面積不到3萬平方公里，卻擁有豐富的自然資源和重要的地理位置。

按理說，這樣的條件足以做到“窮得只剩下錢”。

然而，它不管怎么努力也只能做到一半：只剩下窮。

哪怕蘇聯(lián)援助15年，中國又支持20多年，也始終無法擺脫貧窮落后的命運(yùn)。

這究竟是哪個(gè)國家？究竟是什么原因，讓這樣一個(gè)潛力股一步步把自己作廢的？

蘇聯(lián)15年，扶不起的阿斗

這個(gè)小國就是阿爾巴尼亞。

二戰(zhàn)結(jié)束時(shí)的阿爾巴尼亞，堪稱一窮二白：全國基本沒有工業(yè)，農(nóng)業(yè)全靠手工勞作，七成人口靠種地謀生，還有大面積的文盲和傳染病。

1948年，阿爾巴尼亞和南斯拉夫鬧翻后，轉(zhuǎn)頭投靠了蘇聯(lián)，開啟了長達(dá)15年的蘇援時(shí)期。

蘇聯(lián)把它當(dāng)成東歐陣營的小兄弟，給錢給物給技術(shù)，一心想幫它建成社會(huì)主義工業(yè)國。

在蘇聯(lián)的援助下，阿爾巴尼亞很快搭起了工業(yè)的初步架子。

蘇聯(lián)不僅提供了數(shù)億盧布的貸款和無償援助，還派來大批專家，幫它建了140多個(gè)工廠，涵蓋鋼鐵、石油、電力等關(guān)鍵領(lǐng)域，還修了公路、電站這些基礎(chǔ)設(shè)施。

那幾年里，阿爾巴尼亞的工業(yè)產(chǎn)值增速一度超過10%，農(nóng)業(yè)也實(shí)現(xiàn)了初步機(jī)械化，從表面看，經(jīng)濟(jì)確實(shí)有了起色。

但這繁榮全是“靠外援堆出來的”，根本沒扎下根。

阿爾巴尼亞人口少，基礎(chǔ)教育落后，連會(huì)操作機(jī)器、懂管理的技術(shù)人員都嚴(yán)重缺乏，工廠里的設(shè)備全靠蘇聯(lián)供應(yīng)配件，生產(chǎn)流程全靠蘇聯(lián)專家盯著，自己完全沒學(xué)會(huì)核心技術(shù)。

更關(guān)鍵的是，當(dāng)時(shí)的阿爾巴尼亞領(lǐng)導(dǎo)人霍查，性格強(qiáng)硬又死抱意識(shí)形態(tài)教條，后來因?yàn)樘K聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)人換屆后的政策調(diào)整，以及蘇聯(lián)想在其港口設(shè)聯(lián)合基地的提議，霍查覺得被冒犯，直接和蘇聯(lián)鬧翻。

1961年，蘇聯(lián)徹底撤走所有專家、終止所有援助，還催著要回債務(wù)，阿爾巴尼亞的工業(yè)瞬間停擺，剛搭起來的架子幾乎全垮了，經(jīng)濟(jì)一下打回原形。

蘇聯(lián)撤走后，阿爾巴尼亞陷入困境，這時(shí)中國向它伸出了援手，從1961年到1978年，一幫就是24年。

中國24年，養(yǎng)出個(gè)“巨嬰”

那段時(shí)間，中國自己還面臨著不少經(jīng)濟(jì)困難，卻依然給了阿爾巴尼亞超過100億美元的無償援助和低息貸款，小到鋼筆、指甲刀這些日用品，大到鋼鐵廠、水電站、戰(zhàn)斗機(jī)這些重裝備，幾乎包攬了阿爾巴尼亞的剛需。

6000多名中國專家遠(yuǎn)赴阿爾巴尼亞，手把手教當(dāng)?shù)毓と瞬僮髟O(shè)備，幫它建成了巴爾干第一鋼廠、費(fèi)里水電站等關(guān)鍵工程，甚至還幫它挖了能藏戰(zhàn)機(jī)的地下洞庫，保障國防安全。

可阿爾巴尼亞不僅沒珍惜這份援助，反而養(yǎng)成了嚴(yán)重的“等靠要”依賴癥。

中國援助的優(yōu)質(zhì)鋼管，被它拿來當(dāng)電線桿；緊缺的鋼材和水泥，不用來搞生產(chǎn)建設(shè)，反而花大力氣建烈士紀(jì)念碑，甚至在2.8萬平方公里的國土上建了17萬個(gè)混凝土碉堡，耗掉了100萬噸鋼材和200萬噸水泥，每個(gè)碉堡的成本夠普通家庭過兩年，最后大多成了沒用的擺設(shè)。

更浪費(fèi)的是，中國幫它建了紡織廠，它自己沒棉花，就要求中國用外匯幫它進(jìn)口；織成布后賣不出去，又倒賣給中國賺錢，完全不考慮培育自己的產(chǎn)業(yè)鏈。

后來阿爾巴尼亞還得寸進(jìn)尺，提出巨額援助要求，沒得到滿足就心生不滿，甚至公開攻擊中國，中國無奈之下，在1978年終止了援助，失去輸血的阿爾巴尼亞經(jīng)濟(jì)再次崩盤。

遲來的悔悟，終是晚了

兩次外援中斷，本該讓阿爾巴尼亞醒悟，學(xué)會(huì)靠自己發(fā)展，可它后續(xù)的操作更是把發(fā)展根基徹底動(dòng)搖了。

霍查領(lǐng)導(dǎo)時(shí)期，推行封閉的自給自足政策，拒絕融入國際分工，還搞了多次政治清洗，約3.5萬名政治犯被關(guān)押，占當(dāng)時(shí)總?cè)丝诘?%，嚴(yán)重破壞了社會(huì)穩(wěn)定和人才儲(chǔ)備。

1991年東歐劇變后，阿爾巴尼亞轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)，本是一次重啟發(fā)展的機(jī)會(huì)，卻因?yàn)殚L期封閉導(dǎo)致民眾缺乏基本的金融知識(shí)，1997年爆發(fā)了嚴(yán)重的“金融金字塔騙局”。

三分之二的家庭把積蓄投了進(jìn)去，最后血本無歸，全國陷入騷亂，GDP直接縮水20%，靠聯(lián)合國維和部隊(duì)介入才勉強(qiáng)恢復(fù)秩序。

更致命的是，長期的貧困和動(dòng)蕩讓阿爾巴尼亞出現(xiàn)了嚴(yán)重的“人口空心化”問題。

過去30年里，全國凈流失了70多萬人，大多是年輕勞動(dòng)力，他們紛紛跑到西歐打工謀生，留在國內(nèi)的多是老人和孩子。

沒有足夠的勞動(dòng)力和人才，工業(yè)復(fù)蘇、產(chǎn)業(yè)升級(jí)都成了空談，只能靠海外僑匯和初級(jí)旅游業(yè)勉強(qiáng)支撐經(jīng)濟(jì)。

雖然現(xiàn)在阿爾巴尼亞成了歐盟候選國，旅游業(yè)有了些許起色，但腐敗問題、營商環(huán)境差、勞動(dòng)力素質(zhì)低等問題依然沒解決，發(fā)展后勁嚴(yán)重不足。

說到底，阿爾巴尼亞的窮困，根源不在于“沒人幫”，而在于“自己不會(huì)幫自己”。

一個(gè)國家的發(fā)展，終究不能靠別人輸血，只有自己學(xué)會(huì)造血，才能真正站穩(wěn)腳跟，走向富裕。