樣性與靈活性。

2、天河番禺隱約有了一種軟硬共生的產(chǎn)業(yè)哲學(xué)。

天河的數(shù)字內(nèi)容與番禺的實(shí)體制造，并非兩條平行線去，前者可以以算法和內(nèi)容定義體驗(yàn)，后者以硬件和場景承載體驗(yàn)。

3、從單核虹吸到雙極驅(qū)動的空間格局。

珠江新城CBD的成功，曾代表廣州的單極崛起。而長隆萬博CBD的成熟，則標(biāo)志著廣州進(jìn)入了“雙核驅(qū)動、功能互補(bǔ)”的新階段。

天河——番禺雙軌模式，為超大城市的內(nèi)部協(xié)同、功能疏解與韌性發(fā)展，提供了一個可參照的樣本。

前者是匯聚全球要素的流量樞紐，后者是轉(zhuǎn)化消費(fèi)與文化的留量引擎。這一格局有效疏解了單中心壓力，推動了城市能量沿中軸線向南擴(kuò)散，為廣州從江河城市邁向海洋城市提供了堅(jiān)實(shí)的腹地支撐。

4、從梯度轉(zhuǎn)移到同步進(jìn)化的發(fā)展邏輯。

番禺與天河的關(guān)系，展現(xiàn)了一種同步進(jìn)化、雙向賦能的現(xiàn)代邏輯。番禺依托自身實(shí)體根基與文旅資源，開辟出以快樂經(jīng)濟(jì)為特色的賽道；天河則不斷向上突破，錨定數(shù)字科技與高端服務(wù)的前沿。盡管如此，兩者在很多方面還是可以發(fā)生化學(xué)反應(yīng)。

5、雙核驅(qū)動未來，支撐新一輪城市發(fā)展。

天河帶動、聯(lián)動?xùn)|部中心，番禺則鏈接、延展南沙，它們都是未來10年、20年最重要的服務(wù)器與路由器。

可以說，番禺與天河的故事，揭露了一個事實(shí)：一座頂級城市的競爭力，不僅在于培育出一個強(qiáng)大的頭部，更在于能否打造出層次分明、功能互補(bǔ)、相互激發(fā)的雁陣梯隊(duì)。廣州正是通過番禺的實(shí)體崛起與天河的數(shù)字登高，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展動能的疊加與城市韌性的增強(qiáng)。

面對AI技術(shù)浪潮、消費(fèi)升級與區(qū)域競爭，天河與番禺仍需在內(nèi)容創(chuàng)新、硬件智能化、跨界融合等方面持續(xù)突破，以保持雙軌進(jìn)化的動態(tài)活力。

12月29日，新任廣州市委書記馮忠華，市委副書記、市長孫志洋到南沙首次調(diào)研，突出重點(diǎn)加力提速推進(jìn)南沙開發(fā)開放；1月10日，二次出行到天河調(diào)研，強(qiáng)調(diào)天河要為廣州“十五五”開好局起好步作出更大貢獻(xiàn)。兩次出行一南一北，定調(diào)新一輪廣州發(fā)展。

展望未來，在新的藍(lán)圖下，番禺與天河所驗(yàn)證的雙軌進(jìn)化模式，將為廣州打開更大的想象空間——它不僅是區(qū)域的協(xié)同，更是實(shí)體與數(shù)字、制造與服務(wù)、傳統(tǒng)與未來深度融合的城市發(fā)展新范式。（部分圖片為AI生成）