1月16日，非洲足球聯(lián)合會在摩洛哥拉巴特召開的執(zhí)委會上宣布，其在商業(yè)與財務(wù)層面實現(xiàn)了前所未有的突破。由摩洛哥承辦的2025年非洲國家杯，如今已被正式確立為非洲足球歷史上最成功的一屆商業(yè)賽事。

非洲足聯(lián)表示，在一套積極而系統(tǒng)的現(xiàn)代化戰(zhàn)略推動下，2025年非洲杯的整體收入相比以往增長超過90%。根據(jù)官方發(fā)布的聲明，這一顯著的經(jīng)濟躍升，主要得益于合作伙伴體系的空前擴展，以及媒體版權(quán)在全球范圍內(nèi)更高效、更精準的分發(fā)策略。

商業(yè)吸引力持續(xù)攀升

這一良性發(fā)展態(tài)勢，最直觀地體現(xiàn)在贊助商數(shù)量的顯著增長上。短短四年間，非洲杯的合作品牌規(guī)模實現(xiàn)了跨越式提升：2021年喀麥隆舉辦的賽事僅有9家贊助商；2023年科特迪瓦一屆增至17家；而在2025年摩洛哥非洲杯，合作伙伴數(shù)量已刷新紀錄，達到23家。

這一增長不僅體現(xiàn)了道達爾能源、彪馬等長期合作伙伴持續(xù)加碼投入的信心，也反映出賽事對新興市場的強大吸引力。來自土耳其、美國的企業(yè)相繼加入，同時還獲得了歐盟層面的直接支持，進一步夯實了賽事的國際化底座。

數(shù)據(jù)驅(qū)動的全球化戰(zhàn)略

為將非洲杯打造為真正意義上的世界級體育IP，非洲足聯(lián)在科特迪瓦非洲杯結(jié)束后，對全球收視數(shù)據(jù)進行了系統(tǒng)、深入的分析。這一數(shù)據(jù)導(dǎo)向的研究發(fā)現(xiàn)，在多個關(guān)鍵市場中仍存在巨大的開發(fā)潛力。

基于上述結(jié)論，非洲足聯(lián)顯著加強了在遠東地區(qū)的市場布局，重點瞄準中國和日本，同時持續(xù)擴大在巴西以及歐洲主要市場的影響力。精準的區(qū)域投放策略，不僅有效分散了收入來源，也使非洲杯的品牌影響力突破了地域限制，真正走向全球。

數(shù)字創(chuàng)新成為新增長引擎

此次商業(yè)成功的另一大支柱，在于商業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的持續(xù)創(chuàng)新，尤其體現(xiàn)在eAFCON項目的推出。非洲足聯(lián)攜手日本知名游戲廠商科樂美（Konami），依托其足球游戲《eFootball》，正式進軍電競與游戲產(chǎn)業(yè)。

這些全新的數(shù)字資產(chǎn)已被全面納入非洲杯的商業(yè)體系之中，為品牌方提供了與更年輕、更具數(shù)字化屬性的受眾建立聯(lián)系的全新渠道，也為賽事的長期商業(yè)增長打開了新的想象空間。

非洲足聯(lián)表示，商業(yè)層面的突破最終目標，仍是反哺競技本身。更充足的收入意味著更高水平的賽事組織、更完善的裁判與VAR體系、更專業(yè)的球隊服務(wù)，以及對青訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施的持續(xù)投入。

2025年非洲杯的成功，被普遍視為非洲足球發(fā)展的一個分水嶺。在穩(wěn)固非洲本土影響力的同時，賽事正以更自信的姿態(tài)走向世界舞臺。隨著商業(yè)、媒體和數(shù)字生態(tài)的不斷成熟，非洲杯正在從“區(qū)域盛會”，邁向“全球足球版圖中不可忽視的一極”。