作品聲明：內(nèi)容取材于網(wǎng)絡(luò)

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做生意最怕什么？不怕虧本，怕的是把核心資產(chǎn)當破爛處理掉，讓競爭對手白撿了便宜。這就像你急著變賣公司家具湊酒錢，順手把研發(fā)團隊也掃地出門了。

聽著魔幻？上世紀70年代末，越南政府就上演了這么一出現(xiàn)實版的商業(yè)災(zāi)難片。他們榨干了國內(nèi)最會賺錢的那群人，然后像處理過期商品一樣把人往海上扔。而中國，在那個自己也不寬裕的年代，硬是把這批被視作累贅的26萬難民全盤接收。

幾十年過去了，這筆橫跨半個世紀的人口賬本，早已給出了答案——有人輸?shù)袅说籽潱腥粟A得盆滿缽滿。

統(tǒng)一后的越南，財政空虛到了極點。常年戰(zhàn)爭掏空了國庫，新上臺的政權(quán)急需現(xiàn)金流維持運轉(zhuǎn)。他們盯上了南方那批握有真金白銀的華人群體。

這些人代表著什么？用今天的話說，他們就是移動的產(chǎn)業(yè)鏈。對外貿(mào)易的關(guān)鍵樞紐掌握在他們手里，工業(yè)命脈被他們牢牢控制，從糧食加工到港口物流，商業(yè)血管幾乎全靠華商輸血。西貢的堤岸區(qū)，那時候是整個東南亞最繁華的商貿(mào)中心之一，比肩當時的香港九龍城寨商圈。

但河內(nèi)的決策者們看到的不是造血機器，而是待宰的現(xiàn)金牛。名為"社會主義改造"的運動拉開了序幕，本質(zhì)是一場有組織的洗劫。先來貨幣改革，舊鈔作廢限額兌換，這招讓幾代人的積蓄瞬間蒸發(fā)。

接著是資產(chǎn)查封，不管你經(jīng)營的是什么產(chǎn)業(yè)，一夜之間全部國有化。最狠的是"出境許可制度"——想保命可以，拿黃金來換。

這哪里是移民政策？純粹是持槍搶劫的現(xiàn)代版本。單個離境名額要價相當于一個中產(chǎn)家庭的全部身家，還得倒貼。

1979年單月收入就超過兩億美元，全年靠驅(qū)趕僑民掠奪的資金達到驚人的數(shù)十億規(guī)模。越南政府覺得自己賺到了，這筆快錢立刻變成了軍火，燒進了柬埔寨戰(zhàn)場和中越邊境的炮火里。

歷史上類似的例子不少。二戰(zhàn)前夕納粹德國驅(qū)逐猶太科學(xué)家，結(jié)果這批人跑到美國成了曼哈頓計劃的核心力量。越南這次，玩的是同款劇本。

失去一切的華人被當成垃圾處理，大規(guī)模清理行動開始了。那幾年的南海上，人類文明史最黑暗的章節(jié)之一正在書寫。破敗的漁船裝滿了絕望的人，他們在風浪里聽天由命，這就是后來震驚國際社會的"船民危機"。

單從生存率來看就夠觸目驚心。某艘難民船的遭遇很典型——發(fā)動機拋錨后漂浮海上，迎接他們的不是救援，而是泰國海域一波接一波的海盜。

這些強盜把難民船當成了移動ATM機，第一輪搶首飾，第二輪搜現(xiàn)金，到了第五輪連衣服都不剩。食物和淡水被洗劫干凈，船上的女性更是遭遇了難以言說的摧殘。

僥幸漂到東南亞沿岸的船只，面對的也是冰冷的拒絕。馬來西亞和印尼的巡邏艇直接把船拖回公海，有時候還鳴槍示威。大量難民就這樣消失在茫茫海域，成為了無法統(tǒng)計的"壞賬"。

陸路這邊同樣慘烈。從1978年起，中越邊境的檢查站被人潮淹沒。越南方面甚至把鐵路軌道拆毀，幾十萬人只能靠雙腳跋涉。曾經(jīng)西裝革履的商人，如今衣衫襤褸像乞丐。技術(shù)嫻熟的工程師，此刻身無分文如難民。

這個燙手山芋，最終落到了中國手里。彼時的中國并不富裕。1978年的經(jīng)濟體量有限，自己日子也緊巴巴。面對涌入的數(shù)十萬難民，國際慣例是建封閉營地，把人圈起來等待遣返。

但北京作出了一個超越時代的決定：取消隔離營模式，直接給予國民待遇。這筆投入在當時看起來是巨大的財政負擔。

單人安置成本相當于普通職工大半年的工資，首批撥款就砸進去數(shù)億資金，還要新建近百個專門農(nóng)場，配套土地、住房、生產(chǎn)工具，甚至發(fā)放啟動資金。

