“能戰(zhàn)而不輕戰(zhàn)”，是今天中國留給世界的最大問號。

055大驅(qū)、電磁彈射航母、東風(fēng)“快遞”……硬件清單早已全球第二，甚至不保守的話，可能已經(jīng)躍升為世界第一了。

可即便擁有如此優(yōu)勢，為何我們在面對外部挑釁時，北京最常出現(xiàn)的詞仍是“克制”“冷靜”“對話”。

正因如此，在很多人看來，是我們懦弱了，是我們害怕戰(zhàn)爭，可真是這樣的嗎？

其實(shí)背后的原因，正藏在二戰(zhàn)時期的幾個歷史細(xì)節(jié)之中。

日德為何發(fā)動二戰(zhàn)？

回溯二戰(zhàn)時期，德國與日本為何要發(fā)動戰(zhàn)爭？是因?yàn)橄Ｌ乩盏谋┢鈫幔?/p>

顯然不是，或者至少說不是本質(zhì)的原因，德國之所以發(fā)動戰(zhàn)爭，是因?yàn)槠浣?jīng)濟(jì)方面出現(xiàn)問題了，是無奈之舉。

當(dāng)時，德國鋼鐵堆積如山，卻因市場萎縮而無法售出，一時間魯爾區(qū)幾乎成了一座死城。

鋼鐵滯銷直接導(dǎo)致工廠停產(chǎn)、大規(guī)模裁員，失業(yè)率急劇飆升。

高失業(yè)率又進(jìn)一步壓縮了內(nèi)需，形成了“經(jīng)濟(jì)蕭條 -產(chǎn)品滯銷 - 失業(yè)增加 - 經(jīng)濟(jì)更加蕭條”的惡性循環(huán)。

在那種絕境下，德國民眾生活困苦不堪，為了轉(zhuǎn)移國內(nèi)矛盾、掠奪資源以重振經(jīng)濟(jì)，德國最終走上了發(fā)動戰(zhàn)爭的道路。

而日本呢？情況與德國如出一轍。

當(dāng)時日本正趕上了大蕭條時期，生絲價格暴跌60%，無數(shù)企業(yè)因此破產(chǎn)，失業(yè)率陡然上升。

要知道日本本就是島國，沒有什么資源，當(dāng)時生絲是其最大的貿(mào)易出口物，生絲價格的腰斬，直接讓日本經(jīng)濟(jì)瀕臨破產(chǎn)。

日本在經(jīng)濟(jì)瀕臨崩潰的邊緣，發(fā)動了罪惡的戰(zhàn)爭。

而后來日本不顧一切地發(fā)動太平洋戰(zhàn)爭，是因?yàn)槠淙窟M(jìn)口的石油和橡膠資源被美國等國切斷，陷入了“資源斷供 - 通脹高企 - 財(cái)政破產(chǎn)”的進(jìn)一步經(jīng)濟(jì)崩盤危機(jī)。

由此可見，戰(zhàn)爭往往是國家在經(jīng)濟(jì)陷入絕境、民眾生活難以為繼時，不得已采取的極端措施。

再看當(dāng)下的美國，為何要針對委內(nèi)瑞拉呢？其背后也是經(jīng)濟(jì)出問題了。

前兩年美國就面臨著超高負(fù)債的壓力，當(dāng)時大約在34萬億美元，如今數(shù)據(jù)顯示，已經(jīng)飆升到了37萬億美元。

要知道美聯(lián)儲給出的安全線是30萬億，如今超出這么多，就說明美國已經(jīng)在鋼絲上跳舞，或者刀尖上添血了。

為了轉(zhuǎn)移內(nèi)部矛盾，以及掠奪委內(nèi)瑞拉的石油，美國直接對委內(nèi)瑞拉下手了。

只不過美國這次的實(shí)施的是斬首行動，并沒有引起大家過多的關(guān)注，要是換到二戰(zhàn)，一定是真刀真槍的硬干了。

與之形成鮮明對比的是，今天的中國遠(yuǎn)未達(dá)到“經(jīng)濟(jì)崩盤”的境地。

相反，中國在過去幾十年里，深刻體會到了和平發(fā)展所帶來的巨大紅利。

有一組數(shù)據(jù)可見一斑：過去40年，我國憑借和平穩(wěn)定的環(huán)境，GDP從1978年的3679億元迅猛增長到2025年的超百萬億元，漲幅高達(dá)270多倍。

