剛剛過去的2025年，大豐在全區(qū)“進萬企、解難題、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”的主線下，通過精準服務(wù)與主動作為，成功引進并快速推進，成為區(qū)域優(yōu)化營商環(huán)境、推動產(chǎn)業(yè)集聚的生動典范。

該項目從拿地到開工僅用26天，實現(xiàn)了“當月拿地、當月開工、一年建成投用”的“大豐速度”，也為片區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級注入強勁動力。

玉米可可發(fā)展歷程：一次“掃樓”引出的加速度

玉米可可項目的落地，源于大豐一次主動的“掃樓”行動。街道工作人員在走訪中敏銳發(fā)現(xiàn)這家具有外遷意向的潛力企業(yè)，隨即啟動專項服務(wù)機制：

精準匹配資源：為企業(yè)協(xié)調(diào)毗鄰地鐵的16畝土地，確保區(qū)位優(yōu)勢；

審批流程再造：將項目審批細化為16個關(guān)鍵節(jié)點，“掛圖作戰(zhàn)”壓縮時限；

高效落地建設(shè)：實現(xiàn)“拿地到開工僅用26天”，并助力企業(yè)成功納入國家政策白名單；

建成投產(chǎn)達效：項目在一年內(nèi)建成投用，并帶動40余家關(guān)聯(lián)企業(yè)回遷；

未來發(fā)展規(guī)劃：預(yù)計未來5年內(nèi)產(chǎn)業(yè)規(guī)模將突破20億元，成為“落得下、跑得快、長得好”的標桿案例。

對大豐產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響分析玉米可可總部基地的快速落地與成長，為大豐乃至新都區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化帶來了多重積極影響：1. 強化產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)

項目成功帶動40余家關(guān)聯(lián)公司回遷，形成以玉米可可為鏈主的局部產(chǎn)業(yè)集群，增強產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同，提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)粘性和競爭力。

2. 提升產(chǎn)業(yè)能級與規(guī)模
未來5年預(yù)計突破20億元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，將顯著提升大豐片區(qū)經(jīng)濟總量，推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新消費等領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)能級提升，助力大豐從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)區(qū)向高附加值產(chǎn)業(yè)功能區(qū)轉(zhuǎn)型。

3. 優(yōu)化營商服務(wù)范式
該項目成為新都區(qū)“樓宇管家”服務(wù)和“掛圖作戰(zhàn)”審批機制的標志性成果，證明精準、高效、主動的服務(wù)能夠有效吸引和留住優(yōu)質(zhì)企業(yè)，為后續(xù)招商與服務(wù)提供可復(fù)制模式。

4. 推動空間高效利用
項目選址毗鄰地鐵，體現(xiàn)“軌道+產(chǎn)業(yè)”布局思路，提高土地利用效率和交通便利性，也為盤活區(qū)域存量土地、推動城市更新提供實踐路徑。

5. 增強區(qū)域品牌影響力
“玉米可可速度”成為新都區(qū)企業(yè)服務(wù)的一張名片，有助于吸引更多類似潛力的輕資產(chǎn)、高成長、創(chuàng)新型企業(yè)在豐布局，逐步形成良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

玉米可可總部基地的落地與發(fā)展，不僅是一個企業(yè)成長的故事，更是大豐主動優(yōu)化營商環(huán)境、推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向高端化、集群化演進的關(guān)鍵一步。未來，隨著該項目產(chǎn)能釋放與關(guān)聯(lián)企業(yè)集聚，大豐有望進一步鞏固其在新都產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局中的重要地位，為區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)注入新動能。

參考資料：

1. “進解優(yōu)促”賦能： 服務(wù)“沉”下去 發(fā)展“跑”起來 ，來自“愛大豐 ”

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本文由夜談哥整理，文中圖片來自夜談哥 及愛大豐，版權(quán)歸原作者所有。

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