外界普遍認為這是背上了沉重包袱。但從長期資產(chǎn)配置的角度看，這其實是一次教科書級別的"價值投資"。

決策層看得很透徹：這批人不是負債，是被嚴重低估的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。他們掌握著熱帶農(nóng)業(yè)的核心技術(shù)，懂得國際貿(mào)易的運作規(guī)則，還有修理機械的實操經(jīng)驗。他們?nèi)钡闹皇且粋�穩(wěn)定的平臺施展拳腳。

這讓人想起二戰(zhàn)后美國接納歐洲科學(xué)家的"回形針計劃"，那批人后來成了NASA和硅谷的奠基者。中國這次，走的是類似的路子。

于是，從廣東雷州到海南荒島，從福建山區(qū)到云南邊境，一座座華僑農(nóng)場迅速建立起來。這不是救濟，是合資。政府出本金和平臺，歸僑拿出技術(shù)和經(jīng)驗，一場跨越幾十年的長期合作就此展開。

回報周期比預(yù)期來得更短。海南興隆原本是瘧疾橫行的不毛之地，歸僑們卻把東南亞的種植經(jīng)驗搬了過來。橡膠園、咖啡園、胡椒田，這些國內(nèi)稀缺的經(jīng)濟作物被大規(guī)模培育成功。今天全國聞名的興隆咖啡，就是那批人當年種下的種子開出的花。

福建寧德的灘涂農(nóng)場更是傳奇。當年歸僑和本地民工一起填海造地，幾十年后這里變成了國家級開發(fā)區(qū)。鋰電池產(chǎn)業(yè)集群、生物科技園區(qū)，寸土寸金的土地上長出了全新的經(jīng)濟引擎。

最具標志性的案例在深圳。當年的沙河農(nóng)場，后來演化成了華僑城集團這個龐然大物。歡樂谷、世界之窗這些響當當?shù)钠放�，全是從那片土地里孵化出來的金蛋�?009年上市后，從難民安置點到央企巨頭的跨越正式完成。

更深層的價值在于"網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)"。這批歸僑成了改革開放初期外資引進的關(guān)鍵橋梁，資金、技術(shù)、商業(yè)信息通過他們的海外關(guān)系網(wǎng)源源不斷輸入中國。當初投下的安置成本，如果折算成今天的資產(chǎn)增值和稅收貢獻，回報率恐怕要用幾何級數(shù)來計算。

反觀越南那邊，搶來的數(shù)十億美元去了哪里？全砸進了無底洞。柬埔寨戰(zhàn)爭持續(xù)十年，軍費開支吞噬了國家財政的主要部分。趕走華人后，南方商業(yè)體系瞬間癱瘓，物流網(wǎng)絡(luò)斷裂。

本來是糧食出口大國，到了80年代初連自己人都喂不飽，物資短缺、工業(yè)停擺，經(jīng)濟倒退了整整一代人的時間。通脹率一度飆升到四位數(shù)，貨幣體系幾近崩潰。

直到1986年領(lǐng)導(dǎo)層更替，越南才不得不承認路線錯誤，開始搞"革新開放"。諷刺的是，他們想重建的市場機制，正是當年被自己親手摧毀的那套系統(tǒng)。他們渴望吸引的外資，很多恰恰來自當年被驅(qū)逐的華商網(wǎng)絡(luò)。

如今越南的華人數(shù)量已經(jīng)從巔峰期的百萬級跌到了不足零頭，對經(jīng)濟的控制力更是煙消云散。越南成了東南亞唯一一個華商失去經(jīng)濟主導(dǎo)權(quán)的國家，曾經(jīng)繁華的堤岸商圈早已風光不再。

國家博弈的本質(zhì)，歸根結(jié)底是眼界的較量。越南盯著的是口袋里的幾兩黃金，做的是竭澤而漁的買賣。中國看見的是活生生的人和他們背后的價值，玩的是長線投資的棋局。

把人才當垃圾扔掉，換幾發(fā)炮彈，這是土匪思維。把落難者當親人接納，給土地給機會，這才是大格局的體現(xiàn)。

今天華僑農(nóng)場里那些富得流油的產(chǎn)業(yè)基地，就是對當年瘋狂排華最響亮的回擊。同樣的26萬人，在不同的土壤上開出了截然相反的花。這不只是運氣的差別，而是兩種治理哲學(xué)的正面交鋒。

歷史的賬本從來不說謊，誰在裸泳誰在狂奔，時間早就給出了最終答案。

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