出口額從100億元躍升至34萬億元，成為全球最大的貿(mào)易國。

高鐵從無到有，里程達(dá)到4.5萬公里，占全球總量的70%；新能源裝機(jī)量位居全球第一，光伏組件占全球市場的80%；AI專利數(shù)量全球領(lǐng)先，5G基站占全球的60%。

在這40年里，依托完整的產(chǎn)業(yè)鏈，中國見證了無數(shù)企業(yè)從小作坊逆襲成為世界500強(qiáng)的傳奇故事。

這樣的背景下，任何一個中國人，誰會愿意打仗呢？

戰(zhàn)爭背后的巨大消耗與傷亡

除了當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)還算強(qiáng)勁外，我國不愿貿(mào)然發(fā)動戰(zhàn)爭還有一個原因，那就是太大的消耗與傷亡。

有人算過一筆粗賬：

打一場局部高強(qiáng)度戰(zhàn)爭，直接軍費(fèi) 3 萬億元起，外加外貿(mào)訂單轉(zhuǎn)移、資本市場跳水、能源通道中斷，保守?fù)p失 10 萬億元。

而 10 萬億元，足夠把全國高速公路再擴(kuò)一倍，或者給 14 億人發(fā) 7000 元消費(fèi)券，也能讓國產(chǎn)大飛機(jī)、芯片、核藥再多砸三年研發(fā)。

哪一個更劃算？這筆賬，中國人小學(xué)三年級就能算明白。

另外，一旦發(fā)生戰(zhàn)爭，中國的工廠將不得不停工，航線中斷，訂單流失，企業(yè)甚至可能會將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到其他國家。

那不僅會對中國的經(jīng)濟(jì)造成重創(chuàng)，還會使老百姓的生活水平大幅倒退。

同時，戰(zhàn)爭的巨大傷亡將導(dǎo)致中國未來發(fā)展所急需的勞動力短缺，進(jìn)一步阻礙國家的建設(shè)與發(fā)展。

過去，無論是抗美援朝戰(zhàn)爭，還是對越、對印自衛(wèi)反擊戰(zhàn)，亦或者是中蘇之間的小規(guī)模戰(zhàn)爭，一方面是當(dāng)時中國的周邊環(huán)境使然。

另一個原因是，當(dāng)時我國尚處于發(fā)展階段，光腳的不怕穿鞋的，我們自然敢打，況且也是到了非打不可的時候了。

正如一位先賢曾說過，“反正那時國家一窮二白什么都沒有，怕什么，打就完了，大不了重建的時間往后拖幾年”。

而如今，中國已經(jīng)“穿上了鞋”，成為了世界第二大經(jīng)濟(jì)體，擁有了強(qiáng)大的綜合國力和國際影響力。

同時每個城市建設(shè)，都已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)高的水準(zhǔn)，要是一旦戰(zhàn)爭摧毀了城市，那損失將是無法估量的。

“光腳的不怕穿鞋的”，而“穿鞋的”也深知戰(zhàn)爭的代價，更加珍惜來之不易的和平發(fā)展環(huán)境。

還有一點(diǎn)，我國從二戰(zhàn)中也汲取了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

二戰(zhàn)前期，德國的工業(yè)能力堪稱世界一流，無人能及。然而，戰(zhàn)爭的巨大消耗卻讓德國逐漸走向衰落，最終被美國迅速趕超。

今天的中國擁有全世界最完整的產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)能密度和生產(chǎn)效率均位居全球第一。

要是因?yàn)橐粓鰬?zhàn)爭，將我們搭建起來的所有的產(chǎn)業(yè)鏈都損壞了，那也是無法承擔(dān)的損失。

最后一點(diǎn)，我們向來是向往和追求和平的國家，也不愿挑起或不到萬不得已的時候不愿走戰(zhàn)爭那條路。

專業(yè)人士測算，只要中國能夠保持20年的和平發(fā)展，GDP將超過美國的2倍，科技水平將在全球領(lǐng)域領(lǐng)先，全球供應(yīng)鏈也將由中國主導(dǎo)。

那意味著，中國只要在和平的道路上穩(wěn)步前行，超越美國、重回世界第一將是水到渠成的事情。

既然如此，中國又何必非要通過戰(zhàn)爭來“爭奪”什么呢？

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